2013上半年已然過去,Prada實(shí)際開店速度離一半的目標(biāo)數(shù)量仍然相去甚遠(yuǎn)。
年初,Prada計(jì)劃在華開設(shè)12家門店,而現(xiàn)在一切仍然還只是計(jì)劃。全球經(jīng)濟(jì)不景氣,加之中國的反腐運(yùn)動,都或多或少使Prada的規(guī)劃缺乏實(shí)施的動力。
緩慢
“雖然在5月后開了幾家店,但和全年的規(guī)劃比較,總體上進(jìn)展還是比較緩慢的!遍L期關(guān)注意大利奢侈品品牌的業(yè)內(nèi)人士對新金融記者如是說。
早在2011年的未來規(guī)劃中,Prada就曾提出計(jì)劃“2013年和2014年各開80家新店”。
今年年初,Prada CEO Patrizio Bertelli曾表示,“2013年我們會持續(xù)將重點(diǎn)放在全球零售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張上”,且今年規(guī)劃新開70-80家門店,其中中國10-12家。
據(jù)Prada2012年報(bào)數(shù)據(jù),截至2013年1月31日,Prada集團(tuán)在全球范圍內(nèi)開設(shè)直營店461家,以及百貨店、獨(dú)立零售專賣店網(wǎng)絡(luò)在全球70個(gè)國家銷售。
但在6月11日發(fā)布的《2013年4月30日止三個(gè)月的綜合業(yè)績公告》中則顯示,“2013年首3個(gè)月,本集團(tuán)凈開設(shè)1家店鋪,(開設(shè)2家,關(guān)閉1家)”。
不難看出,以這樣的速度,要完成一年70-80家新店的目標(biāo)并不容易,而中國市場的12家店面則難覓蹤跡。
上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,其實(shí)Prada業(yè)績中絕大部分貢獻(xiàn)是靠其直營零售渠道來實(shí)現(xiàn)的,“大概接近八成,所以擴(kuò)張門店數(shù)量對Prada來講是十分重要”。
聚焦到中國市場上,Prada的門店數(shù)量與其他奢侈品相比并不算多。Patrizio Bertelli曾經(jīng)表示,Prada在中國的店面數(shù)“只相當(dāng)于我們競爭對手一半的數(shù)量,這也表明我們在這個(gè)市場仍然有著很大的發(fā)展?jié)摿,正如在亞洲其他地方,在世界各地,在美洲、北非和中東地區(qū)一樣”。
雖然潛力猶在,但“選擇在這個(gè)時(shí)候放緩開店速度表明Prada還是比較謹(jǐn)慎的”,上述業(yè)內(nèi)人士稱。
調(diào)整
當(dāng)經(jīng)濟(jì)放緩成為所有行業(yè)下滑的背景時(shí),Prada也無法獨(dú)善其身。
數(shù)據(jù)顯示,截至4月30日的3個(gè)月期間,Prada集團(tuán)一季度收益凈額為7.823億歐元,較2012年同期增長13.9%,雖然仍是增長,但與去年一季報(bào)的數(shù)據(jù)相比已經(jīng)下滑了不少。
同樣遭遇下滑的還有一向被看好的亞洲新興經(jīng)濟(jì)體國家的市場。據(jù)Prada一季財(cái)報(bào)顯示,亞太區(qū)(不含日本)所占的市場份額已經(jīng)超過四成,一季度銷售凈額為3.15億歐元,同比上漲24.8%,但也低于去年增幅。
中國領(lǐng)導(dǎo)換屆后的反腐行動成為導(dǎo)致奢侈品品牌在華業(yè)績下滑的主要?jiǎng)右。研究表明?0%的中國奢侈品消費(fèi)支出是花在官員送禮及其他方面。當(dāng)節(jié)儉之風(fēng)來襲,奢侈品便成了天然的對立。
從1月31日至4月30日Prada在中國內(nèi)地沒有開一家店。亞太地區(qū)新增的4家特許經(jīng)營店分別分布在韓國、新加坡和中國臺灣地區(qū)。
“2013年下半年可能并不會像大家希望的那樣經(jīng)濟(jì)能夠復(fù)蘇,” Patrizio Bertelli曾對媒體表示,“未來我們將會聚焦中東和南美洲以及美國的百貨商店。”
在上述業(yè)內(nèi)人士看來,Prada是針對中國這個(gè)大市場的情況,作出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,想要減少對亞太市場的依賴。
針對開店問題,Prada并未對新金融記者的疑問給予回復(fù)。
而在財(cái)富品質(zhì)研究院院長周婷看來還有另一個(gè)原因,“LV、GUCCI這種具有風(fēng)向標(biāo)性質(zhì)的國際品牌在中國已經(jīng)宣布不開店,這對其他品牌來講也有一定的導(dǎo)向作用”。
中投顧問高級研究員薛勝文認(rèn)為,目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境回暖的跡象并沒有顯現(xiàn),由于各國寬松的貨幣政策導(dǎo)致資產(chǎn)類價(jià)格上漲,而新開門店需要耗費(fèi)資本,首先考慮的是隨著租金成本和人力資本上漲,能否帶來相應(yīng)的投資回報(bào)率。
“在無法確認(rèn)帶來一定的投資回報(bào)率的情況下,企業(yè)也不會執(zhí)意新開門店數(shù)量,而是保證利潤的增長!彼M(jìn)一步對新金融記者表示,“我國新任領(lǐng)導(dǎo)人接班后嚴(yán)打奢靡腐敗之風(fēng)氣,奢侈品行業(yè)在華業(yè)務(wù)整體顯著下滑,目前并不是擴(kuò)張門店的好時(shí)機(jī)。”
在Prada的一季報(bào)中也明確指出管理層將密切留意成本及營運(yùn)資金管理,以保持產(chǎn)生現(xiàn)金流!翱梢钥闯,這樣的時(shí)候,資金流顯得更加重要!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士稱。
前景
從1913年創(chuàng)辦首家精品店到上世紀(jì)70年代瀕臨破產(chǎn),再到如今的世界奢侈品品牌,一直創(chuàng)在不斷挑戰(zhàn)。
相對于其他奢侈品品牌,Prada進(jìn)入中國較晚。“它進(jìn)入的時(shí)候,消費(fèi)者已經(jīng)開始認(rèn)知奢侈品這個(gè)概念,且對國外的奢侈品已經(jīng)有了一定了解,某種程度上避過了奢侈品市場培育前期的一些風(fēng)險(xiǎn)以及渠道鋪設(shè)過程!敝苕谜J(rèn)為,Prada后來者的做法來是相當(dāng)穩(wěn)健和保守的。
“在中國一直比較保守,在店面鋪設(shè)、活動投入、媒體公關(guān)等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于其他奢侈品品牌,F(xiàn)在勢頭好一些,但整體上和其他品牌相比,并不是擴(kuò)張性的策略!痹谒磥,Prada在中國主動性不夠,“更像是被市場推著走,(它)可能認(rèn)為中國市場足夠大,不用花特別的心思和特別的投入就能夠獲得比較好的收獲。”
對于增速放緩,她認(rèn)為這是意料之中的!爸袊莩奁肥袌鲞在逐漸擴(kuò)容,只是市場發(fā)展不會像以前那樣的速度了,競爭會越來越多,但容量還在增加!
她坦言,經(jīng)濟(jì)不好、反腐這些都是客觀原因,但不會對奢侈品消費(fèi)造成太大的擠壓。“據(jù)我們調(diào)研,來自二三線甚至四線城市的民間新興消費(fèi)體,所謂的財(cái)富新貴,他們很多的需求都沒有釋放的出口。”因?yàn)楫?dāng)?shù)厣莩奁返那溃麄鞫紱]有到位。
中國的奢侈品市場已經(jīng)開始朝著大眾化和時(shí)尚化的方向發(fā)展了,“如果市場投入不夠,知名度就不會提高,而隨著奢侈品品牌越來越多,就會淪為一個(gè)少數(shù)人知道少數(shù)人擁有的品牌”。在周婷眼中,Prada未來可以在中國快速發(fā)展的,但“它太過保守”。換言之,本身投入就不夠,如果市場上有一點(diǎn)兒風(fēng)吹草動就收縮戰(zhàn)線,那將使它失去市場機(jī)會。她認(rèn)為這將是Prada未來面臨的最大挑戰(zhàn)。
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