母嬰童行業(yè)迎來變革孩子王年底營收將破百億

分享到： | | | | 2018-12-20 14:14

母嬰告別單打獨斗的時代，進行數(shù)字化轉型，對其經(jīng)營發(fā)展而言至關重要。“孩子王通過數(shù)字化，通過對需求的不斷深入挖掘向智能化的挖掘，我們通過前端應用不斷測試，哪一些資源互動通過什么載體、什么用戶群效率最高。”上述CEO徐偉宏表示利用數(shù)字化、服務化去解決用戶問題，深度會遠遠超出想象。

二胎政策后，母嬰行業(yè)風口依舊。

“國內母嬰童市場在經(jīng)歷了幾次政策性助推之后已經(jīng)達到了萬億規(guī)模，要想在此基礎上持續(xù)發(fā)展，母嬰童行業(yè)的新生態(tài)必須快速構建、融合，深耕商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)�！敝袊B鎖經(jīng)營協(xié)會會長裴亮日前向記者表示。

12月18日，孩子王官方宣布，截至目前，孩子王已在全國19省、114個城市共開設母嬰童門店數(shù)270家，覆蓋全國70%50萬人口以上的城市。據(jù)悉，孩子王今年營收將突破百億，年復合增長超過100%。值得注意的是，服務業(yè)務已占其毛利的40%。

服務化是孩子王關注的核心�！凹兙€上的流量思維做不到場景服務下的深耕單客，純線下的業(yè)務往往數(shù)字化程度低，無法精準滿足服務要求�！焙⒆油趼�(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐偉宏表示向21世紀經(jīng)濟報道等媒體表示，服務化是真正以用戶為中心。提高服務化可以提高服務效率，降低總庫存。孩子王致力于場景服務化的建設，預計通過覆蓋300萬用戶的微信群彌補短板。

如何實現(xiàn)高效服務，數(shù)據(jù)賦能尤為關鍵�！叭斯ぶ悄軐⑹巧a(chǎn)力階躍的核心引擎�！鄙虦萍悸�(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐立在接受21世紀經(jīng)濟報道等媒體采訪時表示，十分看好AI等新興技術在孩子王平臺上的表現(xiàn)，尤其是與新零售相結合，更能彰顯出其技術和服務融合的優(yōu)勢。

自2009年創(chuàng)立之初，孩子王將自身定義為數(shù)據(jù)公司。2018年，孩子王總部互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)團隊人數(shù)超過總人數(shù)50%。其數(shù)字化門店增加了“人臉識別”、“掃碼購”等智能服務。今年年底，投資的兩個多億的孩子王“智慧物流園”也將投產(chǎn)。

“孩子王通過數(shù)字化，通過對需求的不斷深入挖掘向智能化的挖掘，我們通過前端應用不斷測試，哪一些資源互動通過什么載體、什么用戶群效率最高。”上述CEO徐偉宏表示利用數(shù)字化、服務化去解決用戶問題，深度會遠遠超出想象。

業(yè)內人士表示，在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)不斷崛起的今天，母嬰童行業(yè)也迎來了巨大的變革。一方面，消費模式和消費結構發(fā)生變化，母嬰消費分級趨勢明顯；另一方面，線上線下融合加速，基于消費場景、供應鏈、用戶體驗的升級，對母嬰零售行業(yè)提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。母嬰告別單打獨斗的時代，進行數(shù)字化轉型，對其經(jīng)營發(fā)展而言至關重要。

來源：21世紀經(jīng)濟報道　　

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