女裝品牌舒朗跨界涉足品牌集合店

　　據(jù)了解，2014年舒朗公司實(shí)施了升級(jí)轉(zhuǎn)型策略，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范疇不僅限于女裝行業(yè)，而是開(kāi)始進(jìn)軍化妝品業(yè)、餐飲酒吧等領(lǐng)域，進(jìn)而打造產(chǎn)業(yè)的多樣化發(fā)展模式。

　　蜂巢領(lǐng)跑集合店升級(jí)

　　近年來(lái)，我國(guó)零售終端競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，而品牌豐富度高、聚集客流的集合店成為消費(fèi)者青睞的對(duì)象。對(duì)于大眾來(lái)說(shuō)，品牌集合店新寵上位，或成下一個(gè)零售趨勢(shì)。而舒朗也早已瞄準(zhǔn)這一風(fēng)向標(biāo)，開(kāi)始了集合店的發(fā)展嘗試。

　　早在2011年，在舒朗連續(xù)成功推出珂蕾朵姆、醉酷等風(fēng)格化品牌后，加上之前已經(jīng)運(yùn)作成熟的舒朗、美之藤、GOGIRL、GOGIRL KIDS等不同定位的服裝品牌，形成了多品牌發(fā)展格局，隨著品牌的增多與豐富度的提高，舒朗便開(kāi)始在集合店上小試牛刀，在旗艦店等專(zhuān)賣(mài)店試行集合店模式。

　　蜂巢集合店成為各界備受關(guān)注的焦點(diǎn)，其在室內(nèi)設(shè)計(jì)、貨品豐富度、陳列布局上較之前的試驗(yàn)場(chǎng)更為突出，實(shí)屬我國(guó)不多見(jiàn)的服裝企業(yè)自設(shè)集合店的先鋒，這對(duì)在我國(guó)正處于萌芽階段的集合店來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是服裝企業(yè)自身的一次大膽嘗試。

　　而蜂巢本身也有著極大的藝術(shù)價(jià)值，由“蜂巢”中方設(shè)計(jì)師艾未未與舒朗董事長(zhǎng)吳健民合力創(chuàng)意設(shè)計(jì)主體造型空間，丹麥建筑設(shè)計(jì)師Per主筆室內(nèi)視覺(jué)設(shè)計(jì)，這就注定了蜂巢“出身”的不平凡，被冠之以鳥(niǎo)巢“姊妹篇”的又一藝術(shù)力作。

　　“蜂巢是中西結(jié)合的建筑，以半開(kāi)半閉的四合院結(jié)構(gòu)為主體，結(jié)合了天人合一的思想，細(xì)節(jié)上采取西方建筑的樣式，整體風(fēng)格上和舒朗的品牌文化是一體的，讓人置身其中，就覺(jué)得非常舒朗�！眳墙∶窠榻B說(shuō)。

　　在集合店內(nèi)，每個(gè)品牌有相對(duì)獨(dú)立的陳列空間，相對(duì)獨(dú)立又交相輝映�，F(xiàn)代簡(jiǎn)約的店面設(shè)計(jì)更加彰顯時(shí)裝本身的魅力，陳列布局與艾未未大師設(shè)計(jì)的高低錯(cuò)落有致的蜂窩造型極致融合，在圣誕期間試運(yùn)營(yíng)，目前反響相當(dāng)不錯(cuò)。

　　將不同品牌集合，這使舒朗蜂巢集合店的“聚客力”不可小覷。通過(guò)提升貨品豐富度，拓寬消費(fèi)者選擇面，形成更多接觸點(diǎn)，無(wú)形中延長(zhǎng)了消費(fèi)者停留時(shí)間，也代表能帶來(lái)更多的購(gòu)買(mǎi)力，集合店在這方面有著天然的優(yōu)勢(shì)。

　　跨界合作迎來(lái)多元化發(fā)展期

　　蜂巢品牌集合店僅僅只是蜂巢時(shí)尚會(huì)所的一個(gè)開(kāi)端，舒朗還將打造涵蓋多個(gè)關(guān)聯(lián)品種的不同品牌的蜂巢時(shí)尚會(huì)所，而高級(jí)定制、化妝品、酒吧、餐飲、美容美發(fā)等都將集中融合在這一時(shí)尚會(huì)所中。

　　在吳健民看來(lái)，“經(jīng)過(guò)這么多年的歷程，時(shí)代在不斷發(fā)展進(jìn)步，他的閱歷和能力也在不斷擴(kuò)展，舒朗發(fā)展到了今天我們所熟知的這個(gè)樣子，蜂巢也就順勢(shì)發(fā)展成了如今的時(shí)尚會(huì)所，囊括了舒朗旗下各個(gè)品牌的店鋪，高級(jí)定制以及酒吧，比如“酷吧”，就是以“醉酷”為主題的酒吧，還包括一些有舒朗感覺(jué)的特色餐飲、化妝品、美容美發(fā)等，這些重點(diǎn)針對(duì)的是舒朗的VIP客戶，比如購(gòu)物累了，想吃個(gè)飯，做個(gè)美容，都可以享受到VIP的待遇�！�

　　吳健民對(duì)于蜂巢的這些設(shè)定，也符合了目前品牌向更生活化、綜合性、多元化發(fā)展的大趨勢(shì)，很有國(guó)際范，很有藝術(shù)感。在一個(gè)產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越普遍的市場(chǎng)中，消費(fèi)者正在尋求更多的附加價(jià)值，比如一種有趣的體驗(yàn)、故事和生活氣息等，他們希望品牌業(yè)和零售業(yè)能滿足她們的這種需要。

　　而一直以來(lái)，舒朗在女裝領(lǐng)域做大做強(qiáng)，歷經(jīng)15年的發(fā)展，已有足夠能力來(lái)拓寬領(lǐng)域，來(lái)調(diào)動(dòng)全球的其他行業(yè)來(lái)進(jìn)行跨界合作，比如男裝、化妝品。吳健民的以色列之行就促成了化妝品方面的深入合作�！拔易罱�走訪了以色列，以色列的各行各業(yè)，特別是高科技、化妝品等領(lǐng)域深深感染了我。經(jīng)過(guò)我們考察，確定了舒朗大膽進(jìn)軍化妝品業(yè)的方向。死海是一個(gè)非常好的資源，具有全世界獨(dú)一無(wú)二的獨(dú)享性，我們和以色列的化妝品行業(yè)進(jìn)行合作，對(duì)中國(guó)的化妝品市場(chǎng)進(jìn)行合資開(kāi)發(fā)�！眳墙∶襁M(jìn)一步介紹說(shuō)，“這是深度的資本性的合作，不是代理品牌那么簡(jiǎn)單，通過(guò)這樣的合作，來(lái)完成舒朗和全球其他品牌的資源共享，同時(shí)，這也是舒朗未來(lái)發(fā)展的一條路線�！�

　　其實(shí)，蜂巢作為一個(gè)時(shí)尚綜合體，不同于其他的買(mǎi)手店、跨界店，蜂巢目前所經(jīng)營(yíng)的服裝、高級(jí)定制、包括化妝品等都是舒朗自己生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，可以說(shuō)是舒朗15年來(lái)不斷探索、發(fā)展、升級(jí)的一個(gè)事業(yè)，舒朗自身品牌文化的發(fā)展，已經(jīng)具備了可以支撐跨界的厚實(shí)基礎(chǔ)，可以以自己的品牌來(lái)為顧客進(jìn)行更多元化的服務(wù)。

　　吳健民用一句話非常形象地說(shuō)出多元化發(fā)展的關(guān)鍵之處：做品牌、做企業(yè)，就像一個(gè)人穿衣服，不能拿來(lái)什么都往身上披掛，要選擇、要搭配、要統(tǒng)一、要為整體服務(wù)。吳健民認(rèn)為：“‘蜂巢’不是為了趕時(shí)髦，東拉西拽的湊一堆東西開(kāi)個(gè)百貨商場(chǎng)，開(kāi)個(gè)酒店，開(kāi)個(gè)會(huì)所，我們經(jīng)營(yíng)的是我們能駕馭得了的，是自己的產(chǎn)品，是舒朗十五年來(lái)品牌發(fā)展創(chuàng)造過(guò)程中的堅(jiān)持，是時(shí)間的積累和沉淀。”

　　有了這一份堅(jiān)持，有了這一份沉淀，匯聚購(gòu)物、高級(jí)定制、休閑娛樂(lè)、餐飲酒吧的蜂巢時(shí)尚會(huì)所成為多元化發(fā)展的新亮點(diǎn)，讓舒朗時(shí)尚掀開(kāi)新的一頁(yè)，讓服裝市場(chǎng)創(chuàng)造新的開(kāi)篇，引領(lǐng)新時(shí)代之下服裝行業(yè)發(fā)展的新潮流。