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海瀾之家瘋了,一季度狂開273家門店

| | | | 2016-6-24 16:46

在記者統(tǒng)計的12家服裝上市企業(yè)2016年第一季度開關店數(shù)量中,超半成關店數(shù)多于開店數(shù)。雅戈爾因公司進行“開大店、設大廳”的渠道戰(zhàn)略結構調(diào)整今年第一季度關店57家。其中自營網(wǎng)點947家,較年初增加22家,銷售收入占比為42.9%;商場網(wǎng)點1,794家,較年初減少51家;銷售收入占比46.8%;特許網(wǎng)點461家,較年初減少6家;與團購業(yè)務合計銷售占比9.0%。第一季度末,全國門店數(shù)為3202,在表單中排在除貴人鳥和海瀾之家外的第三位。

幾年前出現(xiàn)的服裝行業(yè)大量關店現(xiàn)象如今還在持續(xù)。作為男裝市場占有率最高的品牌,雅戈爾在今年第一季度已經(jīng)關閉了57家門店,海瀾之家關店38家,而貴人鳥達芙妮在一季度的關店數(shù)則達上百家,分別為148家和176家。


“貴人鳥、達芙妮一季度關店上百家 

關店,或意味著悲情退出,或意味著斷臂自救,或意味著重心轉(zhuǎn)移,或意味著斡旋調(diào)整。受累于前期渠道的快速擴張,一些品牌服裝企業(yè)無法承受由于店鋪數(shù)量急劇增加所帶來的成本上漲壓力,再加上高庫存、地租節(jié)節(jié)攀升等因素,企業(yè)不得不通過關店來維持“生計”。

正如上圖所示,在記者統(tǒng)計的12家服裝上市企業(yè)2016年第一季度開關店數(shù)量中,超半成關店數(shù)多于開店數(shù)。雅戈爾因公司進行“開大店、設大廳”的渠道戰(zhàn)略結構調(diào)整今年第一季度關店57家。其中自營網(wǎng)點947家,較年初增加22家,銷售收入占比為42.9%;商場網(wǎng)點1,794家,較年初減少51家;銷售收入占比46.8%;特許網(wǎng)點461家,較年初減少6家;與團購業(yè)務合計銷售占比9.0%。第一季度末,全國門店數(shù)為3202,在表單中排在除貴人鳥和海瀾之家外的第三位。

除了男裝老大雅戈爾,達芙妮、貴人鳥和奧康國際在一季度關店數(shù)上也大得驚人。達芙妮關店176家,貴人鳥關店148家,奧康國際關店95家。

在新開門店數(shù)中,海瀾之家以一季度開店273家穩(wěn)占榜首。其中海瀾之家直營店1家,加盟及商場店189家;旗下品牌愛居兔和百衣百順加盟及商場店分別為43家和40家。

有人說,這些數(shù)據(jù)表明服裝業(yè)還處在寒冬之中。不過,海關總署的數(shù)據(jù)卻顯示,紡織服裝業(yè)一季度的增速接近7%。而4月份我國紡織品服裝出口同比增長接近5%,環(huán)比大增超過兩成。看起來不光不冷,還暖意融融。

在中國服裝協(xié)會副會長陳國強看來,服裝的需求一直在增長,行業(yè)并不“冷”,出現(xiàn)大量關店問題是因為一些企業(yè)沒有做好創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級!氨热缯f它投資房地產(chǎn)了,投資股市了,投資造船了等等。它專注度不夠,它的轉(zhuǎn)型升級投入不夠,因此它會走下坡路。另一方面,有些企業(yè)在現(xiàn)在的市場消費發(fā)生變化的情況下,它的時尚化程度、信息化程度、產(chǎn)業(yè)鏈的構不夠。”


“奢侈品告別地產(chǎn)紅利 市場行情逆轉(zhuǎn)

去年,由于中國經(jīng)濟放緩和持續(xù)的反腐倡廉活動,對早年積極于中國規(guī)模開店的奢侈品牌帶來重大打擊。Louis Vuitto分別關閉位于廣州越秀區(qū)、哈爾濱及烏魯木齊的3間分店,并據(jù)業(yè)界人士分析,2016年中前,LV將會削減20%的中國分店,相當于約10間,目前LV在中國約有50間專門店。根據(jù)《全球奢侈品市場監(jiān)控》報告,Prada,Gucci等奢侈品牌在中國分店數(shù)量也在減少,眾國際奢侈品牌正在重整在中國的分店布局。

而主營男裝的Hugo Boss也遭遇中國市場的拖累。其近日公布一季度業(yè)績時顯示,銷售額6.426億歐元,同比下跌3.7%;凈利潤銳減3710萬歐元,跌幅49%,創(chuàng)下近六年跌幅之最。并提出在中國市場關店20%,降價30%,希望渡過難關。

而在今年第一季度,意大利男裝奢侈品品牌杰尼亞(Zegna)成為關店數(shù)量榜首,關店15家;意大利皮具和時裝奢侈品品牌古馳(Gucci)名列其次,關店數(shù)量為6家;意大利奢侈品品牌葆蝶家(Bottega Veneta)關店5家;同為意大利奢侈品品牌、普拉達(Prada)集團副線品牌繆繆(Miu Miu)關店4家;路易威登(Louis Vuitton)和意大利奢侈皮具品牌Tod’s分別關店2家。

分析指出,奢侈品品牌在中國等日漸成熟的新興市場上,將告別以前的開店即賺錢時代。之所以過去的8-10年間,奢侈品牌可以在中國開店就賺錢,其實并非依靠自身的經(jīng)營能力,而是在坐享商業(yè)地產(chǎn)項目升值運作的紅利。如今,市場行情逆轉(zhuǎn),很多物業(yè)收回優(yōu)厚的開店條件,這意味著品牌需要經(jīng)歷平均三年左右的養(yǎng)商期才能實現(xiàn)新店盈利,因此需要謹慎選址,斟酌投入產(chǎn)出比。

財富品質(zhì)研究院院長周婷曾表示,2015年83%的奢侈品品牌在中國以各種形式關店的基礎上,2016年會有95%以上的品牌選擇策略性關閉部分門店,關店潮將會加劇。


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