跨界哲學(xué)與價(jià)值觀
在即將舉辦的深圳服交會(huì)上,藝之卉將會(huì)舉辦一個(gè)國(guó)際設(shè)計(jì)師沙龍,邀請(qǐng)的嘉賓包括夏奈爾設(shè)計(jì)總監(jiān)Gilles Dufour、日本著名建筑大師三浦榮、臺(tái)灣《漢聲》雜志創(chuàng)始人黃永松、臺(tái)灣資深音樂人兼媒體人魯芬、深圳大學(xué)總建筑師龔維敏教授……完全是一個(gè)各行業(yè)的跨界對(duì)話。
現(xiàn)在是一個(gè)多學(xué)科、多領(lǐng)域的交融時(shí)代,而且由于技術(shù)和文化內(nèi)在的需求,這種交融一直在不斷地提速。于是,“跨界”幾乎成了這個(gè)時(shí)代最為引人注目的關(guān)鍵詞。
“其實(shí),現(xiàn)在很多事情都可以超越行業(yè)、國(guó)家、民族和文化的界限,整合很多人來一起完成。但在操作過程如何整合,是個(gè)大學(xué)問!敝軇僬J(rèn)為,“人們都在談?wù),但在整合過程中,會(huì)有許多矛盾和相沖突的因素,需要深度地吸收和消化!
藝之卉設(shè)計(jì)總監(jiān)趙卉洲剛剛從韓國(guó)回來,他發(fā)現(xiàn),不論是服裝還是其他產(chǎn)品,“他們身上有多種文化的影子,但這種影子已經(jīng)深入到韓國(guó)自己的文化當(dāng)中。他們已經(jīng)能夠很好地借鑒。而中國(guó)則更多地是在復(fù)制和照抄!被蛘哒f,在中國(guó)的大多數(shù)服裝品牌中,人們很難找到屬于自己的價(jià)值觀和精神內(nèi)核。
周勝很喜歡ipod,在他看來,這個(gè)不足巴掌大,而且很便宜的東西,“里面涉及的領(lǐng)域太多了。它的背后是整個(gè)硅谷的技術(shù)力量和整個(gè)世界的生產(chǎn)鏈條、文化訴求,但都被完美地整合在了這個(gè)只有幾個(gè)按鍵的mp3播放器里! 他認(rèn)為,這已經(jīng)超越了技術(shù)層面的意義,成為了一種國(guó)際化的生活方式、一種哲學(xué)的方式。
同時(shí),他在研究國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)兼并的案例中也發(fā)現(xiàn),“其中決定成敗的最本質(zhì)因素就是要處理好價(jià)值觀的沖突。也就是說,一定要找到自己的精神核心。” 周勝聽說Gucci高層最近又有變動(dòng),莫里吉奧的孫女將執(zhí)掌大權(quán)!拔夷壳翱春盟,至少她是學(xué)哲學(xué)的。企業(yè)發(fā)展到一定階段,必然要以哲學(xué)的高度來做事!
在周勝看來,藝之卉的精神核心就是“用設(shè)計(jì)改變生活”!疤岣叽蟊姷纳钇焚|(zhì),不一定要讓他們花很多錢。這是設(shè)計(jì)所要解決的問題,讓更多人享受到設(shè)計(jì)所帶來的生活品質(zhì)的變化,這也是一種哲學(xué)態(tài)度!
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