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品牌業(yè)績披露 本土李寧與耐克相差無幾

| | | | 2010-3-26 00:00

李寧公布年報后約5個小時,跨國運動用品巨頭耐克也公布了最新季度業(yè)績報告,正如財報數(shù)據(jù)時間的“前后腳”,本土品牌“大哥”李寧與跨國巨頭耐克在中國市場上的實力差距已經(jīng)到了相差無幾的地步。

  李寧公布年報后約5個小時,跨國運動用品巨頭耐克也公布了最新季度業(yè)績報告,正如財報數(shù)據(jù)時間的“前后腳”,本土品牌“大哥”李寧與跨國巨頭耐克在中國市場上的實力差距已經(jīng)到了相差無幾的地步。

  2009年6月前后,耐克將大中國區(qū)(包括內(nèi)地及香港等)獨立出來,2009年6月至今年2月28日,9個月的時間里耐克大中國區(qū)累計銷售收入12.78億美元,內(nèi)地究竟占銷售額多大比例,耐克并沒有公布具體數(shù)據(jù)。

  業(yè)內(nèi)人士馬崗表示,2008年由于中國舉行奧運會,耐克業(yè)績大好,當年在內(nèi)地市場銷售額為80億~90億元,從耐克新的三個季度財務數(shù)據(jù)來看,耐克2009年的業(yè)績與2008年相比持平或略有虧損,耐克和李寧誰是內(nèi)地市場老大還不能完全肯定,但兩者之間的差距應該很小。

  在其余已公布業(yè)績的3家公司中,2009年阿迪達斯在內(nèi)地的銷售額約為70億元,位居第三;安踏營業(yè)額為58.75億元,位居第四,匹克營業(yè)額為30.95億元,暫居第五。同樣在香港上市的361度(01361.HK)和特步(01368.HK)還沒有公布年度業(yè)績,但是2008年兩家的業(yè)績與匹克相差不大,與安踏差距較大,因此誰能占據(jù)第五的位置仍未可知。

  在三家本土品牌中,李寧以7249家門店數(shù)遙遙領先,安踏以6591家暫居第二,匹克6206家暫居第三。運動用品觀察人士陳士信對《第一財經(jīng)日報》記者說,現(xiàn)在內(nèi)地主要的體育用品企業(yè)都已經(jīng)上市,要增加收入必須大量新建門店,所以門店數(shù)量成為競爭的主要指標之一。李寧公司CEO張志勇昨日在香港透露,今年開店數(shù)將達到8000家,力爭2013年破萬家門店。匹克CEO許志華同樣對記者表示,匹克在內(nèi)地開到1萬家門店有足夠空間。

  除門店數(shù)量增加之外,更重要的是單店銷售額增加。單店對營業(yè)額的貢獻可以通過各家公司的年營業(yè)額除以總門店數(shù)得出,這個指標一定程度上可以比較各公司零售門店的經(jīng)營能力,從數(shù)據(jù)上來看,李寧單店平均營業(yè)額為115.7萬元,位居第一;安踏89.13萬元位居第二;匹克49.87萬元位居第三。

  馬崗對記者表示,單店營業(yè)額數(shù)據(jù)表明李寧的門店經(jīng)營能力較強,但是單店營業(yè)額指標也有偏頗,因為每個門店的面積都不一樣,李寧、安踏的門店營業(yè)面積相對較大,因此單店平均收入也就高,如果從門店每平方米貢獻的收入來看,李寧年平均每平方米收入在1萬元左右,雖比安踏、匹克高,但是與國美、蘇寧每平方米1.9萬元的收入比,還有不小提升空間。

  從毛利率來看,2009年李寧以毛利率47.3%居首;阿迪達斯毛利率則從2008年的48.7%下降3.3個百分點至45.4%,位居第二;安踏毛利率42.1%,位居第三;匹克毛利率為37.5%,位居第四,耐克還未披露最新相關數(shù)據(jù)。

  盡管阿迪達斯、耐克2009年在內(nèi)地市場業(yè)績不理想,對于內(nèi)地運動市場的前景,特步總裁丁水波十分有信心,丁水波日前對記者表示,內(nèi)地城鎮(zhèn)化快速推進,越來越多的農(nóng)村居民變?yōu)槌鞘芯用瘢@些消費者完全消費得起總價在100元~200元的運動產(chǎn)品,國內(nèi)運動品行業(yè)前景樂觀。

  張志勇昨日在香港表示,未來3年體育用品市場會保持20%以上的增速。雖然前景看好,但競爭也會日趨激烈。業(yè)內(nèi)人士透露,近期福建一些品牌以買一送一、五折優(yōu)惠的形式打價格戰(zhàn),體育用品行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)生存壓力越來越大。

 

 

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