生于北京、長(zhǎng)于香港,18歲遠(yuǎn)赴英國(guó)讀書(shū),23歲回國(guó)創(chuàng)立個(gè)人品牌Chictopia。
隨著國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,設(shè)計(jì)師品牌如雨后春筍般涌現(xiàn),但是渠道單一、買(mǎi)手缺乏卻成為行業(yè)不能言說(shuō)的傷。北京商報(bào)記者獨(dú)家對(duì)話國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)師品牌Chictopia創(chuàng)始人劉清揚(yáng),在她眼中獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌在國(guó)內(nèi)的發(fā)展才剛剛開(kāi)始。
設(shè)計(jì)師品牌
依然屬于小眾市場(chǎng)
隨著國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,許多設(shè)計(jì)師品牌如雨后春筍般活躍于各大時(shí)裝周上,但由于運(yùn)作成本較高,許多設(shè)計(jì)師都只是在時(shí)裝周上曇花一現(xiàn),很難與市場(chǎng)進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接,落地和品牌更是很難實(shí)現(xiàn)。
對(duì)此,劉清揚(yáng)表示,雖然國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌比前幾年數(shù)量上增加了許多,但是從規(guī)模和發(fā)展速度上與國(guó)外成熟市場(chǎng)相比依然處于起步階段。但從近兩年市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,消費(fèi)者認(rèn)知度的提高對(duì)于國(guó)內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌而言迎來(lái)了快速發(fā)展的市場(chǎng)時(shí)機(jī)。
據(jù)了解,北京、上海、廣州等一線城市消費(fèi)者對(duì)于設(shè)計(jì)師品牌呈現(xiàn)積極的態(tài)度,很多極其小眾的設(shè)計(jì)師品牌也通過(guò)買(mǎi)手店和設(shè)計(jì)師集合店的形式得到了較快的發(fā)展。
劉清揚(yáng)對(duì)于設(shè)計(jì)師品牌充滿期待地說(shuō)道:“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)于服裝的認(rèn)識(shí)和理解與前幾年發(fā)生了很大的變化,人們開(kāi)始思考如何借助服裝展現(xiàn)自我個(gè)性和對(duì)生活的態(tài)度。但與成熟市場(chǎng)和成衣品牌相比,國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師品牌市場(chǎng)依然小眾,而且其渠道也存在過(guò)于窄眾的困境!
渠道與買(mǎi)手
成獨(dú)立設(shè)計(jì)師發(fā)展瓶頸
記者走訪發(fā)現(xiàn),在成衣品牌扎堆的百貨公司、商場(chǎng)等地方很難看到獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌店。很多設(shè)計(jì)師依然選擇在朋友服裝店內(nèi)寄賣(mài),有些名氣則選擇入駐設(shè)計(jì)師品牌集合店,如薄荷糯米蔥、棟梁等。由于設(shè)計(jì)師品牌比較小眾,銷(xiāo)售情況不穩(wěn)定,國(guó)內(nèi)許多商城對(duì)于設(shè)計(jì)師品牌依然選擇觀望態(tài)度,西單老佛爺百貨是京城設(shè)計(jì)師品牌較為集中的百貨公司。商場(chǎng)作為成熟的購(gòu)物選擇,為何設(shè)計(jì)師品牌卻徘徊在傳統(tǒng)渠道之外呢?
當(dāng)談到設(shè)計(jì)師的渠道話題,劉清揚(yáng)顯得很無(wú)奈,其稱(chēng),“國(guó)內(nèi)很多設(shè)計(jì)師都非常優(yōu)秀,但是由于沒(méi)有很好的渠道,很難被消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),不夸張地說(shuō)國(guó)內(nèi)的渠道在很大程度上抑制了設(shè)計(jì)師的發(fā)展。我畢業(yè)就開(kāi)始創(chuàng)立Chictopia,當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上對(duì)設(shè)計(jì)師品牌認(rèn)知較低,我去談許多商場(chǎng)都被拒之門(mén)外,F(xiàn)在像老佛爺百貨這樣的公司,給國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師一個(gè)展示的平臺(tái),對(duì)于國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師而言非?少F”。
據(jù)了解,國(guó)內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌除了飽受渠道之殤外,缺乏買(mǎi)手也是限制其發(fā)展的一個(gè)重要原因。與國(guó)外買(mǎi)手服務(wù)于商場(chǎng)不同,國(guó)內(nèi)大多數(shù)買(mǎi)手是為成衣品牌進(jìn)行扒板和數(shù)據(jù)分析,這造成國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)眾多具有千里馬潛質(zhì)的設(shè)計(jì)師卻難尋一位識(shí)貨的伯樂(lè)。
對(duì)此,劉清揚(yáng)表示,與國(guó)外買(mǎi)手制百貨公司相比,國(guó)內(nèi)商場(chǎng)在這方面存在缺陷。從國(guó)外的成熟經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,設(shè)計(jì)師品牌是未來(lái)服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)的百貨公司應(yīng)該為自己儲(chǔ)備買(mǎi)手人才,而不是選擇重復(fù)品牌入駐,這會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)過(guò)于單一,從而失去機(jī)會(huì)。
獨(dú)立設(shè)計(jì)師
要拒絕向市場(chǎng)妥協(xié)
設(shè)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)還是市場(chǎng)接受設(shè)計(jì),這個(gè)話題在服裝設(shè)計(jì)師領(lǐng)域從未停歇。
尤其是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌,很多靈感來(lái)自于藝術(shù),作品與市場(chǎng)的交流有時(shí)會(huì)比較困難。
劉清揚(yáng)告訴北京商報(bào)記者:“我在創(chuàng)業(yè)之初,業(yè)績(jī)一直很差,不得已的情況下,我選擇嘗試商業(yè)款,雖然銷(xiāo)售有所回暖,但我自己知道這不是我想要的設(shè)計(jì)也不是我想做的品牌。在經(jīng)歷了三四季的商業(yè)款之后,我最終選擇繼續(xù)賠錢(qián)也要做屬于我的設(shè)計(jì)。后來(lái)我推出了昆蟲(chóng)系列,市場(chǎng)反響非常好。對(duì)我而言,在設(shè)計(jì)和市場(chǎng)之間我覺(jué)得不是選擇而是堅(jiān)守最初的堅(jiān)持!
北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)第一批獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌多為設(shè)計(jì)禮服、婚紗等高定作品,而現(xiàn)在的設(shè)計(jì)師更多的是設(shè)計(jì)成衣,這種市場(chǎng)變化被圈內(nèi)人視為從設(shè)計(jì)到生活的妥協(xié)。
對(duì)此,劉清揚(yáng)表示,設(shè)計(jì)師品牌服裝從好看到好穿的過(guò)程,絕對(duì)不是對(duì)市場(chǎng)的妥協(xié),而是設(shè)計(jì)師品牌的一個(gè)發(fā)展過(guò)程。更接地氣、更生活化的設(shè)計(jì)才能更多地被市場(chǎng)所接受。
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