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2014-11-251

輕奢與快時(shí)尚們,最近還好嗎?

快時(shí)尚與輕奢品牌以其獨(dú)有的特性迅速占領(lǐng)了中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的大部分份額。有越來(lái)越多的輕奢品牌開(kāi)始與老牌奢侈品店比鄰而居。然而,這并不意味著輕奢品牌從此高枕無(wú)憂。最近快時(shí)尚與輕奢品牌不斷的負(fù)面的新聞接踵而來(lái)。
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快時(shí)尚王者“Zara” 為何從未被成功復(fù)制?
憑借獨(dú)特的垂直整合模式,Zara成就了領(lǐng)跑“快時(shí)尚”的霸業(yè)。除了相對(duì)較低的售價(jià)和緊隨潮流的服飾外,它高度集中化的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和分銷系統(tǒng)常被媒體、甚至商學(xué)院拿來(lái)研究,但卻從未被成功復(fù)制。[全文]
Coach業(yè)績(jī)慘淡 輕奢品牌最近還好嗎?
奢侈品品牌Coach正在經(jīng)歷一段糟糕的時(shí)光。10月底,Coach公布了2015財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào):美國(guó)本土持續(xù)疲軟導(dǎo)致整體銷售額同比下滑19%,全球銷售額僅上升4%。自年初以來(lái),Coach的股價(jià)已經(jīng)累計(jì)下跌了近40%。[全文]

輕奢品牌近況

奢侈品及輕奢品牌手袋市場(chǎng)深度分析報(bào)告
上世紀(jì)九十年代到二十一世紀(jì)初,可以說(shuō) Louis Vuitton 和 Gucci兩大品牌共同主導(dǎo)著奢侈品牌手袋市場(chǎng)。而 Hermès 和 Coach 則分別壟斷著上圖中“高端”和“大眾”兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。
輕奢侈向百貨“拋繡球” 三大輕奢品牌首秀南京
H&M、C&A、優(yōu)衣庫(kù)等一批品牌入駐剛剛興起的百貨店時(shí),“快時(shí)尚”消費(fèi)開(kāi)始在南京風(fēng)起云涌。
大牌SALE季開(kāi)啟 輕奢品牌“火力全開(kāi)”搶生意
早在上個(gè)星期,就有品牌陸續(xù)向VIP客戶們發(fā)出了邀請(qǐng)——今年秋冬的大牌SALE季“悄悄”啟動(dòng)了。為了表示對(duì)“最重要的顧客”的回饋,大牌們?cè)诠_(kāi)發(fā)布折扣季的消息前,總是最早先通知VIP客戶。
Coach成今年表現(xiàn)最差奢侈品牌 股價(jià)累計(jì)下跌近40%
輕奢侈 Coach的成功基于“輕奢侈”這個(gè)討巧的品牌定位,它一直在告訴目標(biāo)用戶“我是奢侈品,但是又沒(méi)有老牌奢侈品那么貴”。正是這種性價(jià)比的策略讓Coach在過(guò)去十幾年獲得了高速的成長(zhǎng),但這種上下兼顧的品牌定位本身就是個(gè)危險(xiǎn)的策略。市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候,這個(gè)定位可以讓Coach獲得快速地增長(zhǎng),但是市場(chǎng)環(huán)境糟糕的時(shí)候,Coach很容易迷失方向,把握不好平衡度。

快時(shí)尚品牌近況

快時(shí)尚線上開(kāi)拓未阻線下進(jìn)程 優(yōu)衣庫(kù)新增近60家門店
有業(yè)界人士認(rèn)為,快時(shí)尚品牌在線上的布局,或會(huì)暫緩線下實(shí)體店的拓展步伐。然而,H&M的線下拓展步伐卻讓業(yè)界驚嘆,在11月30日,H&M就在中國(guó)市場(chǎng)5店同開(kāi),其中4家門店布局在廣東市場(chǎng)。優(yōu)衣庫(kù)則選擇了低調(diào)開(kāi)店,從3月份至今,其已經(jīng)不聲不響地在中國(guó)內(nèi)地增設(shè)了近60家門店。
快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)O2O的變革之道
優(yōu)衣庫(kù)通過(guò)APP的推廣,讓越來(lái)越多的用戶知道自己的品牌,提升知名度,促進(jìn)更多用戶產(chǎn)生一種愿望,期待優(yōu)衣庫(kù)去自己城市開(kāi)店。同時(shí),優(yōu)衣庫(kù)根據(jù)用戶的地理位置、日活躍度等相關(guān)數(shù)據(jù),來(lái)提供開(kāi)店選址與節(jié)奏把控方面的決策參考。

編后

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