加盟商紛棄李寧：成本壓力大難賺錢

李寧計劃關(guān)店促業(yè)績增長

　　大家壓力大

　　運動品牌發(fā)展面臨瓶頸？

　　事實上，最近一兩年來運動品牌關(guān)閉門店并不鮮見。

　　去年底日本最大的運動品牌美津濃關(guān)閉了約200家在華門店；由于運動鞋、服裝產(chǎn)品訂單金額減少，耐克關(guān)閉了惟一在華自有工廠并終止跟數(shù)家合同工廠下訂單；由于中國和日本的市場需求不振，阿迪達(dá)斯的銷量出現(xiàn)下降，阿迪達(dá)斯計劃撤銷在亞洲和歐洲的地區(qū)總部，關(guān)閉部分分店……

　　廣州一家運動服裝加工企業(yè)負(fù)責(zé)人劉軍說，運動品牌已經(jīng)表現(xiàn)出了疲軟態(tài)勢，似乎遇到了發(fā)展瓶頸，并且這種范圍還在擴大，即便一線品牌也面臨這種困境，而二三線品牌的低價競爭剝奪了很大一部分利潤，使得企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型困境。

　　在沈陽，這種競爭表現(xiàn)得尤為激烈，各品牌都大打價格戰(zhàn)，新品低至七五折，并能參加買二百送一百活動。

　　閉店前景

　　專家：關(guān)店無法解決根本問題

　　沈陽服裝紡織行業(yè)商會秘書長婁敬洪表示，今年以來，不斷上漲的原料價格增加了運動類服裝的成本，此外人力及租金價格的攀升，也讓不算景氣的運動品牌專賣店雪上加霜。

　　婁敬洪說，最近一兩年運動類服裝、鞋帽銷售有所降溫，加上成本上漲，一些門店甚至出現(xiàn)了難以為繼的現(xiàn)象。目前部分運動品牌所面臨的困局，是前幾年迅速膨脹擴張的結(jié)果，加上市場混亂，各品牌陷入低價競爭的惡性循環(huán)。

　　婁敬洪認(rèn)為，目前國內(nèi)的運動品牌定位集中，多數(shù)處于中檔水平，產(chǎn)品設(shè)計、營銷模式甚至價格定位都如出一轍，重復(fù)式的市場讓消費者產(chǎn)生疲倦感。因此，僅僅通過關(guān)閉門店無法解決根本問題，最重要的是要加大品牌培養(yǎng)力度，突出商品特色，找到與其他品牌的差異化，同時對目標(biāo)消費群體的廣告宣傳精準(zhǔn)到位，這樣才能讓品牌得到提升，從而增加銷售額。本報記者 張林林

　　股價下跌

　　李寧公司市值兩天縮水45億港幣

　　曾經(jīng)風(fēng)光無限的體操王子李寧，如今開始“練跳水”了。受負(fù)面消息影響，在香港上市的李寧公司(02331.HK)的股價12月20日、21日連續(xù)跳水，累計跌幅超過20%，李寧公司市值縮水45億港幣。

　　本次李寧公司股價跳水，起因是公司上周五發(fā)布的明年第二季產(chǎn)品預(yù)訂數(shù)據(jù)表現(xiàn)不佳，這是兩年來李寧公司首次出現(xiàn)訂貨數(shù)量下降。受此影響，李寧公司股票本周一暴跌近16%，周一晚間，李寧公司發(fā)布公告稱，明年第二季度訂貨額下滑是公司“主動提出改革分銷體系”的結(jié)果，這有利于公司長遠(yuǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

　　但該公告未能緩解投資者的擔(dān)憂情緒。李寧公司股價21日再次震蕩走低，收盤時下跌5.26%。兩個交易日，李寧公司股價從21.25港元跌至16.94港幣，下跌了4.31港幣，跌幅20.28%。以該公司10.52億股股本計算，兩日蒸發(fā)市值達(dá)45.3億港幣。

　　不過，昨日李寧公司股價止跌回升，收盤價17.28港幣，漲幅達(dá)2.01%。

　　建銀國際昨日發(fā)布研究報告指出，外部競爭日趨激烈，相比之下李寧管理層的表現(xiàn)也令人失望，李寧正逐漸喪失市場份額。

　　品牌光環(huán)

　　李寧：中國體育界財富第一人

　　在2010年福布斯中國富豪榜里，人們很少注意到，前100名的榜尾有昔日“體操王子”李寧的身影。他以77億人民幣的身家位居第96名，相比2009年的第192位，飆升近百位，成為中國體育界財富第一人。

　　22年前的李寧肯定不會想到他能走到這一步。當(dāng)年9月20日,漢城奧運會第四天,李寧在吊環(huán)比賽中腳掛在了吊環(huán)上,接著又在跳馬時摔在地上,他微笑著從地上爬起來。

　　黯然歸國的李寧出首都機場時選了一條偏僻的通道,只有一個人帶著鮮花來接他——前健力寶集團(tuán)老板李經(jīng)緯。李寧在當(dāng)年12月16日宣布退役。退役的李寧可以在出國、成為官員、成為體操教練之間選擇,但一直對李寧家庭有資助的李經(jīng)緯建議他加入健力寶,李寧隨即同意成為健力寶集團(tuán)的總經(jīng)理特別助理。

　　幾個月后,李寧向李經(jīng)緯提出想辦一家體育服裝廠,李經(jīng)緯全力支持,1990年,健力寶集團(tuán)出資1600萬元,和新加坡康基實業(yè)合資成立“健力寶運動服裝公司”,生產(chǎn)經(jīng)營“李寧牌”運動服裝,李寧擔(dān)任總經(jīng)理。這就是現(xiàn)在李寧公司的起源。

　　1994年,為了明晰公司的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,李寧征得李經(jīng)緯的同意后與健力寶徹底分家,并分3次歸還了當(dāng)初健力寶投入的1600萬元。接下來的一切都順利得驚人，李寧公司2009年銷售額達(dá)到80億元，超過阿迪達(dá)斯，成為緊隨耐克之后的中國體育用品市場第二品牌。