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貴人鳥保險(xiǎn)“玩”壞了 業(yè)內(nèi)分析指其急于求成

| | | | 2017-1-9 13:22

無論如何,僅8個(gè)月就被注銷,多少還是有些可惜!百F人鳥做享安保險(xiǎn)已經(jīng)不是普通的跨界了,體育保險(xiǎn)完全不同于運(yùn)動(dòng)服裝,它的本質(zhì)還是金融業(yè),里面涉及的政策、技術(shù)等,都和服裝行業(yè)有著天壤之別!2016年中國服裝十大影響力人物、廣州藍(lán)奧零售咨詢首席顧問閩光亞對新金融觀察記者表示。

8個(gè)月就注銷 貴人鳥保險(xiǎn)“玩”壞了

  成立僅8個(gè)月的保險(xiǎn)公司被貴人鳥閃電注銷了,從時(shí)間上來說,貴人鳥是有些著急了,但心急似乎已經(jīng)成為貴人鳥的標(biāo)簽。

  從當(dāng)初“體育用品”領(lǐng)域轉(zhuǎn)型到“體育”領(lǐng)域,貴人鳥就接連不斷地布局相關(guān)業(yè)務(wù),一時(shí)沒看到結(jié)果,又開始跨界到保險(xiǎn)領(lǐng)域。只是,這樣真的好么?

  閃電注銷

  新年伊始,貴人鳥就宣布了一個(gè)壞消息。其發(fā)布公告稱,公司董事會(huì)審議通過了《關(guān)于擬注銷控股子公司的議案》,同意擬注銷控股子公司享安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(以下簡稱“享安保險(xiǎn)”)。

  享安保險(xiǎn)是貴人鳥在體育保險(xiǎn)領(lǐng)域的布局。對注銷原因,貴人鳥方面直言:“為降低公司運(yùn)營成本及對外投資風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化公司整體運(yùn)營結(jié)構(gòu),保護(hù)公司及股東利益!

  事實(shí)上,成立8個(gè)月,享安保險(xiǎn)還沒有開展過業(yè)務(wù)。但在貴人鳥方面看來,注銷公司后不會(huì)對公司的業(yè)務(wù)和盈利水平產(chǎn)生重大影響。

  無論如何,僅8個(gè)月就被注銷,多少還是有些可惜!百F人鳥做享安保險(xiǎn)已經(jīng)不是普通的跨界了,體育保險(xiǎn)完全不同于運(yùn)動(dòng)服裝,它的本質(zhì)還是金融業(yè),里面涉及的政策、技術(shù)等,都和服裝行業(yè)有著天壤之別。”2016年中國服裝十大影響力人物、廣州藍(lán)奧零售咨詢首席顧問閩光亞對新金融觀察記者表示。

  他進(jìn)一步指出,快速注銷公司表明貴人鳥的資源和能力不足以支撐體育保險(xiǎn)事業(yè),所以急流勇退。

  然而,就在上述公告發(fā)出的十幾天前,貴人鳥還宣布了擬與新疆廣匯實(shí)業(yè)投資(集團(tuán))有限責(zé)任公司、紅豆集團(tuán)有限公司等7家公司共同發(fā)起設(shè)立安康人壽保險(xiǎn)股份有限公司,擬注冊資本為20億元人民幣。

  “葫蘆還沒壓下去,瓢已經(jīng)起來了,不知道這一次它做好準(zhǔn)備了沒,希望不要在同一個(gè)地方摔倒兩次。”一位業(yè)內(nèi)人士對新金融觀察記者感嘆。

  布局產(chǎn)業(yè)

  從其在保險(xiǎn)領(lǐng)域的作為已經(jīng)能看出貴人鳥著急的心態(tài),“很有可能前期都沒做足調(diào)研就盲目投入了!鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士表示。

  其實(shí)不僅在保險(xiǎn)方面,貴人鳥在體育產(chǎn)業(yè)的布局方面也是“急速前進(jìn)”。

  一直以來,貴人鳥在國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌中都處于第二陣營,主要市場在三四線城市。2012年,體育市場進(jìn)入寒冬,貴人鳥也隨之被拖入泥潭。但當(dāng)很多同級別的品牌開始復(fù)蘇甚至增長的時(shí)候,貴人鳥的表現(xiàn)卻很一般。

  財(cái)報(bào)顯示,2014年貴人鳥營業(yè)收入19.19億元,比2013年的24.05億元下降了20.21%,凈利潤也由2013年的4.23億元下降到2014年的3.12億元,下滑26.27%。

  這種情況下,貴人鳥決定轉(zhuǎn)型,確定了以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)、多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。其高管還曾信誓旦旦地表示:“我們想做國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)第一公司。”

  從2014年底開始貴人鳥就沒閑著。當(dāng)年12月,聯(lián)合中歐盛世共同成立貴歐投資并購基金;2015年1月,間接參股虎撲體育并與之合作成立20億元體育產(chǎn)業(yè)基金“動(dòng)域資本”;同年4月,與西班牙專業(yè)足球經(jīng)紀(jì)公司合作開拓國內(nèi)職業(yè)體育經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域。

  去年,貴人鳥又增資了互聯(lián)網(wǎng)公司星友科技;更是擬以交易金額不低于凈資產(chǎn)50%的成本收購健身俱樂部品牌威康健身。

  “近兩年,貴人鳥應(yīng)該算運(yùn)動(dòng)品牌里的明星企業(yè),不是因?yàn)槠錁I(yè)績多好而是因?yàn)槠毓饴侍,走馬燈似的!鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士表示。

  急于求成

  當(dāng)然,貴人鳥在主業(yè)上也下過一些功夫。比如對體育用品零售商杰之行增資并成為控股股東、自主建設(shè)服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈、收購名鞋庫51%的股權(quán)布局線上、取得籃球裝備品牌AND1在大中華區(qū)的獨(dú)家商標(biāo)運(yùn)營權(quán)等。

  可以看出,這些措施大部分都是并購擴(kuò)張。前述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,通過并購能夠比較快地提升收入,也有助于制造話題增加資本市場的估值。“但貴人鳥現(xiàn)在鋪的攤子太大了,別說它了,就是安踏這種級別的公司短時(shí)間內(nèi)主業(yè)副業(yè)投這么多,都需要時(shí)間消化的!鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士說。

  根據(jù)貴人鳥2016年三季報(bào)顯示,去年1至9月營業(yè)收入同比下降1.68%至13.78億元,當(dāng)季凈利潤比上季度下降71.91%。

  當(dāng)然,投資都是有回報(bào)周期的,不可能立馬見到效果。但貴人鳥的這條路可能會(huì)走得比較長,它顯得有點(diǎn)太著急了。

  在困境中貴人鳥沒有通過提高產(chǎn)品本身來刺激業(yè)績增長,而是想借著國家體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的風(fēng)口,通過資本運(yùn)營來實(shí)現(xiàn)增長。

  “深度挖掘體育產(chǎn)業(yè)價(jià)值,進(jìn)行多層次產(chǎn)業(yè)的布局這種方式本身沒有問題,但要注意量力而行,一步一步推進(jìn),不能著急!鼻笆鰳I(yè)內(nèi)人士說。

  他認(rèn)為,體育產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)周期本來就比較長,“短時(shí)間內(nèi)匆忙上那么多項(xiàng)目,最終的結(jié)果很可能是都拖在那里,分散精力,最后很可能和享安保險(xiǎn)一個(gè)結(jié)果”。

  未來,如何從眾多投資中獲得盈利,才是貴人鳥真正要面對的問題。


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