鄉(xiāng)土文明與現(xiàn)代社會(huì)引發(fā)的經(jīng)營啟示---第五屆成長(zhǎng)論壇德雍公司總經(jīng)理彭燕明發(fā)言

總經(jīng)理彭燕明在此次成長(zhǎng)論壇上跟經(jīng)銷商們分享了“鄉(xiāng)土文明與現(xiàn)代社會(huì)”引發(fā)的經(jīng)營啟示。

彭總首先以一個(gè)問題引發(fā)大家的思考和自我反�。涸谶^去的一年里，你自己在哪些方面有所成長(zhǎng)了？彭總接著問：“我們其中來自農(nóng)村或者父輩等出自農(nóng)村的請(qǐng)舉手”，這時(shí)候，全場(chǎng)大部分人都舉起了手。

“在中國，大部分人都來自于農(nóng)村。所以，在長(zhǎng)輩耳濡目染言傳身教環(huán)境下，我們身上有與生俱來的鄉(xiāng)土文明，而對(duì)于不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，兩者之間的碰撞，可以為經(jīng)營提出很好的思考。”彭總?cè)缡钦f。

彭總用“傳習(xí)與訓(xùn)練”、“差序格局和愛無等差”、“男女地位”、“經(jīng)營與所有要素”等四個(gè)“鄉(xiāng)土文明”和“現(xiàn)代社會(huì)”的角度以一個(gè)對(duì)比的形式進(jìn)行說明主題。

 彭總指出在“鄉(xiāng)土文明”里，就像“春種夏忙，秋收冬藏”一樣，沒有任何一個(gè)農(nóng)民需要經(jīng)過訓(xùn)練才能成為農(nóng)民，這是傳習(xí)。然而，現(xiàn)代社會(huì)，我們不能保持“傳習(xí)”的老意識(shí)去面對(duì)不斷更新的知識(shí)。我們?cè)诮?jīng)營中更要保持“訓(xùn)練”去提升自我，提升團(tuán)隊(duì)整體能力的意識(shí)。

彭總拿外企的成功作為例子來闡述“差序格局和愛無等差”。外企的成功來源于“愛無等差”，在他們的企業(yè)中，所有人都是平等的，企業(yè)用人更看重“關(guān)系”以外的東西。而中國企業(yè)往往掉進(jìn)“差序格局”的漩渦里，按離自己距離的遠(yuǎn)近來劃分親疏，并以此為標(biāo)準(zhǔn)來用人。家族企業(yè)或者職業(yè)經(jīng)理人家族化的弊端都會(huì)讓企業(yè)在經(jīng)營中遭遇更多的問題。

 彭總更指出中國社會(huì)“男女地位”明顯，自古男尊女卑。而這種意識(shí)深植男性的意識(shí)里。但往往是這個(gè)意識(shí)倍增男性在社會(huì)的責(zé)任和壓力，也對(duì)現(xiàn)代女性的發(fā)展設(shè)限。這些都不利于企業(yè)的發(fā)展。

對(duì)于中國企業(yè)的“所有者”往往都在兼任經(jīng)營者的角色這個(gè)現(xiàn)象。彭總是這樣看待的：隨著企業(yè)的發(fā)展，所有權(quán)要素要與經(jīng)營權(quán)要素分開，才能提高商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)企業(yè)的發(fā)展利大于弊。反之，老板意識(shí)和所有意識(shí)太強(qiáng)，官僚主義滋生，事情更多會(huì)“化簡(jiǎn)為繁”，不利于企業(yè)進(jìn)步。

 彭總句句到點(diǎn)，層層深入。讓在場(chǎng)的每位家人都收獲良多，如獲至寶。

彭總總結(jié)以上四點(diǎn)，在最后提出“眾創(chuàng)時(shí)代”的發(fā)展趨勢(shì)。在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的時(shí)代，建立在平等、互利基礎(chǔ)上的協(xié)作創(chuàng)新和價(jià)值締造之路，決定著企業(yè)的發(fā)展。

最后，彭總指出作為經(jīng)營者，我們需要改變“鄉(xiāng)土文明”的基因，才能走向更美好的未來！