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太平鳥雙11銷售突破3.83億 新“四化”成秘訣

| | | | 2015-11-12 16:24

以天貓為起點(diǎn),2015年太平鳥雙十一的活動(dòng)在微博、微信、視頻網(wǎng)站、熱門APP先后啟動(dòng),覆蓋更多消費(fèi)群體,打造太平鳥獨(dú)有的娛樂營(yíng)銷思路。

寧波太平鳥時(shí)尚服飾股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“太平鳥”)又在昨天雙十一刷新了記錄。在這個(gè)參加雙十一的第七年的日子,旗下五大品牌(太平鳥時(shí)尚女裝、太平鳥風(fēng)尚男裝樂町、MATERIALGIRL、Mini Peace)突破3.83億元銷售額,相比去年(2014年雙十一)單日2.6億的成交額,同比增長(zhǎng)47.3%。少女品牌樂町今年表現(xiàn)更為亮眼,單日銷售突破9000萬,同比增長(zhǎng)100%。24小時(shí)內(nèi)共有70余萬消費(fèi)者參與太平鳥雙十一狂歡,平均每一秒鐘就賣出14件衣服,無線端交易占比超過80%。

當(dāng)被問起傲人成績(jī)背后的緣由,太平鳥電商總經(jīng)理翁江宏只用了“常態(tài)”兩個(gè)字來形容。在保持平常心的情況下,不斷追求創(chuàng)新,正如公司企業(yè)文化所表達(dá)的:擁抱變化,渴求創(chuàng)新。2015雙十一太平鳥用新“四化”開啟又一次新的改變。

線上線下一體化 首嘗O2O打通人、貨、場(chǎng)

如果細(xì)心查看包裹單的話,今年雙十一購(gòu)買了太平鳥男裝的部分用戶會(huì)發(fā)現(xiàn),包裹發(fā)自離自己不遠(yuǎn)的太平鳥實(shí)體店。從今年8月開始,太平鳥正式試水O2O,男裝門店成為首批試點(diǎn),也參與本次雙十一。眼下,試點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)線上下單,系統(tǒng)匹配到離用戶最近的門店,由門店發(fā)貨。

這是已有近20年歷史的服裝零售企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)的再次靠近。O2O強(qiáng)調(diào)線上、線下的融合,太平鳥電商負(fù)責(zé)人表示:“要做O2O,就得把前臺(tái)、后臺(tái)、營(yíng)銷都打通。這其中涉及會(huì)員的共享、線上線下分單的一系列問題。”真正的O2O依賴人、貨、場(chǎng)的完全打通。人,滿足全渠道的需求;貨,同步門店款式;場(chǎng),太平鳥3400余家實(shí)體店是做O2O再好不過的基礎(chǔ)支撐。通過人、貨、場(chǎng)的完美匹配,無限接近消費(fèi)者,為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷的體驗(yàn)。

雙十一期間,試點(diǎn)門店有條不紊順利完成任務(wù),今年年底,預(yù)計(jì)將會(huì)有300多家男裝門店接入O2O。明年樂町以及Mini Peace童裝也會(huì)逐步接入。

智能化 五星物流刷新太平鳥新速度

如果說2014年雙十一,對(duì)于耗資5億首次啟用的太平鳥物流是一次挑戰(zhàn),那么籌備一年,作為中國(guó)首個(gè)服裝行業(yè)五星物流企業(yè),太平鳥物流已做好充足準(zhǔn)備。得益于太平鳥物流“移動(dòng)、碎片、柔性”的創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法,對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)管理的不斷創(chuàng)新,今年雙十一,中國(guó)最先進(jìn)服裝物流基地正式向行業(yè)展示它的速度:“BELT PICKING MODEL”窄巷道(VNA)叉車自動(dòng)導(dǎo)航優(yōu)選系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)貨物流通中存揀合一;全長(zhǎng)近2000米的自動(dòng)輸送系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了作業(yè)全程貨箱自動(dòng)搬運(yùn);個(gè)性化開發(fā)的物流信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)最優(yōu)路徑自動(dòng)匹配,大幅提高作業(yè)效率,減少差錯(cuò)率。今年預(yù)計(jì)最高日均出貨量可達(dá)25萬單,面對(duì)巨大的訂單增長(zhǎng)量,太平鳥物流的目標(biāo)沒有改變,72小時(shí)全部出貨完成。

今年在貨品出倉(cāng)后,大部分訂單均與物流優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商順豐速運(yùn)合作,確保到達(dá)消費(fèi)者的最后一公里也能享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

娛樂化 組合拳開啟營(yíng)銷新思路

“以前僅利用品牌本身的議價(jià)能力,把貨倉(cāng)打開,給消費(fèi)者低價(jià),就能賣得很好。而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外品牌都在線上基本集齊了,并不是打打折就行了。線上也在回歸零售的本質(zhì)了!碧进B電商負(fù)責(zé)人表示。今年雙十一,太平鳥除了打出“豈止于五折”的口號(hào),真正讓利消費(fèi)者之外,還根據(jù)消費(fèi)群體量身打造了一系列兼具娛樂和文化意義的活動(dòng)!癑USTONE”是今年太平鳥男裝雙十一的營(yíng)銷主題,是基于品牌對(duì)“每位消費(fèi)者都是唯一的”的理解。雙十一期間,微博“JUSTONE”話題閱讀量達(dá)到4609萬。

以天貓為起點(diǎn),2015年太平鳥雙十一的活動(dòng)在微博、微信、視頻網(wǎng)站、熱門APP先后啟動(dòng),覆蓋更多消費(fèi)群體,打造太平鳥獨(dú)有的娛樂營(yíng)銷思路。

國(guó)際化 產(chǎn)品渠道緊跟國(guó)際0時(shí)差

2015年太平鳥首次嘗試跨境電商業(yè)務(wù)與阿里巴巴平臺(tái)合作將中國(guó)時(shí)尚服飾賣到國(guó)際,讓國(guó)外熱愛時(shí)尚的青年男女也可以感受太平鳥的時(shí)尚態(tài)度。擁有國(guó)際化時(shí)裝元素的同時(shí),太平鳥也十分注重產(chǎn)品品質(zhì):在面料的選擇上,尤其是要求更為嚴(yán)苛的Mini Peace童裝,太平鳥選擇與國(guó)際知名棉花供應(yīng)商COTTON USA(美國(guó)棉花)合作,為消費(fèi)者提供更天然、環(huán)保的美國(guó)優(yōu)質(zhì)高檔面料。


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