作為中國(guó)民族服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展與壯大的親歷者,藍(lán)地也向著“做中國(guó)自己的大品牌、做中華民族的一流品牌”穩(wěn)步前進(jìn)著。
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服裝是穿在人身上的另外一張皮,它給你血液、給你呼吸、給你生命。”正是因?yàn)檫@份對(duì)于服裝行業(yè)的熱愛,才讓肖文玖能毅然決然地拋棄當(dāng)時(shí)的“鐵飯碗”,創(chuàng)辦了“藍(lán)地”品牌,并且一干就是二十多年。如今,藍(lán)地不僅擁有了LANDI(藍(lán)地)、JESTINEE(杰斯蒂尼)、S.Svivian(茜茜薇恩)等多個(gè)品牌,還擁有品牌文化延伸發(fā)展的藍(lán)地時(shí)尚莊園。
做品牌最重要的是戰(zhàn)略發(fā)展和企業(yè)文化,想要什么,想干什么,要特別明確。做中國(guó)的大品牌,這是我們的使命。
Q&A
Q:您如何看待中國(guó)服裝品牌和世界知名服裝品牌之間的差距?
A:對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),它需要至少百年的時(shí)間來(lái)歷練和打造,才能成為一個(gè)真正的品牌。中國(guó)服裝品牌真正開始發(fā)展要從1985年算起,到現(xiàn)在才有不到30年的發(fā)展時(shí)間,而我們現(xiàn)在所看到的國(guó)外那些知
名品牌現(xiàn)在至少都有50年以上的歷史。品牌的創(chuàng)建不是一個(gè)浮躁的過程,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,打造品牌就是一個(gè)不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷地磨合的一個(gè)過程。
Q:您覺得制約中國(guó)民族服裝品牌發(fā)展的最大難題是什么?
A:中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)要有自己的企業(yè)文化,一開始我們把服裝企業(yè)定義為是勞動(dòng)密集型企業(yè),其實(shí)不然,服裝企業(yè)也是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個(gè)分支,是一種文化的積淀和一種文化的傳承。對(duì)于產(chǎn)品的升級(jí)調(diào)整、定位都要有一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)劃并保持長(zhǎng)期的穩(wěn)定和發(fā)展,我們應(yīng)當(dāng)把服裝企業(yè)當(dāng)做一個(gè)品牌企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。
Q:中國(guó)服裝企業(yè)需要什么樣的設(shè)計(jì)?什么樣的設(shè)計(jì)才是符合市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的?
A:就品牌而言,一個(gè)品牌的首席設(shè)計(jì)師的穩(wěn)定的品位對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)非常關(guān)鍵。他和他所帶領(lǐng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)要對(duì)市場(chǎng)非常了解,要了解品牌定位,要了解你的目標(biāo)消費(fèi)者他們穿衣的風(fēng)格,他們喜歡什么?喜歡穿什么樣的衣服,他們的心態(tài)在不同年齡階段又發(fā)生了什么樣的變化,這都需要他們有一定的社會(huì)積淀和閱歷。
Q:庫(kù)存一直是服裝企業(yè)無(wú)法回避的一個(gè)問題,藍(lán)地如何平衡庫(kù)存與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系的?
A:要解決這個(gè)問題最好的方法就是信息化管理,對(duì)于進(jìn)銷存在正確的時(shí)間做出快速反應(yīng)。一個(gè)服裝產(chǎn)品兩季的消化量也就在50%左右,這也是第一價(jià)格鏈的消化段,在這個(gè)階段之后,良性運(yùn)作的品牌要采取多價(jià)格鏈的政策。這也是所有服裝品牌所采取的一個(gè)營(yíng)運(yùn)手段的問題。國(guó)際知名品牌也是這樣,他們會(huì)有奧特萊斯店、工廠店、甩貨店等不同銷售渠道,通過不同的價(jià)格鏈在不同的價(jià)位段把服裝賣出去。
Q:藍(lán)地時(shí)尚莊園與集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)服裝似乎已經(jīng)脫離關(guān)系?您是怎么看待服裝企業(yè)的多元化發(fā)展?
A:藍(lán)地集團(tuán)的多元化其實(shí)是在一個(gè)清晰的定位下開展的,始終代表的是高品位的時(shí)尚生活,始終圍繞的是同一群體,只不過是從不同角度來(lái)切入他們的生活方式。藍(lán)地的時(shí)尚莊園具備的幾項(xiàng)很重要的功能:時(shí)尚發(fā)布、展覽展示、創(chuàng)意婚禮都是圍繞著文化創(chuàng)意,是品牌文化傳達(dá)的一個(gè)窗口。服裝不只是服裝,而是一種時(shí)尚,是一種生活方式,從這個(gè)角度來(lái)講,便可以理解藍(lán)地時(shí)尚莊園在藍(lán)地集團(tuán)多元化中的意義。