孟非代言的海瀾之家旗下新品牌“優(yōu)選生活館”落戶張家港

這個周末，海瀾之家股份有限公司（以下簡稱“海瀾之家”）又一次刷新了公眾的眼球；第一紡織網(wǎng)記者今天（9月24日）從海瀾之家方面獲悉，這家市值達(dá)456.91億元人民幣（截止2017年9月22日數(shù)據(jù)）的本土服裝品牌“巨無霸”，通過旗下生活方式類家居品牌——海瀾優(yōu)選生活館9月23日在張家港曼巴特購物廣場的隆重開幕，告訴公眾，海瀾之家的跨界版圖又一次得到了擴張。

資料圖片：孟非接受聘書正式成為海瀾優(yōu)選生活館的品牌代言人�。▉碓矗汉�瀾之家）

第一紡織網(wǎng)記者了解到，在當(dāng)日的海瀾優(yōu)選生活館開幕現(xiàn)場，著名主持人孟非、海瀾優(yōu)選生活館總經(jīng)理張曉帆共同出席了開幕儀式。而孟非也正式成為海瀾優(yōu)選生活館的品牌代言人！

據(jù)海瀾之家方面透露，很早以前，海瀾之家就開始積極布局生活方式領(lǐng)域，計劃以多元的品牌集群，積聚強大實力，探索更多的可能。此次全新亮相的海瀾優(yōu)選生活館，標(biāo)志著海瀾之家生活方式品牌集群運營正式啟動。

資料圖片：海瀾優(yōu)選生活館落戶張家港（來源：海瀾之家）

而以生活場景作為靈感的店鋪陳列，讓每一個向往優(yōu)質(zhì)生活的人，都可以輕松擁有浸入式的家居購物體驗。作為一個生活方式類品牌，海瀾優(yōu)選生活館是家居生活相關(guān)的全品類產(chǎn)品一站式購物新空間，十大優(yōu)選商品系列：辦公用品、化妝用品、餐桌用品、廚房用品、床上用品、護理用品、旅行用品、生活用品、服裝類、家具用品，將美學(xué)裝置滲透到現(xiàn)代人日常生活所需的方方面面。

據(jù)介紹，生活館每月超過一百款的商品上新，不斷激發(fā)消費者的生活靈感，耐逛體驗絕佳。海瀾優(yōu)選通過一整套生活解決方案而非單純售賣產(chǎn)品，向每一個現(xiàn)代人描摹出美好生活應(yīng)該有的樣子。

資料圖片：海瀾優(yōu)選生活館落戶張家港（來源：海瀾之家）

第一紡織網(wǎng)記者此間了解到，據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，海瀾之家的核心競爭力在于品牌運營能力，包括：品牌定位營銷、產(chǎn)品企劃選款、終端渠道管理、后臺系統(tǒng)搭建等。通過不斷努力和迭代，海瀾之家逐漸擁有了較強的品牌影響力、高性價比的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的店效表現(xiàn)和高效的后臺支持體系，正是這些能力，使得海瀾之家在與生產(chǎn)企業(yè)和加盟商的合作過程中，擁有話語權(quán)和掌控能力，推動整個供應(yīng)鏈良性運轉(zhuǎn)。

財報顯示，今年上半年，海瀾之家實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入90.98億元，比上年同期增長6.38%；歸屬于上市公司股東的凈利潤18.75億元，同比增長5.77%。報告期內(nèi)，公司新開店門店527家，關(guān)店279家，凈增248家,截止2017年6月末，公司門店總數(shù)5491家，其中“海瀾之家”品牌4376家，“愛居兔”品牌827家，其他品牌288家。

資料圖片：消費者在海瀾優(yōu)選生活館購物（來源：海瀾之家）

中信證券分析師薛緣表示，近年來，國民經(jīng)濟發(fā)展、居民財富積累、及消費人口結(jié)構(gòu)變化等因素共同推動我國新一輪消費轉(zhuǎn)型升級。海瀾之家面臨兩大消費趨勢轉(zhuǎn)變：一是三四線市場消費升級，公司原有消費者，有了更多需求和選擇；二是消費人口結(jié)構(gòu)變化，85、后、90后成為海瀾之家必須搶占的目標(biāo)客戶。

薛緣認(rèn)為，面對機遇和挑戰(zhàn)，海瀾之家從三方面著手，提升品牌產(chǎn)品生命力和影響力：1.升級“海瀾之家”產(chǎn)品和形象；2.發(fā)展多品牌，在加速發(fā)展愛居兔的同時，推出男裝多品牌、童裝品牌等；3.積極尋找國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)品牌服飾公司，進行多品牌布局。

在薛緣看來，為了在主品牌之外滿足更多消費者的需求、開拓其他市場，未來海瀾之家將沿著內(nèi)部培育和外延收購并行的思路，逐漸推出多個新品牌，不斷拓寬產(chǎn)品風(fēng)格和產(chǎn)品品類。

資料圖片：海瀾優(yōu)選生活館（來源：海瀾之家）

據(jù)了解，海瀾之家新品牌的持續(xù)推出均由董事長周建平之子周立宸先生主導(dǎo)，公司的品牌孵化進程有望加快實施，自2017年2月以來，周立宸先生相繼擔(dān)任集團總裁及公司副董事長，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、自有供應(yīng)鏈建設(shè)、營銷以及信息中心建設(shè)等。而過去兩年，周立宸先生主導(dǎo)了海瀾之家品牌創(chuàng)新化、年輕化改革，包括：改變傳統(tǒng)營銷方式，加大互聯(lián)網(wǎng)、綜藝節(jié)目及電影的廣告投入，著力開發(fā)時尚化年輕化產(chǎn)品，推動植入RFID芯片提升倉儲物流效率等。海瀾之家升級過程中的亮眼表現(xiàn)，歷練和體現(xiàn)了新生代管理團隊的能力，也為新品牌孵化奠定了堅實基礎(chǔ)。

薛緣介紹，2016年以來，海瀾之家在夯實主品牌的同時，加速推進多品牌戰(zhàn)略，一方面，公司通過內(nèi)部孵化的方式培育新品牌，目前已推出HLAJeans系列，定位休閑，卡位年輕消費群體需求。同時輕奢、女裝、童裝、家居等新品牌處于內(nèi)部培育階段，今年下半年陸續(xù)推出，考慮到海瀾之家成功的品牌運作經(jīng)驗，期待新品牌收獲良好市場反響。

資料圖片：海瀾優(yōu)選生活館（來源：海瀾之家）

　　業(yè)內(nèi)人士也表示，在消費從線上向線下回流、消費者關(guān)注產(chǎn)品本質(zhì)、性價比以及服務(wù)體驗的背景下，海瀾之家作為高性價比代表、品牌知名度高、龍頭優(yōu)勢明顯，將在行業(yè)消費需求切換中明顯受益。

光大證券研究員李婕表示，從海瀾之家整體戰(zhàn)略層面，在海瀾之家主品牌已成長為國內(nèi)服裝龍頭基礎(chǔ)上，公司依托行業(yè)領(lǐng)先地位和規(guī)模優(yōu)勢、著力打造時尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈及品牌運營平臺，目前，海瀾之家整體戰(zhàn)略為打造時尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈及品牌運營平臺，預(yù)計公司的新業(yè)務(wù)逐步推進、開拓新的增長點，而在海瀾之家多品牌運作戰(zhàn)略下，新品牌、新品類有望逐步推出，品牌陣營有望得以擴大。

市場分析人士指出，定位大眾消費群體、具備高性價比優(yōu)勢且市場份額并不高的本土品牌企業(yè)如海瀾之仍然擁有很大的發(fā)展空間，而極具品牌特色和較高性價比的本土公司做好中國市場就有巨大的成長動力。特別是在中國消費市場處于調(diào)整轉(zhuǎn)型階段，回歸以用戶需求為導(dǎo)向的商業(yè)模式和組織架構(gòu)將是本土服裝行業(yè)與本土服裝品牌轉(zhuǎn)型的一個重要方向。