“中國家居這十年”之金鷹艾格總經(jīng)理林大倫先生訪談

分享到： | | | | 2007-5-10 00:00

正如“金鷹艾格”里那個“鷹”字所表現(xiàn)的那樣，這個地板品牌從創(chuàng)立伊始就走上了一條與眾不同的發(fā)展之路——面向小眾消費群，用總經(jīng)理林大倫的話說，是“只為追求生活品質(zhì)的人服務(wù)”。這個只售給30％買房人的另類品牌在林大倫的帶領(lǐng)下，以“國際視野”面向市場，在一次次“吃螃蟹”中創(chuàng)造奇跡。林大倫的理想是，不僅要把金鷹艾格打造成中國市場上三層實木最大的單一品牌，而且要做成一個頂尖的奢侈品品牌，以“A洲”的氣勢沖出亞洲，走向全球。

　　為了回顧家居行業(yè)十年發(fā)展史，總結(jié)品牌打造和企業(yè)經(jīng)營的得與失，探尋行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)，搜房家居網(wǎng)與北京商報聯(lián)手打造"中國家居這十年"大型原創(chuàng)欄目,采訪對象為家居行業(yè)內(nèi)的資深專家和在行業(yè)內(nèi)有品牌影響力的重量級企業(yè)老板。

　　本期嘉賓：金鷹艾格總經(jīng)理林大倫

　　時間：2007年5月8日下午16：00

　　地點：搜房網(wǎng)會議室

　　訪談記者：北京商報吳厚斌

　　獨家網(wǎng)絡(luò)支持：搜房裝修家居網(wǎng)

金鷹艾格總經(jīng)理林大倫

　　北京商報吳厚斌報道：

　　另類地板品牌躋身奢侈品行業(yè)

　　本期嘉賓：金鷹艾格總經(jīng)理林大倫

　　就像一汽和大眾合資稱“一汽-大眾”、廣汽和本田合資稱“廣州本田”一樣，當10年前一個名叫“金鷹”的公司與德國板材商艾格公司從貼牌轉(zhuǎn)向深度合作時，誕生了一個新的地板品牌——金鷹艾格。

　　正如“金鷹艾格”里那個“鷹”字所表現(xiàn)的那樣，這個地板品牌從創(chuàng)立伊始就走上了一條與眾不同的發(fā)展之路——面向小眾消費群，用總經(jīng)理林大倫的話說，是“只為追求生活品質(zhì)的人服務(wù)”。這個只售給30%買房人的另類品牌在林大倫的帶領(lǐng)下，以“國際視野”面向市場，在一次次“吃螃蟹”中創(chuàng)造奇跡。林大倫的理想是，不僅要把金鷹艾格打造成中國市場上三層實木最大的單一品牌，而且要做成一個頂尖的奢侈品品牌，以“A洲”的氣勢沖出亞洲，走向全球。

　　金鷹艾格迎來“歷史性時刻”

　　2007年“五一”長假之后的5月8日，在金鷹艾格品牌創(chuàng)立10周年之際，總經(jīng)理林大倫接受“中國家居這十年”欄目采訪時，心情可謂好極了。在2007年的第一個“黃金周”里，在有著“中國家居景氣晴雨表”之稱的居然之家北四環(huán)店，實現(xiàn)了200萬元的銷售額，第一次超過了圣象和大自然，名列地板銷售第一名。

　　“5月7日一天在北居然一家店里就賣了50萬元，顧客排隊簽單一直到晚上8點鐘�！绷执髠愓f，以前在居然之家金源店、十里河店以及北京建材經(jīng)貿(mào)大廈也有過超過圣象等品牌的業(yè)績，但居然之家北四環(huán)店的銷售額卻是“突破性的”，是“金鷹艾格的歷史性時刻”，因為“中國最好的家居市場在北京，北京最好的渠道是居然，居然最好的店是北居然”。

　　林大倫的“好心情”緣于金鷹艾格是一個被定位為“小眾”的地板品牌，主打三層實木地板，價格比實木還貴，“只為能買得起房的30%消費群服務(wù)”，“圣象簽4單，我們可能只能簽一單”。在以平方米計的數(shù)量上金鷹艾格可能比一些大眾品牌少，但由于單價高促成總銷售額更多，這種事兒攤到誰身上都會樂不可支，何況一向以定位準確為豪的林大倫呢？

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