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2015,維秘業(yè)績表現(xiàn)最好的品類不是內(nèi)衣,相反泳裝成長很快。但品牌CEO Sharen Jester Turney 則表示:“公司對運動文胸產(chǎn)品投入了很多精力。” 品牌也將相繼將運動產(chǎn)品線加入150多家門店之中。這樣來看,維秘砍掉內(nèi)衣線,不過是將市場策略調(diào)整為了“集中型戰(zhàn)略”。
考察一個品牌真正賺錢與否,不能看總營業(yè)額,擁有較高的同店增長才是王道。雖然Victoria’s Secret 的品牌風頭一直不減,但其母公司 L Brands 集團的數(shù)據(jù)顯示,3月的同店銷售額僅上漲2%,遠低于去年的 9%。
此前公司宣布過的內(nèi)部裁員計劃表明,維秘的生意也不好做。它將砍掉旗下200個工作崗位,調(diào)整計劃將著重在Pink、維秘內(nèi)衣和維秘美妝三個領(lǐng)域。
而就在這個月的早些時候,維秘宣布了自己將裁剪商業(yè)品類的決定,F(xiàn)在,矛頭指向了它的泳裝線。BuzzFeed 報道稱,維秘將于今年年底徹底停掉泳衣的生產(chǎn),在門店中,運動類服裝將取而代之。
有分析師指出,正是因為如今的千禧一代對傳統(tǒng)意義上的“性感”越來越不來電,才導致了維秘生意不好做。另外,維秘的營銷看似強勢,其實方式單一,作為女性品牌,它一直缺少對女性話題的深入討論,而停留在單純展示身材的層面上。
不過財報數(shù)字還顯示出了另一種可能性,2015,維秘業(yè)績表現(xiàn)最好的品類不是內(nèi)衣,相反泳裝成長很快。但品牌CEO Sharen Jester Turney 則表示:“公司對運動文胸產(chǎn)品投入了很多精力! 品牌也將相繼將運動產(chǎn)品線加入150多家門店之中。
這樣來看,維秘砍掉內(nèi)衣線,不過是將市場策略調(diào)整為了“集中型戰(zhàn)略”。這種商業(yè)戰(zhàn)略講求一個中心、集中力量攻打,毫無疑問,花費了人力物力的運動文胸將成為主要目標,而如泳裝、美妝等占比較低卻還需要花費資源維護的品類則需要暫時退居二線。
對于已經(jīng)占領(lǐng)全美35%內(nèi)衣市場的維秘來說,這樣的新戰(zhàn)略是否能夠有效地幫品牌找到新的發(fā)力點,還需要時間驗證。
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