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Maryma總監(jiān)馬艷麗:青年設(shè)計師不容易!

| | | | 2011-4-15 00:00

作為26名青年領(lǐng)袖代表,馬艷麗將與姚明、霍啟剛、劉熾平等一同參加于14日下午16時舉行的博鰲亞洲論壇2011年年會“青年圓桌會議”。馬艷麗采訪時表示,雖然自己的事業(yè)取得一定成功,但很介意女強人這個詞。

  馬艷麗,Maryma高級時裝定制中心藝術(shù)總監(jiān),內(nèi)地著名模特,從運動員到T型臺成為1995年上海國際模特大賽冠軍,典雅的東方氣質(zhì)中透著迷人的現(xiàn)代氣息,無論是T型臺上還是臺下都是人們目光的焦點。從名模到演員、設(shè)計師,馬艷麗成功完成了自身形象的轉(zhuǎn)換。曾在電視連續(xù)劇《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》中飾演“楊丹”的角色。 

  作為26名青年領(lǐng)袖代表,馬艷麗將與姚明、霍啟剛、劉熾平等一同參加于14日下午16時舉行的博鰲亞洲論壇2011年年會“青年圓桌會議”。馬艷麗采訪時表示,雖然自己的事業(yè)取得一定成功,但很介意女強人這個詞。

  4月14日,馬艷麗提前抵達海南博鰲,身著一身自己親自設(shè)計的大紅色的“中國風”上衣,忙碌穿梭在酒店的各個地方,或接受媒體采訪,或欣賞海南美景。馬艷麗透露,她此次參加青年領(lǐng)袖的圓桌會議將關(guān)注青年人在成長過程中的許多問題。她認為,年輕人在個人發(fā)展方向上,在進入社會后,可進行跨行業(yè)嘗試,然后在充分了解個人潛力后,真正明確個人的職業(yè)發(fā)展方向。談到對于自己的成功轉(zhuǎn)型,馬艷麗說轉(zhuǎn)型的過程很辛苦,卻很享受。

  從皮劃艇運動員到著名T臺模特,再到自創(chuàng)品牌Maryma成為服裝企業(yè)管理者,馬艷麗一邊轉(zhuǎn)型一邊成功經(jīng)營了自己的人生,被冠以“成功人士”名頭;從電視連續(xù)劇《婚姻保衛(wèi)戰(zhàn)》中的“楊丹”到現(xiàn)實生活中真實的自己,馬艷麗給外界的印象一直離不開獨立堅強和強勢的修飾詞。

  當提到是否介意別人稱她為女強人時,她坦言“很介意女強人這個詞語”。在她看來說,女人的強勢應(yīng)該表現(xiàn)在心靈上,就算在外再強勢,回到家也只是一名普通的妻子和母親。

  對于三亞當前正在通過舉辦各種時尚賽事以提升城市品位和知名度的做法,作為時尚界知名人士的馬艷麗認為三亞的時尚定位很正確也很有潛力。

  馬艷麗認為,現(xiàn)在一個現(xiàn)實情況是高學(xué)歷的人很多,機遇很多,但同時競爭也很激烈,社會在無形之中也給青年人出了很多難題,剛剛步入社會的青年人面對買房買車的種種壓力。她認為,剛步入社會的大學(xué)生過的并不幸福,面對激烈的社會競爭應(yīng)該回歸,回歸到以人為本,青年人要學(xué)會傾聽社會,傾聽環(huán)境,傾聽大自然。 

  作為一個成功轉(zhuǎn)型的商業(yè)精英,馬艷麗在自己所經(jīng)營的服裝品牌的品牌建設(shè)方面有很多自己獨到的見解。她指出,MarryMa品牌從一開始就走高端路線,她所希望的是用很現(xiàn)代化的方式很好地把中國元素去運用得很恰當,從而更好地傳播到國際的舞臺。
 
  以下是采訪實錄:

  青年設(shè)計師是中國服裝走出去的力量

  記者:大家好!在博鰲亞洲論壇2011年會前夕,我們有幸地邀請到馬艷麗制衣藝術(shù)總監(jiān)馬艷麗女士來參加訪談,我很想親切地稱她為女生,因為眼前的她,比我印象中的她更漂亮!

  馬艷麗:謝謝!

  記者:我第一眼看到您的時候,您在身高上已經(jīng)超越別人,聽說您此次參與青年領(lǐng)袖圓桌論壇。您認為身高、美貌上超越某些人,作為一個個人或企業(yè)來說,緊扣這個主題怎樣超越別人或者防止被別人超越?

  馬艷麗:這個話題概念很大。在生活中,身高、外貌要說超越的話,我相信沒有幾個人能超越姚明,當然是開玩笑了。我覺得品牌、企業(yè)如果不能擁有一份屬于自己固定的形象,說的更簡單一點,你沒有完全屬于自己的靈魂,很容易就會被超越。這樣講可能很直接,人、企業(yè),不管任何時候你一定要有企業(yè)文化,企業(yè)的靈魂。人也一樣,任何時候你有自己獨特的一種風格,無論你對事情的觀點、看法,對事情一定要有自己獨立的理解和個人的觀點,因為這時候我相信你的靈魂是非常有個性的,世界上哪怕是雙胞胎也不會全一樣,每個人都有自己的特點、優(yōu)點甚至缺點。如果你很懂得把自己的優(yōu)點展示出來的話,我相信你總是會多更多的機會超越過別人。

  記者:您現(xiàn)在在經(jīng)營Maryma這個品牌,對于企業(yè)來說,您覺得應(yīng)該具備哪些基本的要素才能夠去超越別人?

  馬艷麗:無論是做企業(yè)或做管理,細致到具體每一項工作,對我來講首先要把人先做好,這在做企業(yè)的過程當中是非常重要的第一步。MarryMa品牌從一開始就走高端路線,我是一個本土的設(shè)計師,是一個中國人,中國又有五千年的歷史文化,從我們的角度來講你希望用到、可以用到的設(shè)計元素在中國這塊土地上源源不斷,用之不盡。但現(xiàn)在是國際化時代,我希望作為一個中國設(shè)計師,中國的本土品牌,我希望能用一個很現(xiàn)代化的方式或手段很好地把中國元素去運用得很恰當,很好地傳播到國際的舞臺上去,所以,對我來講,企業(yè)最重要的是品牌理念,品牌核心。

  畢竟我不是學(xué)管理出身的,可能很多時候相對比較感性,我覺得我和團隊之間就像一個大家庭一樣,我的員工從一開始成立Maryma這個品牌到現(xiàn)在,大家都是很好的合作伙伴。這點我想是和國內(nèi)很多優(yōu)秀的企業(yè)在管理上有差異的地方。但是對我來講,我以我的一種方式和員工來相處,我以我的方式來使自己的品牌讓我的客戶、消費者喜歡。這么多年,應(yīng)該說這個品牌整個形象和定位磨合的還是非常得好。所以今天才能有幸受博鰲組委會的要求,為青年領(lǐng)袖圓桌論壇的貴賓們定做他們出席這個論壇的衣服。

MARYMA MARYMA [ 品牌中心 ]

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