4月1日 (周二)港股盤后,SamsoniteInternationalSA新秀麗國際有限公司發(fā)布公告,宣布斥資2000萬歐元收購法國箱包品牌Lipault。
據(jù)悉,新秀麗此次收購?fù)ㄟ^旗下比利時(shí)子公司SamsoniteEuropeNV與Lipault所屬公司DistriBagages和LicencesetDéveloppements達(dá)成交易協(xié)議。
奢侈品專家、財(cái)富品質(zhì)研究院院長周婷對(duì)記者表示,對(duì)于新秀麗而言,僅僅只依靠單一品牌去支撐其專業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展已愈發(fā)困難,在市場(chǎng)表現(xiàn)并不太好的情況下進(jìn)行多元化并購,或?qū)⑹切滦沱惖囊粭l變革之路。
收購有利于開拓市場(chǎng)
新秀麗認(rèn)為,收購Lipault將有助于通過其巴黎特色風(fēng)格及鮮艷色彩吸引時(shí)尚的女性消費(fèi)者。
公告稱,Lipault截至2013年12月31日的2013財(cái)年凈銷售650萬歐元,較上年增長25%,其中95%的收入來自法國本土市場(chǎng)。
Lipault目前僅在法國巴黎擁有三間自營店,同時(shí)通過百貨及行李箱專賣店渠道在法國銷售,另通過代理商銷售于北美、中東、南韓及東南亞市場(chǎng)。
中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤認(rèn)為,作為世界知名的箱包品牌,新秀麗一貫堅(jiān)持全球化、多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,此次收購則能夠幫助新秀麗壯大集團(tuán)陣容、提升盈利能力,并更好拓展法國市場(chǎng)。
“作為專業(yè)的旅行箱品牌,新秀麗從其品牌定位上而言,只能算是中端品牌。目前,該品牌面臨著非常大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)!敝苕帽硎,新秀麗除了來自奢侈品牌箱包的市場(chǎng)擠壓以外,一些豪車品牌大范圍的跨界也不得不需要正視,因豪車品牌觸及到涉及旅行箱的領(lǐng)域,相比新秀麗無論是定位、客戶資源、售后渠道等各方面優(yōu)勢(shì)都要明顯。
未來或?qū)⒃谥袊M(jìn)行并購
去年夏天,新秀麗首席執(zhí)行官TimothyParker曾表示將通過收購來擴(kuò)充集團(tuán)產(chǎn)品品類。他聲稱,集團(tuán)仍未進(jìn)軍手袋和低端行李箱市場(chǎng),戶外、商務(wù)及休閑等三個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)份額也不大,因此必須推進(jìn)產(chǎn)品多元化布局。不過,他也特別強(qiáng)調(diào)集團(tuán)將不會(huì)在奢侈品領(lǐng)域進(jìn)行收購。
對(duì)此,熊曉坤表示,由于奢侈品行業(yè)的走勢(shì)并不理想,近兩年產(chǎn)業(yè)日趨萎靡,奢侈品巨頭紛紛采取收縮防御的戰(zhàn)略舉措,新秀麗不涉足奢侈品領(lǐng)域是明智之舉,公司的經(jīng)營會(huì)更加穩(wěn)健、業(yè)務(wù)拓展會(huì)更加順利、風(fēng)險(xiǎn)控制會(huì)更加到位,由此可見新秀麗對(duì)自身定位非常明確,并不會(huì)盲目擴(kuò)張。
不過,周婷仍然看好奢侈品。她指出,“不涉足奢侈品領(lǐng)域僅僅只是新秀麗的一個(gè)說法,因?yàn)槟壳笆鞘召徤莩奁返淖罡唿c(diǎn)位并非最佳時(shí)機(jī)。而消費(fèi)者的多元化和個(gè)性化則使新秀麗會(huì)去收購一些小眾且具有獨(dú)特設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)的品牌!
對(duì)于中國市場(chǎng),去年12月初,英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,TimothyParker聲稱 “中國乃至亞洲整體有更多品牌可能有意思。我完全可以想象,本公司將在未來三、四年在中國完成第一筆并購交易。”
盡管TimothyParker并未透露新秀麗潛在的收購對(duì)象,但周婷分析稱,中國是新秀麗最大的市場(chǎng),出于對(duì)成本的考慮和產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展策略,相信其在中國的收購并非品牌而是產(chǎn)能。
截至2013年12月31日,2013財(cái)年新秀麗凈利潤實(shí)現(xiàn)18.6%的增長,從2012財(cái)年的1.484億美元上升至1.761億美元,不及市場(chǎng)預(yù)測(cè)的1.882億美元。全年凈銷售首次超過20億美元的水平,達(dá)到20.378億美元,較前一年增長15%。
不過,新秀麗并沒有給出2014財(cái)年的預(yù)期業(yè)績,有分析師預(yù)測(cè)今年和明年的銷售增幅將下滑至11%。
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