目前,拉夏貝爾的主要營業(yè)額收入來源的仍舊是二線城市(占總比40.2%)和三線城市(占總比25.3%),一線城市只占其中12.4%。此次“拉夏+”的開業(yè)可能是更新平衡拉夏貝爾在一線城市的口碑。
2016年12月16日,集合了服裝、玩具、文具、香氛等多種品類的時(shí)尚買手店“拉夏+(LaChapelle+)”在上海美羅城正式開業(yè)。
這是拉夏貝爾為了接近年輕消費(fèi)者尋找的新業(yè)態(tài)。這家售賣“法式少女時(shí)裝”的企業(yè)創(chuàng)立于18年前的上海。如今在全國擁有8千多家直營店,并已在香港上市。
“我們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的90后、00后雖然喜歡網(wǎng)購,但他們也喜歡具有新鮮購物環(huán)境的地方買東西。這讓我們意識(shí)到了開設(shè)買手店的需求!遍_業(yè)當(dāng)天,拉夏貝爾集團(tuán)旗下拉貝緹(LaBabité)品牌總經(jīng)理章丹玲說。
傳統(tǒng)服飾品牌大多都在積極尋求轉(zhuǎn)變,以便在百貨業(yè)蕭條時(shí)可以渡過難關(guān)。2015年,拉夏貝爾曾大刀闊斧地?cái)U(kuò)展電商,并收購杭州杭州黯涉電子商務(wù)有限公司,也就是淘寶電商品牌七格格。此舉讓拉夏貝爾集團(tuán)在2015年雙十一中成為了僅次于優(yōu)衣庫、韓都衣舍,全場(chǎng)交易額第三的服裝企業(yè)。到2016年中期,電商收入已經(jīng)占整個(gè)公司總收入8.1%,在2015年,這個(gè)數(shù)字是6.5%。
目前,拉夏貝爾的主要營業(yè)額收入來源的仍舊是二線城市(占總比40.2%)和三線城市(占總比25.3%),一線城市只占其中12.4%。此次“拉夏+”的開業(yè)可能是更新平衡拉夏貝爾在一線城市的口碑。
拉夏貝爾旗下主打年輕少女系的品牌拉貝緹(LaBabité),圖為品牌的天貓商城首頁。圖片來自:LaBabité
開設(shè)在上海徐家匯美羅城2樓的“拉夏+”,也意為“拉夏家”。緊鄰屈臣氏超市旁,門口裝飾有大片綠色植物,也許是因?yàn)閯倓傞_業(yè)的緣故,整體氛圍看上去比較熱烈。
店鋪內(nèi)將拉夏貝爾服裝集團(tuán)旗下5個(gè)品牌(女裝LaBabité、LaChapelle、Puella,男裝Vougeek與Pote)相互穿插陳列,結(jié)合了一些生活方式商品——來自臺(tái)灣的護(hù)膚品牌H·SMake(猿始人)、來自日本的創(chuàng)意玩具“丑比頭”,以及手帳及文具、盆栽等商品。這些商品的單價(jià)不高,例如,一款猿始人醒膚沐浴露的售價(jià)為78元。
“拉夏+買手店內(nèi)的商品主要分為兩種,一種是在公司旗下品牌中挑選能夠代表品牌風(fēng)格的款式服裝,一種是派買手在歐美日韓等國家購買一些天然、有機(jī)風(fēng)格的生活方式商品,包括新奇有趣的玩物!
章丹玲從2000年以設(shè)計(jì)師的身份進(jìn)入拉夏貝爾工作。她說:“以前我們?cè)O(shè)計(jì)一件款式,一個(gè)配飾,一整年都可以制作、售賣。但現(xiàn)在,我們每周都需要出新的方案!
盡管如此,與時(shí)下在中國一、二線城市銷售情況客觀的外來快時(shí)尚品牌相比,你不會(huì)在這里找到最當(dāng)季的款式。這里的衣服大的部分依然是有些學(xué)生氣的、溫和的、實(shí)穿性較強(qiáng)的款式。純色毛衣、百褶裙或A字裙、羽絨服是擺在醒目位置的商品。
當(dāng)年該品牌設(shè)定的“法式風(fēng)格”依然沒有改變,公司甚至為這家新買手店定制了一個(gè)故事性主題——兩個(gè)生活在巴黎瑪黑區(qū)的年輕姐妹琳和蕾拉,以及她們會(huì)喜歡的生活方式。此舉為的是主推拉貝緹(LaBabité)這個(gè)少女風(fēng)女裝品牌,及同年齡層的男裝品牌——盡管這個(gè)品牌的設(shè)計(jì)風(fēng)格相比如今的法式風(fēng)格來說,顯得有點(diǎn)過于甜美,像是混進(jìn)了一些韓國清新風(fēng)格。
“我們希望讓老顧客、一些熟悉的消費(fèi)者知道拉夏貝爾是個(gè)跟得上時(shí)代的品牌。”章丹玲說。
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