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女鞋“老大”百麗頻頻“觸網”,明顯并不滿足現(xiàn)有的地盤
傳統(tǒng)行業(yè)紛紛觸網之際,女鞋“老大”百麗頻頻“觸網”,明顯并不滿足現(xiàn)有的地盤!近來,微博上一直傳聞由百麗牽頭,拉了百度和一家PE,打算做鞋帽與服裝的B2C平臺,目標是逐漸做成類似凡客V+的平臺。據說將投資數(shù)億元,讓獵頭物色的人也都算是這行業(yè)里的TOP級人物。
對國內眾多傳統(tǒng)企業(yè)來說,電子商務已度過做與不做的的爭議階段,成為他們的第二戰(zhàn)場。作為鞋類航母,百麗涉水B2C曾一度引起業(yè)內猜想,此前有媒體報道,百麗對優(yōu)購的相關投資總額接近30億元,同時百度也將參股,具體份額仍在談判中,料8月將有結果。
昨日,自上線以來低調了2個月的優(yōu)購網高層CEO張學軍,COO張小軍,CMO徐雷首次回應各種傳言。
張學軍在接受記者采訪時表示,目前可以確定優(yōu)購網獲得了2.5億美金的投資,全部來自百麗集團,目前該投資已到賬3000萬美元。他同時向記者透露,百麗控股的優(yōu)購完全獨立于百麗原有體系。
此前一度傳言百度將參股優(yōu)購網的消息,也得到了官方的否認。但是張學軍指出,“項目本身是完全開放的,我們會在適當時機吸收其他投資者參與進來,無論是戰(zhàn)略投資者還是財務投資者,都在選擇范圍之內,譬如包括百度等數(shù)個互聯(lián)網巨頭以及一些知名基金也與我們有過接觸!
與同類的鞋類垂直B2C相比,優(yōu)購網缺少一個來自于互聯(lián)網方面的戰(zhàn)略投資者,據優(yōu)購網的一位高層向記者透露,已有多家基金表示愿意進入優(yōu)購網,但是高層還是希望選擇一個互聯(lián)網行業(yè)的戰(zhàn)略投資者。
時尚品牌百麗觸網的舉動其實在2009年已經開始,做為試水百麗自建淘秀網做為百麗的官方網站,作為試水,百麗對于淘秀每月的投入也僅在60萬元。
隨著百麗過度依賴的傳統(tǒng)百貨業(yè)的銷售渠道開始分化,百麗的觸網更大程度上來說是新渠道的開發(fā)。在淘秀網試水2年之后,百麗大手筆投資優(yōu)購網。
“2009年,我們意識到國內鞋類消費市場已經分化,網購是一個即將爆發(fā)的新興渠道,”張學軍向記者指出,前不久百麗已經將淘秀網合并至優(yōu)購網。
艾瑞咨詢預測,2013年我國電子商務整體交易規(guī)模將達到13.9萬億元,年均復合增長率42.6%,并且增速逐年遞增。
百麗品牌此前的電商主要是通過淘寶品牌加盟以及網絡分銷的渠道,而百麗此次高調投資優(yōu)購網,不難發(fā)現(xiàn)百麗欲借優(yōu)購網發(fā)力電商領域。
據張學軍透露,優(yōu)購網的短期目標為3年內盈利,3-5年內營收占百麗國際整體營收的5%-10%。百麗國際2010年財報顯示,其全年總營收為 237億元,以5%計算,需要達到11.9億元。而百麗國際營收年增長保持在20%以上,由此推算,屆時優(yōu)購網上鞋城年營收或在20-40億之間。而目前該鞋類垂直B2C行業(yè)最好的網站的年營收在一億元左右。
百麗此次發(fā)力B2C,雖然做為獨立體系的優(yōu)購網,仍然從百麗獲得了資源上的傾斜。優(yōu)購網采用買斷商品庫存方式與百麗有商業(yè)合作,但百麗將對于優(yōu)購給予品類以及款型上的支持。另外,據優(yōu)購網一位高層透露,百麗為優(yōu)購在深圳搭建了一個17000平米的倉庫,僅僅歷時2月。目前,優(yōu)購網采用第三方物流,自建倉庫的模式。張學軍透露,在達到一定銷售規(guī)模之后,將會考慮自建物流。
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