奧康董事長王振滔：西南地區(qū)將是今年重點(diǎn)

分享到： | | | | 2013-3-22 09:48

昨日，“鞋業(yè)大王”奧康集團(tuán)董事長王振滔出席了“中國零售業(yè)投資與發(fā)展高峰論壇”并發(fā)表演講，之后便匆匆離開成都。

談行業(yè)：庫存壓力大突圍求“變”

　　王振滔帶領(lǐng)奧康集團(tuán)，成為唯一登陸A股市場的中國最大民營鞋企。2012年11月15日，奧康領(lǐng)銜國內(nèi)鞋企，歷時6年抗辯歐盟反傾銷訴訟獲得勝訴。

　　“世界上本有路，走的人多了，也便沒了路�！弊蛉照搲�，王振滔演講指出，目前服裝、鞋業(yè)等零售行業(yè)面臨庫存大、盈利空間收縮、同質(zhì)化競爭等種種問題。他指出，公司將主打“快時尚”為核心的營運(yùn)模式，“力求任何一批新貨45天之內(nèi)就銷售完�！薄耙粋€月后將是公司上市一周年，一周年后我們應(yīng)該怎么做，如何突圍，這都是我們到時候要討論的問題�！�

　　談未來：重點(diǎn)布局西南

　　王振滔演講完之后，經(jīng)過成都商報記者再三爭取，他接受了短短十分鐘時間的專訪。

　　對于企業(yè)上市后的變化，他說道，平臺更大了，對于企業(yè)重組、并購、投資海外等將更加有利，更重要的是規(guī)范了，“要對股民負(fù)責(zé)，壓力更大了。”“應(yīng)對這些困難，我們唯一不變的就是‘變’。我們向效率要效益。要走得比別人快。”信息反應(yīng)要快，設(shè)計、下單、運(yùn)輸、上柜、資金回籠要快，一環(huán)緊扣一環(huán)。他表示，公司從今年起制定了一個“黃金十年”的規(guī)劃目標(biāo)，今年是重點(diǎn)，“5年以后，銷售、盈利、網(wǎng)絡(luò)都要實(shí)現(xiàn)眼下業(yè)績3倍的目標(biāo)。”

　　對于布局，“今年西南地區(qū)將是公司的重點(diǎn)�！彼f道，“西南地區(qū)人口聚集，發(fā)展也非�？��！彼Q5年之前來成都所見到的和現(xiàn)在的成都相比，已發(fā)生了非常大的變化。

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