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波司登營(yíng)收下滑兩年后首度扭轉(zhuǎn) 門(mén)店調(diào)整仍在持續(xù)

| | | | 2016-12-1 07:50

過(guò)去兩年多,由于整個(gè)服裝行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩以及競(jìng)爭(zhēng)加劇等問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)狀況低迷的波司登一直處于網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整和庫(kù)存清理中。盡管此次波司登的收入已經(jīng)扭轉(zhuǎn)勢(shì)頭不再下滑,但和去年相比基本持平。波司登執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官麥潤(rùn)權(quán)在接受記者采訪時(shí)表示,上半財(cái)年收入主要受到貼牌加工業(yè)務(wù)的影響,但其對(duì)全年的業(yè)績(jī)?nèi)耘f持樂(lè)觀態(tài)度。


在業(yè)績(jī)持續(xù)下滑兩年后,波司登終于迎來(lái)扭轉(zhuǎn)。

11月29日深夜,波司登公布了截至2016年9月30日的中期經(jīng)營(yíng)狀況。數(shù)據(jù)顯示,其半年期收入為25.67億元,同比增加了0.1%。此外,其公司權(quán)益持有人應(yīng)占溢利為1.57億元,同比增加了20.3%。

過(guò)去兩年多,由于整個(gè)服裝行業(yè)面臨產(chǎn)能過(guò)剩以及競(jìng)爭(zhēng)加劇等問(wèn)題,經(jīng)營(yíng)狀況低迷的波司登一直處于網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整和庫(kù)存清理中。盡管此次波司登的收入已經(jīng)扭轉(zhuǎn)勢(shì)頭不再下滑,但和去年相比基本持平。

波司登執(zhí)行董事兼首席財(cái)務(wù)官麥潤(rùn)權(quán)在接受記者采訪時(shí)表示,上半財(cái)年收入主要受到貼牌加工業(yè)務(wù)的影響,但其對(duì)全年的業(yè)績(jī)?nèi)耘f持樂(lè)觀態(tài)度。

羽絨服門(mén)店半年少了449家

波司登的主要業(yè)務(wù)分為三大板塊:羽絨服業(yè)務(wù)、貼牌加工管理業(yè)務(wù)以及非羽絨服業(yè)務(wù)。過(guò)去幾年,除去貼牌加工部分,另外兩部分業(yè)務(wù)均遇到了瓶頸。

從具體數(shù)據(jù)看,波司登旗下品牌羽絨服業(yè)務(wù)、貼牌加工管理業(yè)務(wù)及非羽絨服業(yè)務(wù)的收入分別約為14.50億元、6.64億元及4.52億元。除了貼牌加工管理業(yè)務(wù)較去年同期下滑30.8%,品牌羽絨服業(yè)務(wù)及非羽絨服業(yè)務(wù)分別有19.8%及15.0%的上升。

對(duì)于貼牌加工業(yè)務(wù)的表現(xiàn),麥潤(rùn)權(quán)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,主要是因越來(lái)越多貼牌加工客戶傾向找一些具備跨國(guó)生產(chǎn)能力的廠房,“我們計(jì)劃在下一財(cái)年充分利用伊藤忠集團(tuán)位于東南亞的生產(chǎn)廠房,以提升集團(tuán)的跨國(guó)生產(chǎn)能力!

上半年通常為羽絨服銷售淡季,波司登方面表示,其在繼續(xù)去庫(kù)存同時(shí)亦將業(yè)務(wù)策略重心放在品牌建設(shè)和形象優(yōu)化上面,以此逐步改善消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。

今年6月底,波司登曾表示,在羽絨服業(yè)務(wù)上,公司已經(jīng)決定讓設(shè)計(jì)風(fēng)格偏向傳統(tǒng)的康博品牌退出市場(chǎng)。據(jù)波司登方面給出的最新信息,再經(jīng)過(guò)一兩年的庫(kù)存處理,這一品牌的市場(chǎng)退出將正式完成。

從門(mén)店上來(lái)看,波司登的調(diào)整還在進(jìn)行。截至2016年9月30日,波司登旗下羽絨服業(yè)務(wù)的零售網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)較2016年3月31日凈減少了449家至4822家。非羽絨服業(yè)務(wù)部分,波司登男裝和摩高分別凈減少了23家和57家,杰西品牌則是凈增加3家門(mén)店。此外,借助收購(gòu),還增加了215家店邦寶品牌門(mén)店。

和伊藤忠合作還在推進(jìn)

為了提振業(yè)績(jī),早在2013年開(kāi)始,波司登就啟動(dòng)了轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革的舉措。頗受市場(chǎng)矚目的是關(guān)于其尋求新業(yè)務(wù)和對(duì)外合作聯(lián)盟的機(jī)會(huì)。

去年4月,波司登公告表示,伊藤忠集團(tuán)附屬公司和中信證券旗下金石投資共同成立的ITCSPC將通過(guò)投資NewSurplus(波司登董事長(zhǎng)高德康間接全資控股),與波司登訂立認(rèn)購(gòu)協(xié)議。

今年10月,通過(guò)把240億日元股東借貸轉(zhuǎn)換成新股的資本化方式,波司登引入國(guó)際策略性股東伊藤忠集團(tuán)。

在11月30日上午的電話會(huì)議上,麥潤(rùn)權(quán)表示,目前來(lái)看,其同伊藤忠的合作除了在東南亞廠房部分的使用外并無(wú)更多具體內(nèi)容,但未來(lái)雙方的合作勢(shì)必會(huì)加強(qiáng),品牌的引進(jìn)也會(huì)加快速度。

波司登目前還在推進(jìn)其“大店”戰(zhàn)略。與之配合的是,公司直營(yíng)店比例正在增加。麥潤(rùn)權(quán)表示,這一舉措是“配合市場(chǎng)的需求”,“現(xiàn)在線下業(yè)務(wù)部分趨向做面積較大的店,關(guān)掉一些小型門(mén)店,這是未來(lái)方向。未來(lái)我們認(rèn)為自營(yíng)店和加盟店會(huì)各占50%的比例,自營(yíng)店越多公司對(duì)門(mén)店的掌控力也越強(qiáng),但會(huì)慢慢推進(jìn)!


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