業(yè)績連連敗退的百麗終于被收購，據(jù)說它要嘗試“新零售”

分享到： | | | | 2017-5-2 10:08

至于為什么最終選擇高瓴資本合作，百麗的首席執(zhí)行官盛百椒表示：“聯(lián)合要約方著眼于長期的投資，對于公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展做出了長期而鄭重的承諾，并且擁有我們目前所必需的數(shù)字化方面的專長�！彼硎景冫悓褌鹘y(tǒng)零售和數(shù)字經(jīng)濟進行融合。

中國最大的女鞋零售商百麗國際控股有限公司（以下簡稱百麗）接受了高瓴資本牽頭，鼎暉投資和百麗執(zhí)行董事于武和盛放參與組成的財團的私有化邀約，收購總價為 531 億港幣。

從現(xiàn)金規(guī)模來看，此次百麗被收購是港交所史上最大規(guī)模的私有化交易。鼎暉為首的邀約方給出每股 6.3 港元的收購價對最后一個交易日（包括該日）前 90 個交易日的平均收盤價 4.91港元溢價 28.38% 。

如果該收購計劃生效，高瓴資本、鼎暉投資分別持股約 56.81%和12.06%；于武、盛放及其他參與管理層股東將合共持有百麗國際 31.13%股權(quán)。

百麗在中國大陸擁有 20716 家零售店，有著國內(nèi)最大的零售網(wǎng)絡(luò)（之一）。它主營 17 個鞋類品牌（其中 12 個為自營品牌）和運動、服飾品牌（代理了耐克、阿迪達斯、Sly、Moussy 和 Replay 等）的零售。它于 2007 年上市，最高市值曾超過 1400 億港元。

自 2014 年以來，百麗的業(yè)績就在衰退：凈利潤下跌且幅度變大，鞋類產(chǎn)品同店銷售連續(xù) 13 個季度下降。主要是因為百麗占優(yōu)勢的百貨渠道被電商和購物中心等新生渠道分流；女鞋品牌競爭加��；另外消費趨勢更迭變化快，百麗并沒有緊跟潮流。

高瓴資本集團由張磊于 2005 年成立。它曾經(jīng)投資了騰訊、京東、美團、滴滴出行、去哪兒、Airbnb 和摩拜單車等互聯(lián)網(wǎng)公司，也投資并長期持有美的、格力和藍月亮等“傳統(tǒng)公司”的股份。

私有化邀約方表示將和百麗合作“嘗試新零售”，并且在技術(shù)、物流及人才方面加大投入。也許高瓴資本在數(shù)字化方面的經(jīng)驗?zāi)軐Π冫惖霓D(zhuǎn)型有所幫助。不過，百麗的“相對劣勢”除了渠道、物流和數(shù)字化這些“硬技術(shù)”之外，還有設(shè)計和品牌形象。如何讓這個“中年危機”的品牌重新年輕化，也是一個亟待解決的問題。

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