Lanvin 一位剛剛被解雇的主管匿名說道:“公司內(nèi)部分成了兩個(gè)陣營:一邊是管理層,一邊是工會和工作室。”設(shè)計(jì)師和品牌間原本和諧的“婚姻”突然變成了一場丑陋的“離婚”,正如很多離婚一樣打到了法庭。這周三在巴黎的大審法院,法官 Pénélope Postel-Vinay 判決該案進(jìn)入緊急程序。
即使是已經(jīng)習(xí)慣了設(shè)計(jì)師的更替的時(shí)尚界,也沒有人預(yù)料到這件事的發(fā)生。
那些 10 月坐在 Lanvin 巴黎秀場前排鼓掌的主編、零售商和朋友們沒有預(yù)料到這件事的發(fā)生;國際時(shí)尚集團(tuán)也沒有預(yù)料到這件事的發(fā)生;梅里爾·斯特里普給Alber Elbaz頒發(fā)“國際時(shí)尚集團(tuán)明星之夜”頒發(fā)的超級明星獎(jiǎng)時(shí)也沒有預(yù)料到這件事的發(fā)生;最重要的是,Lanvin 公司的員工也沒有預(yù)料到這件事的發(fā)生。
穿著Alber Elbaz設(shè)計(jì)的Lanvin禮服的明星。圖片來源:Getty
也沒有人想到,10 月底 Elbaz 會在巴黎的家里收到了一封 Lanvin 寄來的信,告訴他不用上班了,因?yàn)樗唤夤土恕?/p>
更沒有人想到,沒過幾天,Lanvin 這家法國老牌品牌會被告上法庭。
Barneys 商店的前時(shí)尚主管、現(xiàn)任獨(dú)立時(shí)尚顧問 Julie Gilhart 說:“我從來沒見過這樣的事!
Lanvin 一位剛剛被解雇的主管匿名說道:“公司內(nèi)部分成了兩個(gè)陣營:一邊是管理層,一邊是工會和工作室!
設(shè)計(jì)師和品牌間原本和諧的“婚姻”突然變成了一場丑陋的“離婚”,正如很多離婚一樣打到了法庭。這周三在巴黎的大審法院,法官 Pénélope Postel-Vinay 判決該案進(jìn)入緊急程序。
Lanvin 的執(zhí)行部門指控作為雇員和管理層中間人的工會濫用內(nèi)部聯(lián)系網(wǎng),煽動情緒,并毫無根據(jù)地警告委員會關(guān)于公司情況尤其是財(cái)政情況存在的問題,并要求獨(dú)立審計(jì)。法官裁決認(rèn)為工會的前兩項(xiàng)問題是其權(quán)利,而法院對提出警告的行為沒有管轄權(quán)。法官要求 Lanvin 繳納 3000 歐元的罰款,并要求他們付清工會方的所以法律費(fèi)用,但沒有同意工會原本要求的 2 萬歐元賠償。
梅里爾·斯特里普給Alber Elbaz頒發(fā)“國際時(shí)尚集團(tuán)明星之夜”頒發(fā)的超級明星獎(jiǎng)。圖片來源:《紐約時(shí)報(bào)》Rebecca Smeyne
Albaz 和 Lanvin 管理層都拒絕接受采訪。今年我們已經(jīng)見證了太多設(shè)計(jì)師的變動:Alessandro Michele 取代了 Frida Giannini 在 Gucci 的位置;Peter Dundas 從 Pucci 跳槽到了 Cavalli 。而 Lanvin 這場官司的出現(xiàn)掀開了時(shí)尚界模糊面紗的一角,暴露了設(shè)計(jì)師更替給業(yè)內(nèi)每個(gè)人帶來的代價(jià)。
Puig 時(shí)尚公司的 CEO Ralph Toledano 說:“每個(gè)人都應(yīng)該注意這一反面教材! Ralph Toledano 原來是 Guy Laroche 的 CEO ,他 1995 年把 Elbaz 從巴黎介紹到紐約,擔(dān)任 Laroche 的創(chuàng)意總監(jiān)。
在時(shí)尚界,最成功的公司都基于 CEO 與設(shè)計(jì)師之間構(gòu)建的良好關(guān)系,比如 Pierre Bergé 和 Yves Saint Laurent 、Valentino 和 Giancarlo Giammetti 。
2001 年,王效蘭接手 Lanvin 的男裝和香水部,那時(shí)正值 Elbaz 被 Yves Saint Laurent 開除,他們兩人進(jìn)行了會面。根據(jù)2009年《紐約客》的一篇文章,王效蘭當(dāng)時(shí)對 Elbaz 說:“是時(shí)候喚醒睡美人了!
Ports 1961 的現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān) Natasa Cagalj ,曾在 2001-2005 年在 Lanvin 與 Elbaz 親密共事!拔覀兊牡谝粓鲂闵踔炼颊埐粊砟L,但是我們還開玩笑說直接從巴黎街上拉人來走秀算了。”
到了第二季,一切都發(fā)生了變化。Elbaz 創(chuàng)造出了品牌的標(biāo)志特色,比如背后的外露拉鏈等等。Vogue雜志的的市場總監(jiān) Virginia Smith 說:“我記得這是少有的幾場秀,每個(gè)人基本上都在座位上跳舞歡呼!
2006 年,Nina Ricci 的總監(jiān) Paul Deneve 以總經(jīng)理的身份加入 Lanvin 。時(shí)任銷售總監(jiān)的 Cecile Andrau 說:“各大商場爭搶著引入 Lanvin 品牌的商品!焙髞硭蔀榱 Lanvin 公司的副總裁。
商場進(jìn)貨不僅僅是為了出售,其員工也會自己買來穿。哈羅斯商店的前任主管 Marigay McKee 說她至少“有十條 Lanvin 的黑裙子”; Ikram Goldman 在芝加哥有自己的精品店,她從 Elbaz 接手的第一季就一直在進(jìn)貨,她說她也會“給自己買”。
Julie Gilhart 說:“品牌的發(fā)展速度之快也讓我們感到迷惑。巴尼斯和 Lanvin 合作了我們的第一場投資百萬的非公開時(shí)裝秀,然后 Lanvin 成為了巴尼斯商場二樓的固定品牌。但這不意味著這個(gè)過程是容易的! Natasa Cagalj 說:“ Elbaz 是個(gè)不折不扣的工作狂,早晨第一個(gè)來,晚上最后一個(gè)走。他無法忍受中庸的設(shè)計(jì),因此總是在不斷挑戰(zhàn)。他把這個(gè)過程叫做‘打乒乓’:不停地與工作室之間商量修改意見!
Roger Vivier 的創(chuàng)意總監(jiān)曾與 Elbaz 在 Yves Saint Laurent 共事過兩個(gè)季度,他也有這同樣的印象!八鋵(shí)很難一起共事,他直到最后一分鐘才能同意任何決定,因?yàn)樗肿非笸昝乐髁x。他會不停給你提出各種各樣的修改意見,并且可以就構(gòu)圖、輪廓甚至意向方面聊上幾個(gè)小時(shí)!辈贿^,Elbaz 平日里會經(jīng)常在生日、新生兒誕生、葬禮等日子為員工送上鮮花。Cagalj 說:“他很珍惜每一個(gè)員工,員工也都知道他都是出于好意。”確實(shí),這些員工都一直留在他身邊。
Cagalj 說 Elbaz “讓我知道了設(shè)計(jì)是一個(gè)很情緒化的過程”。Frisoni這 樣描述他參加過的一場 Lanvin 秀:“你可以看出來他對時(shí)尚、女性和人類的熱愛,你又怎么能不愛他呢?”
不過 Lanvin 內(nèi)部還是一直分歧不斷。2007 年,據(jù)稱王效蘭在沒有提前告知 Deneve 她的計(jì)劃,就把香水部門賣給了 Interparfums 。2009 年 1 月,Deneve 因?yàn)椤安豢烧{(diào)和的分歧”而離職。
這是一個(gè)無限循環(huán):分歧無法被容忍,所以結(jié)局時(shí)要么自行辭職,要么被開除。
2007年,Elbaz(右)從王效蘭(左)手中接過鮮花。圖片來源:Francois Mori/Associated Press
盡管 Elbaz 和王效蘭看起來關(guān)系一直不錯(cuò),而且還養(yǎng)成了一個(gè)慣例:每場秀后,Elbaz 會向觀眾鞠躬,之后他會單獨(dú)給王效蘭鞠一躬,王效蘭則會送上一個(gè)吻和一束花。結(jié)果現(xiàn)在 Elbaz 也以為策略分歧而離職。
Elbaz 給管理層和員工寫了一份公開信,說這次分歧是由于缺乏清晰的策略和發(fā)展發(fā)現(xiàn),很多員工也支持這一觀點(diǎn)。Andretta 和 Gilhart 也說,哪怕每次他們要求 Elbaz 設(shè)計(jì)一些符合商業(yè)性的產(chǎn)品,比如外套或長裙時(shí),只要給 Elbaz 解釋清楚市場需要這件產(chǎn)品的原因,他都很愿意執(zhí)行。
Lanvin 方面則指責(zé) Elbaz 未經(jīng)王效蘭同意,就出售了他在 Bluewater 的股份,之后還施壓讓王效蘭也賣掉她的股份。在 Elbaz 的最后一場秀結(jié)束是,王效蘭和Elbaz并沒有遵照多年來的習(xí)俗,盡管這場秀被認(rèn)為是 Elbaz 近年來最出色的一場秀。
Lanvin十月大秀后臺。圖片來源:《紐約時(shí)報(bào)》Landon Nordeman
10 月,Elbaz 給他的助理打電話讓她幫忙打包辦公室里的東西,這時(shí) Elbaz 已經(jīng)不允許進(jìn)入公司大樓了,員工才知道 Elbaz 被開除的消息。在同一天晚些時(shí)候的大型會議中,Lanvin 的CEO Michèle Huiban 正式向員工宣布了與 Elbaz 解除合約的消息。事件從這里開始升級。
工會稱他們并不滿意公司對于開除 Elbaz 的原因和未來前景給出的答案,因此他們公開在法國一家電臺說出了自己的擔(dān)憂。而管理層則稱員工拒絕參加會議。工會還發(fā)出了 Elbaz 一封為自己辯護(hù)的信,管理層對此十分不悅,認(rèn)為工會是和 Elbaz 站在統(tǒng)一戰(zhàn)線的。
在一封內(nèi)部郵件中,管理層稱他們不會繼續(xù)上訴,并希望與員工進(jìn)行更具建設(shè)性的對話。暫時(shí)仍不知道開除 Elbaz 后會帶來的財(cái)政損失,就工會方面律師說,公司需要賠償工會 2000 -4000 萬歐元的賠償,但 Lanvin 方面的律師否認(rèn)了這一說法。
Andretta 說:“在 Elbaz 走后,現(xiàn)在唯一清楚的一點(diǎn)是品牌必須要想好今后要如何發(fā)展。”據(jù)稱,可能會填補(bǔ)這一空白的可能是英國設(shè)計(jì)師 Simone Rocha 或中國設(shè)計(jì)師張卉山。
謠言稱 Elbaz 可能會去 Dior,不過目前仍沒有確定的消息, Elbaz 也一直保持低調(diào)。
Paper 雜志的編輯說:“也許他會開設(shè)自己的品牌。”至于零售商們,他們?nèi)匀辉谟^望情況。
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