茵曼走向線(xiàn)下的決心越來(lái)越強(qiáng)了。日前,茵曼方面宣布成立“若龍會(huì)”,計(jì)劃吸收加盟商進(jìn)入集團(tuán)決策層,為“千城萬(wàn)店”項(xiàng)目提供建議,以加強(qiáng)雙方信息溝通。
茵曼走向線(xiàn)下的決心越來(lái)越強(qiáng)了。日前,茵曼方面宣布成立“若龍會(huì)”,計(jì)劃吸收加盟商進(jìn)入集團(tuán)決策層,為“千城萬(wàn)店”項(xiàng)目提供建議,以加強(qiáng)雙方信息溝通。
記者了解到,目前茵曼已從全國(guó)近400家線(xiàn)下體驗(yàn)店篩選出15位加盟商,授予集團(tuán)2016年度若龍會(huì)“五星合伙人”稱(chēng)號(hào),屆時(shí)這些加盟商將成為茵曼智囊團(tuán)成員,為千城萬(wàn)店項(xiàng)目提供決策建議。
同時(shí),若龍會(huì)還將承擔(dān)免費(fèi)培訓(xùn)加盟商的義務(wù),合伙人通過(guò)分享經(jīng)驗(yàn),將成功模式復(fù)制給其他加盟商。對(duì)于融資困難的加盟商,若龍會(huì)還可依托匯美集團(tuán)對(duì)其進(jìn)行資金和融資方面的支持。
“入選若龍會(huì)的加盟商,建議反饋可直達(dá)茵曼最高決策層。”茵曼創(chuàng)始人方建華表示,若龍會(huì)成立的目標(biāo)就是要建立千城萬(wàn)店項(xiàng)目的智庫(kù),滿(mǎn)足加盟商擴(kuò)店需求。
茵曼千城萬(wàn)店計(jì)劃起源于2015年7月,旨在布局線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道,其具體運(yùn)營(yíng)模式為從品牌粉絲中篩選加盟商,并將線(xiàn)下店作為社群運(yùn)營(yíng)據(jù)點(diǎn),加盟商可自主舉辦社群活動(dòng),并獲得“零庫(kù)存”、“零加盟費(fèi)”、“零軟裝”的集團(tuán)服務(wù),僅需要提供店面。對(duì)此茵曼方面解釋?zhuān)且驗(yàn)槠放品劢z往往在當(dāng)?shù)負(fù)碛懈噘Y源,做運(yùn)營(yíng)活動(dòng)也更能抓住當(dāng)?shù)叵M(fèi)者痛點(diǎn),對(duì)集團(tuán)來(lái)說(shuō)也節(jié)省了不少成本。
截至2016年,該項(xiàng)目線(xiàn)下店銷(xiāo)售額近2億人民幣,門(mén)店數(shù)量超過(guò)300家,并覆蓋全國(guó)23個(gè)省份,“且絕大部分店鋪盈利狀況良好!
記者獲悉,粉絲開(kāi)店的模式在零售業(yè)并非茵曼獨(dú)有,家紡品牌大樸也在2014年開(kāi)始探索這一模式,但其模式僅限于線(xiàn)上,即借助開(kāi)店工具在手機(jī)端進(jìn)行產(chǎn)品分銷(xiāo)。分析人士指出,粉絲開(kāi)店的風(fēng)險(xiǎn)性主要在于用戶(hù)黏性和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略的可持續(xù)性,由于條件和地區(qū)限制,“如果僅憑品牌方的力量,加盟商實(shí)際上很難直接復(fù)制他人的成功模式”上述人士表示。
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