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就內(nèi)衣產(chǎn)品的特殊性而言,內(nèi)衣消費具有顯著的體驗經(jīng)濟(jì)特征。以直營店和加盟店為代表的線下渠道是內(nèi)衣消費的主要渠道,安莉芳根據(jù)自身的品牌定位選擇合適的銷售渠道,并通過門店升級等方式提升客戶體驗、強(qiáng)化客戶黏性的行為,是值得贊許的。而安莉芳方面也在進(jìn)一步鞏固核心品牌的競爭優(yōu)勢,同時著力培育和推廣具有潛力且滲透率較低的E-BRA、安朵和IVU,取得了一定的成效。
本土內(nèi)衣品牌安莉芳近日公布,今年7-9月的整體銷售按年下跌7%,主要由于受國內(nèi)零售行業(yè)不景氣及人民幣貶值的因素影響,此外,在經(jīng)營超過21個月的店鋪中,同店銷售與去年同期相比也有所下降。
截至9月底,安莉芳總零售點為2147個,其中銷售專柜及專門店數(shù)目分別為1960及187個,總零售點數(shù)目較去年12月底凈減少69個。
業(yè)內(nèi)人士此間向記者表示,今年以來,對于整個服裝行業(yè)來說,危機(jī)和機(jī)會并存,全行業(yè)發(fā)展趨緩,顧客的消費心理更為理性,以LV為代表的奢侈品銷售逐步放緩,顧客轉(zhuǎn)而對高級品牌有更多的消費傾斜。而就內(nèi)衣產(chǎn)品的特殊性而言,內(nèi)衣消費具有顯著的體驗經(jīng)濟(jì)特征。以直營店和加盟店為代表的線下渠道是內(nèi)衣消費的主要渠道,安莉芳根據(jù)自身的品牌定位選擇合適的銷售渠道,并通過門店升級等方式提升客戶體驗、強(qiáng)化客戶黏性的行為,是值得贊許的。而安莉芳方面也在進(jìn)一步鞏固核心品牌的競爭優(yōu)勢,同時著力培育和推廣具有潛力且滲透率較低的E-BRA、安朵和IVU,取得了一定的成效。
記者了解到,安莉芳控股旗下?lián)碛?大品牌,包括主品牌安莉芳、年輕內(nèi)衣品牌芬迪詩、美體調(diào)養(yǎng)專家COMFIT、定位舒適環(huán)保的E-BRA、清新、時尚、健康、親民的安朵、高貴奢華的LIZACHENG以及男士內(nèi)衣品牌IVU。
廣發(fā)證券分析師糜韓杰表示,我國內(nèi)衣市場雖然體量巨大,但是市場集中度非常低,同時高端內(nèi)衣所占市場整體規(guī)模的比例較低。根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù),2015年我國內(nèi)衣市場中銷售額前15名的品牌的總銷售額僅占內(nèi)衣市場規(guī)模的12.2%。而其中五個高端內(nèi)衣品牌曼妮芬,愛慕,安莉芳,黛安芬,華歌爾的市場占有率之和僅為5.2%,占比較低。
不過,在糜韓杰看來,在日本和臺灣地區(qū)這樣的成熟經(jīng)濟(jì)體中,高端內(nèi)衣在整個內(nèi)衣市場中的占比超過20%以上,并且行業(yè)龍頭市場占有率很高?紤]到日本和臺灣地區(qū)已經(jīng)分別在很多年就已經(jīng)分別達(dá)到發(fā)達(dá)和較為發(fā)達(dá)的水平,而且近年來經(jīng)濟(jì)增長速度較慢,參考日本和臺灣地區(qū)的經(jīng)驗來看,中國大陸高端內(nèi)衣品牌在整個內(nèi)衣市場中的占有率的潛在空間也應(yīng)該在20%以上。與目前僅為5.2%的占有率相比,未來成長空間十分巨大,
業(yè)內(nèi)人士也談到,隨著我國人均GDP的穩(wěn)步提高,在未來幾年內(nèi),我國的內(nèi)衣市場有可能會經(jīng)歷一個較為明顯的消費升級,從而使得高端內(nèi)衣的市場占有率得到顯著提高。而作為高端內(nèi)衣市場的龍頭企業(yè),安莉芳將成為內(nèi)衣市場消費升級的直接受益者。
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