加盟商開辟疆土，達(dá)芙妮坐擁天下？怨聲不止，矛盾不斷

      17名趕到達(dá)芙妮上�？偛康慕�(jīng)銷商均表示：堆積的庫存，進(jìn)價與定價的倒掛，進(jìn)貨品種少而舊……種種問題讓他們難以為繼。湖北荊門的加盟商馬先生說：“這樣繼續(xù)做下去根本賺不到錢�！� 

      也有經(jīng)銷商向記者表示，在那些尚未打開市場的地方，達(dá)芙妮會吸引加盟商進(jìn)來，但等市場做起來以后，達(dá)芙妮就會以不續(xù)約為由接收這一成熟市場。 

      昨日，達(dá)芙妮集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)黃英哲告訴記者：“我們現(xiàn)在的加盟政策還是以和現(xiàn)有加盟商雙方良好的共同合作為基礎(chǔ)，狀況好的還是有續(xù)約的空間。有些沒有打開市場的地方我們也可以自己做，不能以偏概全。” 

      誰動了我的鞋 

      來自湖北黃岡的夏女士說，2009年2月，她和達(dá)芙妮簽訂了3年的合同，當(dāng)時她就問：“3年后我怎么辦？”達(dá)芙妮表示她可以放心，除非她自己不想做了，否則可以一直做下去。但去年11月2日，達(dá)芙妮告訴她，公司不做加盟了，合約停止后不再續(xù)約。 

      夏女士不想放棄，但她在價格、貨品等方面卻感到巨大的壓力。 

      “我最后一批涼鞋是今年7月11日訂的，而達(dá)芙妮8月17日就開始‘全場99元’促銷活動。我們進(jìn)貨的均價都在120~135元之間，我找公司希望他們彌補一下差價，但遭到了拒絕。”夏女士表示。 

      這也是所有來上海的加盟商遇到的問題。達(dá)芙妮規(guī)定，每名加盟商每年至少要訂30萬元的貨，每年一般開4~6次訂貨會。加盟商向上海總部下好訂單后，等貨到各省市，再向各地分公司打款。一次性付清貨款后，加盟商就自負(fù)盈虧，賣不掉的產(chǎn)品由加盟商自己消化。“但定價卻是全國統(tǒng)一的。拿貨一次性買斷，不退不換。它定那么低的價格，直營店能承受，我們卻承受不起�！毕呐�士說。 

      馬先生則告訴記者，由于達(dá)芙妮不供應(yīng)新的、暢銷的款式給他，它的店從今年開始銷量就“不行了”。 

      據(jù)加盟商們反映，他們與達(dá)芙妮簽合同，代理達(dá)芙妮經(jīng)典系列產(chǎn)品。而達(dá)芙妮去年開發(fā)了“達(dá)芙妮生活”、“達(dá)芙妮印象”等新系列，卻只在直營店出售，并且這些系列的價格都在200元以上。加盟商想引進(jìn)這些產(chǎn)品，達(dá)芙妮卻以“這些產(chǎn)品你們沒有加盟”為由拒絕了。 

      不僅如此，達(dá)芙妮還將庫存壓力轉(zhuǎn)移給加盟商。夏女士告訴記者，2010年，達(dá)芙妮曾以每雙35元的價格讓她訂幾百雙去年的舊款涼鞋，“他們說這是公司規(guī)定，每家都要訂。那些都是老款式，有的還有瑕疵，他們自己賣不出去憑什么讓我們賣？” 

      “我們打天下，他們坐天下” 

      其實，去年6月，達(dá)芙妮還希望夏女士開第二家店。“不開不跟你續(xù)約，也不讓你參加訂貨會�！边_(dá)芙妮還規(guī)定，第二店要雙門頭，要開在最熱鬧的鬧市區(qū)。按這個標(biāo)準(zhǔn)，至少需要投資100多萬元。有的加盟商投資了，去年五六月份的時候，黃岡一名加盟商借錢開的第二店開業(yè)了，但10月，他就得知了不再續(xù)約的消息。 

      在和達(dá)芙妮多次交涉后，公司給夏女士的方案是，再續(xù)約6個月，讓她清空庫存，把店鋪轉(zhuǎn)手。此前他們還給夏女士出了個主意，讓她把隔壁店鋪也盤下來，把原先的單門頭拓展到雙門頭�！半p門頭的店，公司跟你好談價�！� 

      “他們嫌我店小，要我?guī)退麄儼训昱�好了拿回去自己�?jīng)營�！毕呐�士告訴記者。 

      黃英哲日前接受記者采訪時曾表示，會根據(jù)加盟商的經(jīng)營管理能力、當(dāng)?shù)厥袌�、需求等情況綜合考量，看是否再續(xù)約。 

      在湖北沙洋，有一家今年3月到期的店續(xù)約成功了。夏女士曾以這家店為例問達(dá)芙妮為何自己不能續(xù)約，達(dá)芙妮告訴她：“那里市場很窮，讓他（湖北沙洋加盟商）慢慢做。” 

      確實還有一些加盟店成功續(xù)約到2014、2015年，但“現(xiàn)在續(xù)不續(xù)約都無所謂了，關(guān)鍵是要生存下去”。馬先生說，“它（達(dá)芙妮）用價格和款式打壓你，讓你自動走人，等你走了，它就可以接收這個市場了。”