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陷入中外商標(biāo)注冊糾紛案的體育品牌并非只有喬丹一家,不久前美國品牌New Balance輸?shù)袅斯偎。但相比于New Balance經(jīng)歷的兩次商標(biāo)風(fēng)波令其最后退出中國市場和丟了中文名,喬丹則幸運(yùn)許多。
等了4年,“飛人”喬丹終于等來了一個結(jié)果。
今天(12月8日)上午,最高人民法院對一場長達(dá)4年的商標(biāo)爭議行政糾紛系列案作出裁判:判決喬丹公司對爭議商標(biāo)“喬丹”的注冊損害邁克爾·喬丹在先姓名權(quán),違反商標(biāo)法,撤銷一、二審判決,判令商標(biāo)評審委員會重新裁定。法院同時認(rèn)定拼音商標(biāo)“QIAODAN”及“qiaodan”未損害喬丹姓名權(quán)。
對此,邁克爾·喬丹通過路透社發(fā)表了公開聲明,表示“在喬丹體育商標(biāo)爭議案的判決中,我非常高興看到最高人民法院認(rèn)可了我保護(hù)自己名字的權(quán)利!倍鴨痰んw育隨后發(fā)表聲明,表示尊重裁定。
之所以在2012年“高調(diào)”指控喬丹體育股份有限侵犯其姓名權(quán),除了維護(hù)個人權(quán)益之外,另外的原因同其在當(dāng)年年初,代言了Nike旗下推出的Air Jordon高端品牌,該品牌是專門為喬丹所創(chuàng)立的品牌。而中國媒體習(xí)慣將Michael Jordan簡稱為“喬丹”,一定程度上加重了消費(fèi)者對其的混淆,而喬丹體育在當(dāng)時則認(rèn)為,中文“喬丹”不是Michael Jordan的姓名,只是中國媒體的慣常翻譯之一。
力的作用是相互的,這起糾曠日已久的訴訟曾令計劃上市的喬丹體育這個誕生于福建晉江的本土企業(yè),在通往IPO的道路上荊棘密布。
早在2011年11月,喬丹體育計劃掛牌上市,預(yù)計募集資金10.64億元擬登陸上交所主板市場,而在其當(dāng)年發(fā)布的招股書中,對“爭議商標(biāo)”做了相關(guān)闡述。而喬丹體育招股說明書的這一點(diǎn),正成為今日最高人民法院判決的重要依據(jù)之一。最高院認(rèn)為:招股說明書中,特意提到了這一點(diǎn)風(fēng)險,說明喬丹公司亦認(rèn)識到商標(biāo)可能會和邁克爾·喬丹相互聯(lián)系。因此注冊商標(biāo)構(gòu)成主觀惡意侵權(quán)。
陷入中外商標(biāo)注冊糾紛案的體育品牌并非只有喬丹一家,不久前美國品牌New Balance輸?shù)袅斯偎尽5啾扔贜ew Balance經(jīng)歷的兩次商標(biāo)風(fēng)波令其最后退出中國市場和丟了中文名,喬丹則幸運(yùn)許多。
實(shí)際上,早在上世紀(jì)90年代,NewBalance就已經(jīng)進(jìn)入中國。彼時,用的是“紐巴倫”的譯名。而這個名字是NewBalance在中國的獨(dú)家代理商所使用的中文名稱。但后來這家代理商私自擴(kuò)大產(chǎn)量,生產(chǎn)了大批質(zhì)量差、便宜、印有“N”字樣的復(fù)古鞋,獲得了巨額利潤,還搶注了“紐巴倫”的商標(biāo)。結(jié)果可想而知,NewBalance以代理商嚴(yán)重違反了經(jīng)銷商規(guī)則的名義取消了這家公司的獨(dú)家代理權(quán),同時也退出了中國市場。這是NewBalance第一次丟了中文名。
2003年,NewBalance重返中國,成立公司自己經(jīng)營,用的則是“新百倫”之名。
但NewBalance最近輸?shù)舻囊粓龉偎緞t意味著,“新百倫”這三個字也不再與品牌畫等號。
2013年7月,New Balance因侵犯本土品牌“新百倫”的注冊商標(biāo)權(quán)被廣州中院判令賠償周樂倫9800萬元,其不服上訴后,最終在今年6月廣東省高級人民法院公開宣判新百倫商標(biāo)權(quán)糾紛案,判令新百倫公司立即停止侵害周樂倫“百倫”、“新百倫”注冊商標(biāo)權(quán),賠償周樂倫500萬元。而其在中國的關(guān)聯(lián)公司,新百倫貿(mào)易(中國)有限公司需將在其在中國的官方網(wǎng)站及旗艦店上的首頁刊登頁上刊登聲明消除影響。
盡管新百倫公司不服一審判決,向廣東高院提起上訴,但最終法院以NewBalance的中文意譯為“新平衡”為由,裁定異議不成立,判決周樂倫涉案注冊商標(biāo)合法有效。不過,二審結(jié)果中賠償金額被大幅下調(diào)至500萬元。
同樣卷入商標(biāo)問題的品牌還包括另一家美國知名體育用品品牌Under Armour(簡稱UA),不過它起訴的對象:廷飛龍體育及其關(guān)聯(lián)公司安德瑪(中國)有限公司,并有傳聞稱UA向其索賠至少一億元人民幣。而對此曾有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為UA是在前人的教訓(xùn)下,力爭在商標(biāo)權(quán)益上的先機(jī),并借此營銷擴(kuò)大在中國市場的知名度。
業(yè)內(nèi)人士向記者表示,這幾年中國體育運(yùn)動市場迅速發(fā)展,國際品牌紛紛入局,國內(nèi)品牌亦是激烈競爭,而“山寨品牌”的灰色地帶則會在消費(fèi)者體驗(yàn)為核心的新零售趨勢逐漸縮小,只要把握品牌力才是企業(yè)能夠長久發(fā)展的關(guān)鍵。
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