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Michael Kors 剛剛宣布開出12億美元的價格收購Jimmy Choo,這個價格,高出了業(yè)內(nèi)之前的預(yù)估。 雙方對價格達成了共識。
Michael Kors 剛剛宣布開出12億美元的價格收購Jimmy Choo,這個價格,高出了業(yè)內(nèi)之前的預(yù)估。
雙方對價格達成了共識。
FT消息,Pierre Denis將繼續(xù)擔任Jimmy Choo的首席執(zhí)行官。 Sandra Choi繼續(xù)擔任創(chuàng)意總監(jiān)。
Michael Kors 戰(zhàn)勝了傳說中參與競購的中國公司弘毅投資和CVC。
Michael Kors首席執(zhí)行官John Idol說,Jimmy Choo在全球享有盛譽,是時尚潮流的引領(lǐng)者。
我們發(fā)現(xiàn),因為這次收購涉及Jimmy Choo高達近70%的股份,按照英國的法規(guī),觸動全面收購,將是一個比較復(fù)雜的過程。
在Coach 收購Kate Spade之后,Michael Kors拿下Jimmy Choo是一次有力的回應(yīng)。雖然兩家都與LVMH相差甚遠,但都表現(xiàn)出了做奢侈品集團的野心。
現(xiàn)在收購還未正式達成,也沒有其他更多消息,我們注意到,中國公司參與了這場競購,但失敗了。
眼下在中國,熱播電視劇《我的前半生》里,馬伊俐剛剛炫耀過自己的Jimmy Choo高跟鞋。
就在幾天前,中國公司弘毅投資與香水公司Inter-Parfums要聯(lián)合競購Jimmy Choo,呼聲還很高。
競購緋聞中還出現(xiàn)過中國公司復(fù)星。
國際時尚媒體對弘毅的出現(xiàn)表達了驚訝,但沒有什么評論。因為,做時尚的他們不知道弘毅是誰啊。
弘毅可不是一個小角色,已經(jīng)有14年歷史,是聯(lián)想控股旗下的公司,對,就是柳傳志的那個聯(lián)想。
弘毅管理的資本超過人民幣700億元,是一家私募股權(quán)投資公司,就是人們常說的PE。
早年弘毅喜歡投資國企,又常常是醫(yī)療健康、制造等行業(yè),其中包括中聯(lián)重科這種做挖掘機的公司,與時尚圈真是畫風迥異。
近年來弘毅努力擺脫聯(lián)想的光環(huán),投資了一些生活方式項目,比薩馬上諾,WeWork,以及ofo,等等。
Jimmy Choo的創(chuàng)始人是馬來西亞華裔周仰杰與VOGUE編輯Tamara Mellon,但兩人分別在2001年和2011年離開。
周仰杰
Jimmy Choo客戶中包括黛安娜王妃。而《欲望都市》等美劇,進一步把Jimmy Choo塑造為女人魂牽夢縈的鞋子。
現(xiàn)在,Jimmy Choo又在《我的前半生》里高調(diào)出鏡。
有人說Jimmy Choo在資本手里發(fā)展得不好,所以這次可能更想賣給做時尚的Michael Kors。
如果創(chuàng)始人還在,可能是這樣。
然而現(xiàn)在Jimmy Choo的主人是德國豪門家族的投資公司。
他們興趣在咖啡、食品上,這次決心賣掉Jimmy Choo和Bally,恐怕還是會選“出價高的”。
剛剛發(fā)布的消息也可以看出,Michael Kors能贏,是因為給Jimmy Choo開出了很高的溢價。
@VOGUE
弘毅,一個實力雄厚的中國資本突然殺入時尚圈,雖然他們以往并不是做這個的。
弘毅的掌門人,著名投資人趙令歡早先談?wù)撨^海外并購。
大意是,海外公司產(chǎn)品好,而中國市場大,如果把國外的好產(chǎn)品帶到中國來銷售,價值一定非?捎^。
這一投資邏輯并不罕見,復(fù)星多年來口號一直是“中國動力嫁接全球資源”。
“國外好品牌 X 中國市場”,資本渴望通過這一公式獲得巨大財富。
2011年開始,復(fù)星逐步入股了希臘輕奢皮具配飾品牌Folli Follie的母公司FF集團。
FF業(yè)績不錯,2016財年凈利潤增長了22%,財報說中國是重要的增長動力,因為中國中產(chǎn)階級群體快速膨脹。
其實復(fù)星只持有FF近14%的股份,業(yè)績紅火的功勞,不應(yīng)該全部記在復(fù)星的頭上。
而復(fù)星收購的美國時裝品牌St. John,表現(xiàn)不太好,在中國也沒什么動靜。
去年剛泰控股收購意大利頂級珠寶品牌Buccellati,即將在奢侈品地標上海恒隆廣場開店。
山東如意接連收購了Sandro,Maje和雅格獅丹。
總之,中國公司收購國際奢侈品牌,案例已經(jīng)有一些,但還不能算非常成功,業(yè)內(nèi)也有很多質(zhì)疑的聲音。
不論是山東如意這種做實業(yè)的公司,還是弘毅這種收購股份幾年后再賣掉的投資公司,他們都需要把品牌做得更好,價值更大。
理想的投資過程,可以參照中國投資人曹其峰對Michael Kors長達十多年的投資。
收購后,曹其峰將Michael Kors重新定位,從昂貴晚裝轉(zhuǎn)向更為親民的輕奢,當然還有后續(xù)漫長而卓有成效的努力,最終實現(xiàn)了令人艷羨的回報。
原上海家化總經(jīng)理,磐締資本創(chuàng)始合伙人王茁向我們指出,中國資本對時尚的興趣確實在增長,都是想把好品牌帶到中國大市場。
有些資本覺得,自己雖然是時尚門外漢,但可以找到優(yōu)秀的專業(yè)的經(jīng)理人來經(jīng)營這個品牌。然而中國市場上其實極度缺乏這樣的人才。
經(jīng)理人能不能和股東搞好關(guān)系,能不能融入原有團隊,能不能把國際品牌本土化,從一線城市到環(huán)境迥異的二三四線市場……
這些問題,不是一個簡單的公式就可以解決的。
所謂投后管理,指的就是這部分工作。很多PE在競購熱門標的時會強調(diào)自己即將帶來的資源,但在管理方面還很薄弱。
弘毅投資以往幾乎沒有投資時尚公司的經(jīng)驗,我們只查到這樣一個有關(guān)的案例。
2012年,弘毅以超過1.7億元收購越王珠寶將近16%的股份,一家中國珠寶公司。
兩年以后,越王珠寶被整體以9億元的價格收購,弘毅只拿到1.4億元現(xiàn)金,以虧損20%告終。
只是一次嘗試,還不能斷言弘毅做不好時尚。
這些年,中國本土的化妝品、時裝公司不斷獲得投資,IPO的案例也不少。但主要集中在快時尚、輕奢這類價位比較低的領(lǐng)域。
總之在中國,投資時尚的資本還沒太多經(jīng)驗,涉及到海外就更陌生了。
在競購時他們有中國市場這個大籌碼,而且通常非常有錢,但收購后能否把品牌做好,現(xiàn)在討論還為時尚早。
不久前我曾與一位歐洲珠寶品牌家族成員交流。
這個歐洲人說,很多中國人來和歐洲品牌談收購。
他們有一層目的是為自己的公司貼金,哪怕買下一家奢侈品牌5%的股份,也可以到處吹噓了。
“很多中國人帶著很多錢過來,但他們中沒人能給出一個很好的方案!
巴黎銀行奢侈品分析部主任Luca Solca在接受精日傳媒采訪時說,
Jimmy Choo的競購中,可能出現(xiàn)高報價,這會成為行業(yè)內(nèi)買家以及歐洲買家面臨的主要障礙。相較而言,資金更充裕的中國及中東買家很可能最終會取得勝利。
然而,很多人都沒想到,Michael Kors這次下了血本。
畢竟,Coach早已有了高端鞋履品牌 Stuart Weitzman,不久前又拿下了Kate Spade, Michael Kors不能認輸。
我們不懷疑,中國人收購海外奢侈品牌的案例將會越來越多,但或許他們要經(jīng)過一段漫長的摸索,才懂得如何從中國市場上挖掘出真正的黃金。
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