春竹、鄂爾多斯聯(lián)手煉品牌　改善毛衫行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)局面

分享到： | | | | 2006-9-30 09:20

春竹鄂爾多斯聯(lián)手煉品牌　改善毛衫行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)局面

“北有鄂爾多斯，南有上海春竹”，這在中國(guó)毛衫業(yè)廣為流傳。上海春竹企業(yè)發(fā)展有限公司自1998年改制后，從一個(gè)面臨破產(chǎn)的企業(yè)，已發(fā)展成為中國(guó)服裝行業(yè)的百?gòu)?qiáng)企業(yè)。目前，上海春竹公司已擁有10多家分公司和1個(gè)占地面積80畝的松江春竹工業(yè)園區(qū)，是一個(gè)以集團(tuán)化管理、多元品牌為經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)。

為了協(xié)助國(guó)有資本的退出，上海春竹公司在國(guó)內(nèi)積極尋找合作伙伴，經(jīng)過反復(fù)比較，從有利于品牌的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展出發(fā)，選擇了被第50屆世界統(tǒng)計(jì)大會(huì)授予“中國(guó)羊絨制品大王”稱號(hào)的鄂爾多斯集團(tuán)。由鄂爾多斯集團(tuán)控股春竹后，中國(guó)羊絨業(yè)的最大品牌和中國(guó)毛衫業(yè)的最大品牌，實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。兩個(gè)都是中國(guó)名牌和中國(guó)服裝的百?gòu)?qiáng)企業(yè)，各有所長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更使上海春竹公司增強(qiáng)了品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上海春竹與鄂爾多斯強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打破行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)僵局，實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)行業(yè)的大整合，充分發(fā)揮出春竹位于上海的人文地理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，也影響整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。兩個(gè)行業(yè)領(lǐng)跑者的資產(chǎn)重組，有望改善毛衫行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)、相互壓價(jià)的局面。

上海春竹經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的核心是品牌戰(zhàn)略，這是春竹對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷和市場(chǎng)分析后提出來的。目前春竹的銷售網(wǎng)絡(luò)已啟遍及全國(guó)各省級(jí)大城市，今年將重點(diǎn)開發(fā)地區(qū)級(jí)城市。同時(shí)充分利用春竹品牌的資源，實(shí)施春竹的知名效應(yīng)，做強(qiáng)做大“springbamboo”男、女裝，開發(fā)新的服裝領(lǐng)域。還通過加工歐美和日本DKNY、無印良品等一流品牌，借助國(guó)外服裝品牌的管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)效應(yīng)，培育自己的服裝經(jīng)營(yíng)能力。

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