安踏收購亞馬芬，有了騰訊會(huì)如何？

萬萬想不到，騰訊野心漸露。竟然對(duì)制鞋行業(yè)產(chǎn)生興趣。

據(jù)消息人士稱：騰迅擬加入安踏牽頭的財(cái)團(tuán)，將聯(lián)手收購芬蘭運(yùn)動(dòng)用品集團(tuán)Amer Sports亞瑪芬體育全部股權(quán)。該消息人士續(xù)指，該財(cái)團(tuán)亦正在與其他潛在的少數(shù)合伙人進(jìn)行洽商，但目前仍未達(dá)成任何確定協(xié)議。

截至目前， 騰訊及安踏財(cái)團(tuán)的代表對(duì)此不予置評(píng)。

值得關(guān)注的是，從去年開始，阿里和騰訊兩個(gè)巨頭開始不斷以新零售為核心通過收購和入股的方式進(jìn)行圈地。

據(jù)路透的早前報(bào)道，騰訊領(lǐng)投，京東和唯品會(huì)共投資50億元人民幣獲得海瀾之家不到10%的股份，有分析認(rèn)為，作為近年來中國(guó)最積極的投資公司，入股海瀾之家對(duì)于騰訊而言僅僅是一個(gè)開始。

受益于Fila的出色表現(xiàn)，安踏集團(tuán)上半年收入破100億。

在截至6月30日的6個(gè)月內(nèi)，該集團(tuán)銷售額同比大漲44.1%至106億元人民幣，凈利潤(rùn)則同比大漲33.8%至19.4億元，均超過分析師預(yù)期。其中包括Fila在內(nèi)的其它品牌產(chǎn)品第二季度零售額同比猛漲90%至95%，上半年的增幅也高達(dá)85%至90%。

安踏于今年9月時(shí)曾表示，正與內(nèi)地私募股權(quán)公司方源資本向Amer Sports發(fā)出要約，作價(jià)每股40歐元，涉資約46.6億歐元，該財(cái)團(tuán)正在推進(jìn)對(duì)Amer Sports的潛在收購交易，并為此尋求至少35億歐元的銀行貸款

扒一扒：Amer Sports瘋狂大收購簡(jiǎn)史

Amer Sports的前身成立于1950年，總部位于赫爾辛基，當(dāng)時(shí)主要做的是煙草制造和分銷的生意，與體育毫不相干。

1974年正式涉足體育，通過收購冰球器材和保護(hù)裝備制造商Koho，公司希望在歐洲補(bǔ)充體育用品方面的業(yè)務(wù)。

1978年，Amer集團(tuán)又收購了位于紐約長(zhǎng)島的Koho體育用品公司，這家公司主要負(fù)責(zé)Koho品牌產(chǎn)品在美國(guó)東北部的分銷。這也意味著Amer集團(tuán)開始將注意力轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。

1979年，Amer集團(tuán)還收購了位于加拿大魁北克的兩家冰球器材制造。

1986年，Amer集團(tuán)將所有與冰球有關(guān)的業(yè)務(wù)剝離，同時(shí)也開始在體育領(lǐng)域做更多嘗試。集團(tuán)成立了體育部門，而且還從高爾夫名將杰克·尼克勞斯（Jack Nicklaus）手中收購MacGregor高爾夫公司的80%股權(quán)。

1989年，Amer集團(tuán)完成了公司發(fā)展史上最重要的一筆體育業(yè)務(wù)收購，總部位于芝加哥的威爾勝體育用品公司被Amer集團(tuán)以2億美元的高價(jià)收購，該品牌到現(xiàn)在仍然是集團(tuán)的招牌之一。

1994年，Amer集團(tuán)收購了奧地利冬季運(yùn)動(dòng)器材制造商Atomic；

1999年，集團(tuán)又收購了戶外和潛水設(shè)備制造商Suunto；

2000年，威爾勝收購了美國(guó)的棒壘球器材制造商DeMarini。這些都為Amer集團(tuán)向純粹的體育品牌管理公司轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)。

2001年，Amer集團(tuán)正式推出了Amer Sports的市場(chǎng)品牌，并且輔以全新LOGO，集團(tuán)也就此進(jìn)入了全新的體育業(yè)務(wù)發(fā)展時(shí)代。

2002年，Amer集團(tuán)斥資1.8億歐元收購了美國(guó)的一家健身器材供應(yīng)商Precor。

2003年，威爾勝收購了棒壘球投擲機(jī)領(lǐng)先制造商ATEC，而Atomic則收購了美國(guó)的高端滑雪品牌Volant。

2004年，Precor為了鞏固自己在健身器材市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位，接連收購了FPI和ClubCom這兩家公司。

2004年，菲利普·莫里斯公司同意回購Amer集團(tuán)手中的芬蘭地區(qū)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)，這也標(biāo)志著Amer集團(tuán)徹底退出煙草業(yè)務(wù)。

2005年，Amer Sports收購了從阿迪達(dá)斯剝離的薩洛蒙分公司，薩洛蒙、始祖鳥、法國(guó)自行車器材制造商Mavic、戶外運(yùn)動(dòng)品牌Bonfire以及Cliché這五大品牌得以集體加入Amer Sports，總交易額達(dá)到了4.85億歐元。這個(gè)大動(dòng)作讓Amer Sports一舉成為了全球領(lǐng)先的體育器材公司，年銷售額達(dá)到17億歐元。另外，這項(xiàng)收購極大地?cái)U(kuò)充了公司戶外運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)，還開拓了專業(yè)的自行車零部件市場(chǎng)。

2005年之后，Amer Sports進(jìn)入了一段穩(wěn)定的發(fā)展期，收購的步伐也就此減緩。在此后的十年間，Amer Sports也只是在2011年收購了女性滑板運(yùn)動(dòng)服裝品牌Nikita。只不過在2015年，Amer Sports就把Nikita和Bonfire這兩大品牌出售給了新加坡的GRNPtd投資集團(tuán)。