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七匹狼入主愛都:男裝“競合”的開始

| | | | 2007-7-25 00:00

如同阿迪達斯之于銳步、耐克之于匡威,在經(jīng)過一番角力競逐后,深感與其互為敵手,拼個魚死網(wǎng)破,不如握手言和,結(jié)成利益共同體,一起分享市場蛋糕,這就是競合。

  2007年5月,倍受關(guān)注的七匹狼入主愛都事件浮出水面:七匹狼股份有限公司通過注資,獲得愛都51%的控股權(quán)。關(guān)于此次事件,業(yè)界眾說紛紜,“并購”與“結(jié)盟”成為兩大主流看法。筆者從品牌策劃人的視角,提出服裝產(chǎn)業(yè)“品牌競合”之說,以拋磚引玉。

  一、“品牌競合“現(xiàn)象

  如同阿迪達斯之于銳步、耐克之于匡威,在經(jīng)過一番角力競逐后,深感與其互為敵手,拼個魚死網(wǎng)破,不如握手言和,結(jié)成利益共同體,一起分享市場蛋糕,這就是競合。

  不同于并購,其重點讓被購企業(yè)不復存在或簡單的收購資產(chǎn)股份;也不同于結(jié)盟,僅僅是為了加強合作、促進發(fā)展。競合是一種替代與互補。競合并不會令其企業(yè)倒下,反倒通過競合后達成的共識,減少了競爭壓力,且通過優(yōu)勢互補,資源互換,催生出企業(yè)更強的動力,以達到共贏共榮。

  (1)競合基礎(chǔ)是優(yōu)勢互補

  七匹狼,閩南乃至全國少有的擁有多品牌且均為成功的集團公司。旗下?lián)碛猩虅招?a href="http://m.5881952.com/brand/男裝品牌/" title="男裝" target="_blank">男裝七匹狼(紅狼/綠狼)、年輕休閑生活男裝與狼共舞、中國龍裝港士龍、運動裝、一線品牌馬克·華菲等。

  愛都,從九十年代初便已火遍大江南北的男裝品牌,從創(chuàng)立時間、產(chǎn)品設計、網(wǎng)絡渠道等均毫不遜色于閩南其他同類品牌。特別是在產(chǎn)品研發(fā)上,一直為業(yè)界津津樂道:愛都有別于市場上絕大多數(shù)硬朗屬性的男裝品牌,提倡并堅持浪漫簡約,為男人打造高品質(zhì)、高格調(diào)的著裝。而這一點,正是七匹狼下屬品牌所缺乏的。

  通過此次競合,將為七匹狼上彌補一個強有力的且具有優(yōu)雅格調(diào)的男裝品牌,進一步擴大七匹狼的整體實力,意義是非常重大的。

 �。�2)競合的方式是資源互換

  七匹狼在2004年上市之后發(fā)展迅猛,實力雄厚;愛都卻發(fā)展中由于資金問題漸漸失勢,但產(chǎn)品研發(fā)能力與網(wǎng)絡均良性發(fā)展。通過此次競合,正好為七匹狼的多元化發(fā)展補充了品牌資源與市場資源;而七匹狼的注資,將有效解決愛都的資金困局,為品牌的長足發(fā)展迎來新的曙光。

 �。�3)競合的結(jié)果是共贏和共榮

  通過此次競合,我們可以想象得到,今后將呈現(xiàn)這樣的態(tài)勢:

 �、倨咂ダ歉邔嵙ΑMㄟ^競合,倚仗愛都強勁的產(chǎn)品力和銷售力,七匹狼實力更為壯大、多元化發(fā)展更為出色,從而更加擴大市場占有率,繼而帶動整體福建男裝的發(fā)展,甚至影響推動整個中國男裝整體的進步;

 �、趷鄱几@長足發(fā)展。有了七匹狼在營運管理、資金支持、渠道建設等全方位推動,將使愛都品牌的發(fā)展后勁十足。

愛都ADO 愛都ADO [ 品牌中心 ]

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