波司登指,一般在4至6月份羽絨服銷售淡季期間,集團(tuán)會(huì)協(xié)助分銷商處理退貨和調(diào)貨事宜,加上自今年起利用1至3月份生產(chǎn)淡季提早生產(chǎn)下一個(gè)財(cái)年的產(chǎn)品以節(jié)省生產(chǎn)成本,因此現(xiàn)時(shí)對(duì)物流的需求比較大,倉(cāng)庫(kù)有一定數(shù)量的庫(kù)存,屬合理水平。
波司登公布,董事會(huì)就昨日個(gè)別香港媒體對(duì)集團(tuán)及其業(yè)務(wù)作出與事實(shí)不符的報(bào)導(dǎo)表示高度關(guān)注,并作出澄清。集團(tuán)的零售網(wǎng)絡(luò)由專賣店和寄售網(wǎng)點(diǎn)組成。在羽絨服銷售淡季期間,根據(jù)行業(yè)慣例,部分由分銷商經(jīng)營(yíng)的專賣店會(huì)以短期租約形式將店面出租。而集團(tuán)的寄售網(wǎng)點(diǎn)主要為位於百貨公司的柜位,一般只會(huì)在羽絨服銷售旺季期間才設(shè)置,以配合主要產(chǎn)品季節(jié)性的特點(diǎn),與集團(tuán)一向采用靈活的銷售策略及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀究刂拼胧┫喾?
波司登指,一般在4至6月份羽絨服銷售淡季期間,集團(tuán)會(huì)協(xié)助分銷商處理退貨和調(diào)貨事宜,加上自今年起利用1至3月份生產(chǎn)淡季提早生產(chǎn)下一個(gè)財(cái)年的產(chǎn)品以節(jié)省生產(chǎn)成本,因此現(xiàn)時(shí)對(duì)物流的需求比較大,倉(cāng)庫(kù)有一定數(shù)量的庫(kù)存,屬合理水平。到7月份,集團(tuán)將會(huì)陸續(xù)向自營(yíng)店和分銷商發(fā)放產(chǎn)品,庫(kù)存開始滾動(dòng)。
另外,退貨機(jī)制允許分銷商按合同於財(cái)年年底,即3月底前確認(rèn)退回未出售之貨品比例,退貨率約20%至25%。於財(cái)務(wù)結(jié)算上,合同中列明可退貨的比例不會(huì)確認(rèn)為銷售收入。另外,集團(tuán)於2010/11之財(cái)政年度起,正式開始向部份長(zhǎng)期合作,實(shí)力相對(duì)雄厚的分銷商推出新訂貨機(jī)制,取消退貨安排的條款,有關(guān)安排亦清楚紀(jì)錄在該財(cái)年年報(bào)。目前兩種方法雙線并行。
波司登表示,集團(tuán)手頭資金充裕,截至今年3月底止未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),集團(tuán)的凈現(xiàn)金為約28億元人民幣。