國(guó)內(nèi)自主快時(shí)尚品牌阿仕頓：專注的力量

     近年來(lái)，國(guó)際快時(shí)尚品牌為服裝行業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)，快時(shí)尚成為眾多服裝企業(yè)構(gòu)建的運(yùn)營(yíng)模式之一。值得注意的是，中國(guó)的快時(shí)尚品牌并不能完全照搬國(guó)外模式，一定要找出一條合適在中國(guó)本土運(yùn)營(yíng)的快時(shí)尚模，在品牌塑造、商品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈整合等方面向國(guó)外的快時(shí)尚品牌不斷學(xué)習(xí)與借鑒。 

     國(guó)內(nèi)自主快時(shí)尚品牌阿仕頓，自2003年初創(chuàng)以來(lái)，不斷學(xué)習(xí)SPA模式。通過品牌運(yùn)作，商品企劃到生產(chǎn)、零售，均由公司統(tǒng)一控制的一體化運(yùn)作模式，不僅成功解決了傳統(tǒng)服裝業(yè)的各種制約，更以獨(dú)特的發(fā)展模式，開拓出一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)平臺(tái)，迅速實(shí)現(xiàn)了連鎖規(guī)模和品牌效益的全面領(lǐng)跑。走出了一條獨(dú)特的阿仕頓模式，并得到了社會(huì)各界的支持與認(rèn)同，并且為客戶持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。 

     阿仕頓男裝在發(fā)展之初就以“品牌運(yùn)營(yíng)商”的角色高端進(jìn)入服裝行業(yè)，采用自有品牌服飾專業(yè)零售模式，掌握了“微笑曲線”的最高端——自主品牌和終端環(huán)節(jié)。即研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌運(yùn)營(yíng)、終端銷售由阿仕頓負(fù)責(zé)，生產(chǎn)制造外包給其他企業(yè)。細(xì)究阿仕頓男裝的品牌創(chuàng)建之路會(huì)不難發(fā)現(xiàn)，“阿仕頓”品牌及其“快時(shí)尚”發(fā)展模式、“城市休閑男裝”概念，折射出的文化內(nèi)涵與當(dāng)前消費(fèi)者內(nèi)心認(rèn)同的文化價(jià)值觀產(chǎn)生了強(qiáng)烈共鳴，文化的無(wú)形附加值影響了消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的選擇，正是這些元素幫助阿仕頓在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了差異化發(fā)展的能力。而發(fā)展過程中的阿仕頓也始終注重持續(xù)強(qiáng)化研發(fā)設(shè)計(jì)。 

     為此，阿仕頓先后榮獲中國(guó)首家“快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設(shè)示范基地”，“重點(diǎn)跟蹤培育的中國(guó)服裝家紡自主品牌企業(yè)”的稱號(hào)，并三度蟬聯(lián)“品牌中國(guó)金譜獎(jiǎng)——中國(guó)十大男裝品牌”等多項(xiàng)榮譽(yù)。 

     目前公司已在全國(guó)成功鋪建直營(yíng)管理店鋪數(shù)百家，并持續(xù)優(yōu)化商業(yè)模式，總結(jié)探索出更適合企業(yè)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的新模式，計(jì)劃至2020年超出5000家連鎖店。阿仕頓不僅要締造一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)帝國(guó)，并且通過對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合控制，將阿仕頓打造成為一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、零售為一體的現(xiàn)代化國(guó)際化的大型服裝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 

     2012年3月，工信部將國(guó)內(nèi)首個(gè)“快時(shí)尚品牌重點(diǎn)建設(shè)示范基地”授予了常熟自主品牌阿仕頓男裝，這既是對(duì)阿仕頓所取得成績(jī)的肯定，也堅(jiān)定了中國(guó)快時(shí)尚自主品牌建設(shè)和進(jìn)一步培育市場(chǎng)的信心。工信部中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心主任秦志輝表示，“阿仕頓模式”代表著我國(guó)快時(shí)尚品牌領(lǐng)域的發(fā)展，也將承擔(dān)起為快時(shí)尚品牌探索發(fā)展之路的責(zé)任。 
2012年11月，阿仕頓被工業(yè)和信息化部與中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合認(rèn)定為“重點(diǎn)跟蹤培育的中國(guó)服裝家紡自主品牌企業(yè)”。獲得“重點(diǎn)跟蹤培育的中國(guó)服裝家紡自主品牌企業(yè)”的榮譽(yù)彰顯了阿仕頓的企業(yè)品牌力和創(chuàng)新力，是業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者對(duì)阿仕頓品牌價(jià)值的充分肯定。 

     阿仕頓為什么在近十年的時(shí)間內(nèi)風(fēng)生水起呢？ 

     阿仕頓董事長(zhǎng)龔政給出的答案依然是專注。專注于企業(yè)使命、核心價(jià)值觀，并踐行與傳承以人為本的企業(yè)文化�！耙惠呑訉Ｗ⒁患�事，并做到極致就很有意義”。龔政認(rèn)為，有時(shí)，什么都想要未必什么都做得好。 

     在他看來(lái)，專注，未必是阿仕頓在短短幾年內(nèi)直營(yíng)門店規(guī)模發(fā)展到數(shù)百家的唯一原因，但一定會(huì)是驅(qū)使未來(lái)宏偉事業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。  

     阿仕頓始終堅(jiān)持讓每一位男士都擁有物超所值的時(shí)尚服飾為使命，秉承“專注、共贏、價(jià)值”的核心價(jià)值觀，培育具有積極、樂觀、團(tuán)結(jié)、向上的“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭“三位一體的企業(yè)文化，并以“榮譽(yù)、執(zhí)行、夢(mèng)想、成長(zhǎng)、快樂、感恩”六大核心文化來(lái)詮釋，打造中國(guó)城市休閑男裝第一品牌將是阿仕頓的執(zhí)著追求。阿仕頓還通過商學(xué)院的建設(shè)，打造一個(gè)具有國(guó)際化先進(jìn)理念的商學(xué)院，阿仕頓人的零售管理黃埔軍校。為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、國(guó)際化大型服裝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的宏偉愿景，為阿仕頓培養(yǎng)傳承企業(yè)使命，核心價(jià)值觀的世界級(jí)的零售管理人才。 

     中國(guó)男裝市場(chǎng)是近十年來(lái)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的戰(zhàn)場(chǎng)之一，與此同時(shí)，中國(guó)男裝行業(yè)在生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷等產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)上都日趨完善。阿仕頓認(rèn)為，國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已從低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上升到品牌綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。有報(bào)告指出，預(yù)計(jì)未來(lái)5年，中國(guó)男裝市場(chǎng)的品牌格局分級(jí)會(huì)越來(lái)越清楚，并將形成一部分具有領(lǐng)導(dǎo)力的品牌。 

     在服裝尤其是男裝這個(gè)潛力無(wú)限的市場(chǎng)，誰(shuí)能站穩(wěn)腳跟、力克群雄，就可能會(huì)成為最后的勝利者。阿仕頓作為近幾年迅速崛起的本土自主品牌企業(yè)，能夠在眾多品牌中快速突圍，成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)，也是為中國(guó)本土快時(shí)尚品牌發(fā)展帶來(lái)新生機(jī)。 

     阿仕頓也將抓住機(jī)遇，快速發(fā)展、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)。阿仕頓作為新型服裝品牌零售服務(wù)企業(yè)，也將站在全球化的視野中去綜合考慮升級(jí)問題，建立戰(zhàn)略投資思維，并且把精力用于營(yíng)銷模式的升級(jí)、渠道的整合優(yōu)化、服務(wù)價(jià)值的提升；以人為本，在人才戰(zhàn)略和設(shè)計(jì)研發(fā)上下功夫，將阿仕頓打造成為一個(gè)世界級(jí)的大型零售企業(yè)。