很多人都說(shuō)，現(xiàn)在實(shí)體店很難做，不行了，做不下去了。今天Saslax小編想跟你說(shuō)，不是實(shí)體店不行了,而是你的實(shí)體店不行，你能理解嗎?想創(chuàng)業(yè)的朋友，可以認(rèn)真的看看這篇文章，成功與失敗在于一念之間，可能就在于今天你是否有認(rèn)真的學(xué)習(xí)如何開(kāi)好實(shí)體店?
Saslax小編這里就有一個(gè)很好的案例想跟大家分享一下的，莎斯萊思的一個(gè)海南區(qū)域的加盟商，陳先生在大型綜合百貨商場(chǎng)里同時(shí)開(kāi)了品牌莎斯萊思的男裝、女裝集合店。根據(jù)上半年莎斯萊思運(yùn)營(yíng)總部的數(shù)據(jù)分析可知，陳先生每個(gè)季度的進(jìn)貨額都能達(dá)到300萬(wàn)元，每個(gè)季度進(jìn)貨額都能達(dá)到這個(gè)金額了，可想而知，陳先生的一年能賺多少，你心理也有數(shù)了。雖然說(shuō)一二線(xiàn)城市生存壓力大，但是依然還是有人活出自己的一片天。說(shuō)到這里，相信很多人都想知道，陳先生是怎么做到的？是品牌實(shí)力？還是店鋪運(yùn)營(yíng)策略？
下面，由我Saslax小編給你詳細(xì)講解一下實(shí)體店如果想要存活下來(lái)，要怎樣創(chuàng)新思維，怎么用好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)?
1.豐富的資源支持，產(chǎn)品更新快，讓開(kāi)店更輕松。
如果你進(jìn)入某家店內(nèi)，發(fā)現(xiàn)貨架上有點(diǎn)空空，陳列上商品零零散散的，很明顯，這是貨源不充足。相信任何一位顧客路過(guò)這家店門(mén)面的時(shí)候，連進(jìn)店的欲望都沒(méi)有了，除開(kāi)是搞大清倉(cāng)特賣(mài)場(chǎng)之類(lèi)的。這種貨源不充足的店鋪，很難滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)不同商品的需求。同時(shí)，產(chǎn)品款式更新速度不夠快，來(lái)來(lái)去去還是上個(gè)季度的款式，更難以激發(fā)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的欲望。因此，貨源充足，產(chǎn)品更新快，才能讓你開(kāi)店更輕松。
作為快時(shí)尚服裝品牌，品牌莎斯萊思一直秉承為消費(fèi)者帶來(lái)快速時(shí)尚產(chǎn)品的理念，在12年的發(fā)展歷程中，一直堅(jiān)持不斷創(chuàng)新。品牌莎斯萊思設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)精心設(shè)計(jì)每一個(gè)單品，為每一位顧客打造新穎、獨(dú)特且極具品牌莎斯萊思英倫風(fēng)格的快時(shí)尚潮流服裝。同時(shí)，品牌莎斯萊思保證一年12個(gè)月上新14波產(chǎn)品，嚴(yán)格控制生產(chǎn)及庫(kù)存，保證產(chǎn)品的快速上新及快速流通。
2.及時(shí)替換銷(xiāo)售量低的產(chǎn)品，
莎斯萊思運(yùn)營(yíng)總部會(huì)要求每個(gè)加盟店每月都要有新變化，將銷(xiāo)售量低的產(chǎn)品可跟總部調(diào)換貨，換成更受顧客喜愛(ài)的產(chǎn)品。店長(zhǎng)可以根據(jù)每個(gè)月的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，將銷(xiāo)售量低的產(chǎn)品換成更受顧客喜愛(ài)的產(chǎn)品。如果您有養(yǎng)成這個(gè)好習(xí)慣，統(tǒng)計(jì)哪些產(chǎn)品賣(mài)得比較好，哪些產(chǎn)品好幾個(gè)月都沒(méi)有起色的，及時(shí)替換掉小時(shí)了低的，賣(mài)得不好的產(chǎn)品，更有利于下一位顧客的成交，輕松做到店鋪業(yè)績(jī)提升20%。
3.總部長(zhǎng)期關(guān)注店鋪業(yè)績(jī)，制定不同銷(xiāo)售方案
品牌莎斯萊思運(yùn)營(yíng)總部專(zhuān)員，根據(jù)加盟商的店鋪銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，進(jìn)行開(kāi)會(huì)研討，根據(jù)不同區(qū)域，季節(jié)性等特點(diǎn)，針對(duì)不同店鋪情況制定出適合他們的店鋪銷(xiāo)售預(yù)案。同時(shí)，方案實(shí)行過(guò)程中，隨時(shí)調(diào)用銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，分析哪種產(chǎn)品賣(mài)得好，提供商品長(zhǎng)期跟蹤銷(xiāo)售記錄，不停的為加盟商更換銷(xiāo)售方案，更好的提高店鋪經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
3.基于用戶(hù)體驗(yàn)的微創(chuàng)新，細(xì)節(jié)為王
都說(shuō)服務(wù)在于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)關(guān)乎成敗。這一點(diǎn)上，莎斯萊思把細(xì)節(jié)演繹的淋漓盡致，“以顧客為中心”，要想獲得他們的青睞、贏(yíng)得市場(chǎng)，就一定要充分了解自己的客戶(hù)群體。品牌莎斯萊思基于用戶(hù)體驗(yàn)做了微創(chuàng)新，看上去已然不只是一個(gè)店鋪，而是購(gòu)物中心+咖啡廳+圖書(shū)館+城市花園的全新體驗(yàn)生活館。在店內(nèi)增加了沙發(fā)、飲品以及書(shū)籍等其他個(gè)性化服務(wù)以供顧客休憩、放松，做到其他品牌實(shí)體店所沒(méi)有的體驗(yàn)感，讓顧客真切體會(huì)到品牌店鋪的超強(qiáng)視覺(jué)體驗(yàn)及無(wú)與倫比的交互體驗(yàn)。
4.推行全面新奇高科技的購(gòu)物體驗(yàn)
360°虛擬試衣,品牌莎斯萊思引進(jìn)VR技術(shù)完美替換試衣間。推進(jìn)高科技的試衣體驗(yàn)，讓試衣更加方便快捷毫不費(fèi)勁，而且，還可以任意分享到朋友圈、微博等社交平臺(tái)，讓不在現(xiàn)在的好友們提供建議，更好的給予顧客沉浸式的購(gòu)物體驗(yàn)。在線(xiàn)下零售渠道中利用虛擬現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)為消費(fèi)者帶來(lái)更全面、更新奇、更吸引眼球、更能打動(dòng)人心的購(gòu)物體驗(yàn)。
5.創(chuàng)新思維，用互聯(lián)網(wǎng)的思想與營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)合
馬云: 純電商已死, 新零售已來(lái)! 未來(lái)變革將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我們想象!對(duì)于新零售，馬云講到；“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)，也就是說(shuō)線(xiàn)上線(xiàn)下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售，線(xiàn)下的企業(yè)必須走到線(xiàn)上去，線(xiàn)上的企業(yè)必須走到線(xiàn)下來(lái)，線(xiàn)上線(xiàn)下加上現(xiàn)代物流合在一起，才能真正創(chuàng)造出新的零售起來(lái)�！�
像品牌莎斯萊思推出“實(shí)體店+網(wǎng)上商城+APP” 的線(xiàn)上線(xiàn)下一體化零售方案，布局O2M運(yùn)營(yíng)模式。并通過(guò)移動(dòng)客戶(hù)端以及網(wǎng)上平臺(tái)的無(wú)區(qū)域限制優(yōu)勢(shì)，將本地客戶(hù)群和從來(lái)沒(méi)有到過(guò)我們店的客戶(hù)群都吸引過(guò)來(lái)，形成龐大的消費(fèi)者商圈，提供給消費(fèi)者任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、任何方式都能樂(lè)享購(gòu)買(mǎi)的無(wú)差別購(gòu)物體驗(yàn)。這種新的營(yíng)銷(xiāo)模式真正做到創(chuàng)新思維，用互聯(lián)網(wǎng)的思想與營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，真正創(chuàng)造出新的零售起來(lái)。
不是實(shí)體店不行了,而是你的實(shí)體店不行。如果你現(xiàn)在想實(shí)體店，或是正在做實(shí)體店，想要想活下來(lái)，你就必要?jiǎng)?chuàng)新思想，得借用互聯(lián)網(wǎng)新思維。
加盟實(shí)體店要這樣做才能賺錢(qián),莎斯萊思品牌分享成功經(jīng)驗(yàn)。如果您對(duì)莎斯萊思感興趣的話(huà)，歡迎撥打免費(fèi)加盟熱線(xiàn)400-8788-368，或者登陸莎斯萊思官網(wǎng)：www.saslax.com
