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2011年4月在海口開出海南首家T100店,同年11月和2012年上半年接連在?陂_出第二、第三家店。2013年三亞明珠廣場店開業(yè),正式布局三亞市場,同年下半年調(diào)整?诓叫薪值辏匦略跂|方廣場開出?诘谌业辍2014下半年敲定三亞第二家店,2015年8月將正式對外營業(yè)……
這就是T100親子童裝海南合作伙伴林霞的創(chuàng)業(yè)故事,4年時間,一位家庭主婦與T100同行,從一個嬰幼兒用品店小老板成長為海南全島的童裝市場新銳,在眾所周知的行業(yè)市場消費低迷的背景中,林霞和T100的逆勢發(fā)展值得思考。
T100親子童裝海南合作伙伴案例分享:4年連開6家T100童裝店?
“成功要站在正確的道路上”
在結(jié)緣T100之前,林霞已經(jīng)做了3年的嬰幼兒用品生意。這個富有拼勁的湖北姑娘,十幾年前就闖蕩海南,2008年當上媽媽后深刻感受兒童用品消費的潛力,決定開一個嬰幼兒用品店,后來還一度成為某嬰裝品牌的加盟商。
嬰幼兒生意不溫不火地經(jīng)營了兩三年,林霞感覺遇到了瓶頸。首當其沖就是老客戶的持續(xù)消費問題,嬰幼兒年齡段限制決定了其客戶消費周期不長,孩子一長大就會流失掉。同時市場競爭越來越大,發(fā)展新客戶越來越難,生意并不穩(wěn)定。因此,如果有更高年齡段的產(chǎn)品類別來承接和服務老客戶,那事業(yè)的發(fā)展空間就會更大。
綜合分析后,林霞決定尋找一個童裝品牌。而接觸T100比較偶然,在一次飛行中轉(zhuǎn)中,林霞不經(jīng)意間走進了T100白云機場旗艦店,立刻就被這個英倫風貴族范風格的品牌吸引,隨后了解到T100主打親子概念,產(chǎn)品線廣,從3歲到16歲,還有很多適用成人的親子系列裝,正好符合延續(xù)既有老顧客的想法。
加盟開店事宜很快就敲定下來,2011年4月,首家店正式在?谝诵腊儇洜I業(yè),與自己原先的嬰幼兒用品店鏈接起來。后來的故事印證了林霞的眼光,T100差異化的品牌和產(chǎn)品風格迅速在?谑袌鲆l(fā)轟動,原先嬰幼兒店的老顧客紛紛回頭,生意實現(xiàn)了1+1大于2的疊加效果。
“選擇比努力更重要”,訪談中,林霞對選擇和T100合作這步棋甚是感慨,她的事業(yè)由此真正步入正軌。之后,她索性撤掉了原先生意一般的嬰裝品牌店,專注T100的發(fā)展。
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