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時(shí)尚品牌網(wǎng)>商務(wù)頻道>品牌招商>姬媛坊 內(nèi)衣品牌戰(zhàn)略管理介紹之一
內(nèi)衣庫(kù)存擠壓 教你幾招減少庫(kù)存的技巧 韓 意大利跳跳魚,現(xiàn)在浙江地區(qū)招集加盟商

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姬媛坊 內(nèi)衣品牌戰(zhàn)略管理介紹之一

女裝

盡管以寶潔為代表的傳統(tǒng)品牌管理模式風(fēng)行世界了幾十年,也的確使品牌管理見(jiàn)到了成效。但隨著市場(chǎng)日趨復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大,媒體發(fā)生巨變,尤其是出現(xiàn)了多元化品牌、品牌延伸等復(fù)雜的問(wèn)題,使傳統(tǒng)的品牌管理越來(lái)越顯得蒼白無(wú)力,捉襟見(jiàn)肘。 1、戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向。 傳統(tǒng)品牌管理不介入經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,不僅使得經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略無(wú)法對(duì)品牌形成支持,更使得自己被局限于戰(zhàn)術(shù)一隅,最多也只能達(dá)到營(yíng)銷和傳播的層面,無(wú)法為品牌建立長(zhǎng)程持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2、品牌管理組織不良,傳統(tǒng)的品牌管理部門盡管承擔(dān)著品牌績(jī)效的重任,但自己僅系一個(gè)協(xié)調(diào)性的部門,對(duì)影響品牌運(yùn)作的其它職能部門并無(wú)指揮權(quán),有責(zé)無(wú)權(quán)使得品牌運(yùn)作效果不良。 3、格局狹窄。 傳統(tǒng)的品牌經(jīng)理的視野只局限在單一品牌、單一產(chǎn)品和市場(chǎng),內(nèi)部的品牌溝通多被忽略,這使得品牌之間不僅缺少合力,更經(jīng)常由于爭(zhēng)奪資源而自相殘殺。同時(shí)傳統(tǒng)的品牌經(jīng)理很少處理品牌延伸和品牌結(jié)構(gòu)等問(wèn)題,而這正是品牌資產(chǎn)提升的關(guān)鍵所在。 4、短期驅(qū)動(dòng)。 傳統(tǒng)的品牌管理著眼于銷售和市場(chǎng)份額等短期效果,雖然偶爾也會(huì)關(guān)注以下品牌資產(chǎn)等長(zhǎng)期指標(biāo),但由于他不可能對(duì)其負(fù)責(zé),所以也就沒(méi)有任何人會(huì)去真正考慮長(zhǎng)期的品牌效果。 本文摘自“www.ny09com”

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女裝品牌招商廣東女裝品牌招商[2009-12-11 11:58]

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