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從重金聘請全智賢做代言人,成為2012年江蘇衛(wèi)視化妝品行業(yè)標王,到今年9月份,以2億元拍廣州塔戶外廣告位成為首個登上“小蠻腰”的品牌,近年來韓后的一系列“燒錢”行徑,使其創(chuàng)始人王國安成為本土化妝品企業(yè)里最富有爭議性的企業(yè)家。
不過,旗下?lián)碛许n后和川品牌的十長生集團(控股)有限公司董事長王國安在接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時表示,外界說韓后土豪,其實是一種誤讀。
“韓后正處于快速擴張階段,并非毫無目的地砸錢!蓖鯂脖硎,同樣的錢做出的廣告效果不一樣,韓后的團隊比較擅長花錢。
“燒錢”換“銷量”
“去年的張?zhí)录,成本只?.8萬元的版面費用,傳播了29億次,傳播效果的估值大概為1個億~2個億!蓖鯂脖硎,今年2億元拍下小蠻腰廣告位也很劃算。
十長生集團(控股)有限公司董事、副總裁肖榮燊表示,2億元拍小蠻腰5年,每年4000萬,每一天10萬元,而如今投放一個電視廣告都需要幾千萬,“我們要的是影響力,第一個登上中國第一高塔、亞洲第一高塔的品牌”。
今年,韓后原本計劃在全國5家有影響力的報紙,每家同時投放一個字(一個版面一個字),拼成一句“張?zhí)貋砹恕。該計劃被相關部門叫停,韓后今年改為“姓氏營銷”——“只要你姓張,白拿BB霜”,用以推廣韓后的BB霜產(chǎn)品。
韓后用一系列“土豪”式的廣告投放手法,快速地拉升了其銷售收入。
王國安表示,今年韓后919活動季第一階段全渠道累計銷售2.4億。其中,屈臣氏累計銷售3000萬,電商渠道銷售2700萬,電視購物渠道累計銷售600萬,“919活動全季數(shù)據(jù)目前統(tǒng)計完成預計超4億~5億零售!
化妝品行業(yè)全年有兩個旺季,上半年的銷售旺季為3月~5月,下半年的銷售旺季為9月~11月。“銷售旺季會推出一些營銷活動,而夏季一般通過廣告投放來解決。”肖榮燊表示。
大投入時期
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,化妝品行業(yè)的凈利潤大概在10%~15%。
肖榮燊透露,目前韓后的凈利潤在10%以下,低于行業(yè)水準,“我們想做長遠,韓后持續(xù)投資了四年,廣告費的投入很大。”
肖榮燊表示,韓后是一家很愿意投資自己品牌的公司,“我們舍棄股東的利潤,不斷地往里面投資,是希望在消費者心目中建立起一個更有知名度的品牌形象。”
王國安和肖榮燊都認為,化妝品在產(chǎn)品品質(zhì)過硬的情況下,非成本消費的概念,而是品牌消費的概念。據(jù)悉,韓后每年的廣告費用占比達20%左右。
“現(xiàn)在是信息量爆炸的時代,改變一部分老的消費群體觀念比較難,我們主要獲得新生代消費群體的認同!蓖鯂脖硎荆n后的產(chǎn)品和營銷都是圍繞年輕一代消費者的情感訴求和產(chǎn)品需求展開。
據(jù)了解,目前韓后的股權結構為,王國安、彭衛(wèi)華和肖榮燊三人持股,而等風投真正進入后,王國安仍然持大頭。
“韓后上市最快的話也要到2018年,”王國安表示,目前韓后的規(guī)模還未達到理想狀態(tài),“30億元收入是上市的理想狀態(tài),韓后還需要4年左右的發(fā)展!
據(jù)悉,等到上市之后,韓后的員工也將持有一部分股權。
王國安認為,未來3~5年是本土化妝品品牌集體崛起的時期,會出現(xiàn)海爾、格力式的大型本土化妝品品牌,也會出現(xiàn)單品牌30億~40億元回款的企業(yè),而本土化妝品企業(yè)會發(fā)展成像寶潔那樣擁有多個綜合性品牌的企業(yè)。
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