前因后果：LVMH 60億美金購(gòu)到寶格麗郎情妾意

LVMH集團(tuán)收購(gòu)寶格麗對(duì)于同是家族企業(yè)的愛馬仕集團(tuán)來(lái)說(shuō)并不是個(gè)好的預(yù)兆

　　震動(dòng)與后續(xù)影響

　　近日，阿諾特在接受一家法國(guó)報(bào)紙采訪時(shí)說(shuō)，“我希望這次與寶格麗的合作能夠證明，有一些家族企業(yè)能夠理解與LVMH集團(tuán)合作的意義�！泵黠@，他所指的“家族企業(yè)”也隱射了寶格麗。LVMH集團(tuán)收購(gòu)寶格麗對(duì)于同是家族企業(yè)的愛馬仕集團(tuán)來(lái)說(shuō)并不是個(gè)好的預(yù)兆。盡管愛馬仕的CEO Patrick Thomas 并不怎么情愿，2010年10月阿諾特還是通過市場(chǎng)得到了愛馬仕20.2%的股份。

　　阿諾特早先就流露出對(duì)愛馬仕的極大興趣�！癙atrick Thomas（愛馬仕的CEO）對(duì)于收購(gòu)并不是非常開心。但是我認(rèn)為這對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是一次很好的機(jī)會(huì)，我們是很平和的股東，可以在背后支持他們的商業(yè)策略，也可以保護(hù)他們，尤其是他們品牌中的‘法國(guó)傳統(tǒng)’�！彼�說(shuō)。

　　“很顯然，早晚會(huì)有人將他們收購(gòu)（股權(quán)將不再掌握在企業(yè)家族手里）。我不能這么眼睜睜地看著我的競(jìng)爭(zhēng)者或者其他投資人將愛馬仕收購(gòu)�！卑⒅Z特補(bǔ)充道，“我熱愛這個(gè)品牌，尊重它，也希望能讓他繼續(xù)保持下去。我知道他們有著悠久的歷史，如果他們中有人想要出售自己的股權(quán)，我不會(huì)將他們公司的精神和傳統(tǒng)做任何改變�！�

　　隨著這次收購(gòu)，LVMH與愛馬仕集團(tuán)的關(guān)系也變得十分微妙。愛馬仕的三大家族Dumas，Puech和Guerrand仍舊掌握著集團(tuán)70%的股份。而CEO Patrick Thomas堅(jiān)信阿諾特正在爭(zhēng)取獲得更多的股權(quán)。面對(duì)收購(gòu)，讓這位總裁極不開心的一點(diǎn)是，他一直認(rèn)為愛馬仕的企業(yè)文化與LVMH的相去甚遠(yuǎn)�！皭垴R仕并不把自己看做是一個(gè)奢侈品公司，我們是非常具有創(chuàng)造力的手工匠，我們的哲學(xué)是專注于創(chuàng)造力和手工工藝。當(dāng)然，我們也希望盈利，但是我們最大的目標(biāo)是做出最好的東西，我們的收獲是來(lái)自對(duì)于自己優(yōu)秀的工作的獎(jiǎng)賞�！�

　　“我們不想做這個(gè)金融市場(chǎng)中的一部分，這會(huì)毀了我們的公司，也會(huì)毀了我們與那些喜歡愛馬仕產(chǎn)品的顧客的關(guān)系。這不是一場(chǎng)金融之戰(zhàn)，因?yàn)槲覀冊(cè)缤頃?huì)輸?shù)裟菢拥膽?zhàn)爭(zhēng)，這是一場(chǎng)文化之戰(zhàn)�！盩homas在上周接受紐約時(shí)報(bào)采訪時(shí)這樣表示。

　　相反，現(xiàn)在的寶格麗非常樂觀。“在我們看來(lái)，在這塊市場(chǎng)，如果你想創(chuàng)造自己的價(jià)值，你必須一邊專注于奢侈品一邊擴(kuò)大自己的商業(yè)規(guī)模�！碧乩�帕尼說(shuō)道。

　　LVMH的主要競(jìng)爭(zhēng)者也從未停下收購(gòu)的腳步。早在2010年3月，媒體就傳出了瑞士手表制造業(yè)巨頭瑞表集團(tuán)欲收購(gòu)寶格麗的消息，之后該集團(tuán)CEO 小海耶克先生（Nick Hayek）否認(rèn)有過任何形式的競(jìng)購(gòu)談判。他強(qiáng)調(diào)，瑞表集團(tuán)有能力收購(gòu)其他品牌，但目前并不會(huì)主動(dòng)尋求收購(gòu)業(yè)務(wù)。

　　隨著這一輪收購(gòu)風(fēng)波，另一時(shí)尚大牌巴寶莉（Burberry）也引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。幾年之前，這個(gè)英國(guó)大牌就成為了許多公司的目標(biāo)。去年12月更有報(bào)道稱世界第三大奢侈品集團(tuán)PPR（巴黎春天百貨）有意收購(gòu)該公司。據(jù)悉，PPR集團(tuán)主席Francois-Henri Pinault對(duì)于收購(gòu)奢侈手表品牌更有興趣，并表示這樣才不會(huì)導(dǎo)致集團(tuán)內(nèi)部品牌大混戰(zhàn)的情況。