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從原始的狩獵時代到現(xiàn)在的文明時代,男性的裝束一直在改變,野性卻從未磨滅,因此,相比于喜歡大包小包的游弋于商場的女性購物者而言,男人們更追求少而求精,簡而逐致的購物觀。很多品牌男裝自覺深諳男性的著裝購物心理,更有男裝品牌自信的打出“一年只逛兩次”的廣告,但是對于男人來講,KM男裝一年豈能只逛兩次?
眾所周知,KM男裝僅僅在一年之內(nèi)就能做到新增店鋪200多家,這在當(dāng)今任何一個銷售火爆的男裝品牌高層看來都不是一件輕易就能實現(xiàn)的事情。目前,KM男裝幾乎已經(jīng)覆蓋中國的大部分大中型的省市——北至哈爾濱,南到三亞,東至臺北,西到烏魯木齊,霸氣外漏的跨越整個中國,迅速的掀起了一場風(fēng)格迥異的北歐風(fēng),另據(jù)KM男裝高層透露,品牌將在隨后的2017年、2018年繼續(xù)奮斗,最終完成2000家門店計劃。
當(dāng)今男裝品牌面臨的挑戰(zhàn)是多方面的,這其中既有來自同行業(yè)的競爭,更有來自于男裝銷售方式分化造成的強力沖擊,很多人認為KM男裝火速進軍中國市場制定開滿2000家店鋪的目標(biāo)是瘋狂的,但是也有一部分人指出,KM男裝來的恰到好處。
客觀分析之下,其實第二種觀點還是比較理智的,畢竟自KM男裝進駐中國市場以來,沒有盲目的采用強攻的方式居高臨下的占領(lǐng)市場,而是在客觀的分析了當(dāng)下國內(nèi)男裝的消費層次和消費需求之后準(zhǔn)確定位,不斷地推出一些價位合理的高品質(zhì)服飾。
很多在KM消費過的年輕人表示,KM以超優(yōu)惠的價格即可享受北歐最優(yōu)質(zhì)時尚設(shè)計的豐富產(chǎn)品,這是他們之前沒有想到的。畢竟,一提到北歐風(fēng),更多人是望而不及,真的能在自己的消費能力體驗到了,著實是一種穿著上和心理上的雙重享受,正是這種低價位高品質(zhì)的營銷,迅速的讓國內(nèi)的男士們對KM男裝打開了心扉。
男裝市場的競爭就像一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,一款優(yōu)質(zhì)男裝品牌的打造一定要在了解男性心理的基礎(chǔ)上完成,因此,自創(chuàng)立以來KM就堅持走簡約舒適、休閑優(yōu)雅的設(shè)計路線,而非追求產(chǎn)品的高貴奢華。到現(xiàn)在,KM男裝包含創(chuàng)意系列、休閑系列、精英系列、商務(wù)系列等多款風(fēng)格,每個產(chǎn)品系列都有一個相對應(yīng)的團隊,他們既有買手、設(shè)計師、助理、采購人員,又有市場分析人員和團隊經(jīng)理,每一款產(chǎn)品的推出都離不開他們的協(xié)同工作。每款產(chǎn)品上市設(shè)計之前,都經(jīng)過團隊對可能流行的款式、花色、面料進行討論,并對零售價格及所需成本達成一致,進而決定最終的投產(chǎn)。因此,無論是年輕活力學(xué)生一族,還是而立之年的商務(wù)人士,只要踏進KM男裝的店鋪,總能找到屬于自己的風(fēng)格。
相信KM男裝入駐中國,為國內(nèi)的男裝品牌帶來的不僅是一種設(shè)計理念上的革新,更是一場異域風(fēng)情的全新活力的注入,KM男裝之前一年的發(fā)展已經(jīng)奠定了扎實的基礎(chǔ),更為以后扎根中國市場早日完成2000家實體店目標(biāo)樹立信心!
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