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騰訊25億入股,再投100億!這么多服裝品牌,為何偏偏看上它

| | | | 2018-5-23 12:02

5月15日起,234只中國(guó)A股正式被納入MSCI指數(shù)體系(這事非常大,不了解的朋友可以上網(wǎng)查),這是中國(guó)A股首次被納入該體系,海瀾之家成為國(guó)內(nèi)唯一上榜的服飾品牌!5月初,海瀾之家并購(gòu)上海瀚銀正式落定,這意味著海瀾之家成為國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)拿到支付牌照的服飾品牌。

俗話說,士別三日當(dāng)刮目相看,用來形容海瀾之家再合適不過了。

不信,先來看它今年上半年取得的輝煌成績(jī):

5月15日起,234只中國(guó)A股正式被納入MSCI指數(shù)體系(這事非常大,不了解的朋友可以上網(wǎng)查),這是中國(guó)A股首次被納入該體系,海瀾之家成為國(guó)內(nèi)唯一上榜的服飾品牌!

5月初,海瀾之家并購(gòu)上海瀚銀正式落定,這意味著海瀾之家成為國(guó)內(nèi)唯一一個(gè)拿到支付牌照的服飾品牌。

4月8日,權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布數(shù)據(jù)報(bào)告,國(guó)內(nèi)25家紡織服飾上市公司營(yíng)收情況,海瀾之家凈利潤(rùn)蟬聯(lián)榜首。

3月,海瀾之家入選Brand Z“2017年最具價(jià)值中國(guó)品牌100強(qiáng)”榜單,位列服裝行業(yè)之首。

2月2日,騰訊以25億元入股海瀾之家,占股 5.31%,同時(shí)還將再投資100億。

所有人都在吐槽海瀾之家的審美,它卻創(chuàng)下了如此逆天的成績(jī)。

憑什么?就憑海瀾之家有一個(gè)再在牛逼不過的運(yùn)營(yíng)模式。別看人家土,海瀾之家的格局大著呢!

沒有工廠,沒有設(shè)計(jì)師

海瀾之家沒有自己的服裝制造廠,也沒有設(shè)計(jì)師,絕大多數(shù)的產(chǎn)品都是從工廠直接進(jìn)貨。

更夸張的是,海瀾之家甚至不派人去工廠做指導(dǎo)。工廠生產(chǎn)什么,我賣什么。

你可能會(huì)問,完全放權(quán)給工廠,衣服的質(zhì)量怎么保證?

這就不得不提海瀾之家的霸王條款了:跟工廠拿貨時(shí),只付30%的貨款,其余的貨款等衣服賣完再給,如果長(zhǎng)時(shí)間賣不出去,對(duì)不起!退回!

有這樣的霸王條款,哪家工廠敢給海瀾之家提供質(zhì)量不好的衣服?

你可能會(huì)問,為什么工廠會(huì)答應(yīng)這樣的霸王條款呢?

原因很簡(jiǎn)單啊,海瀾之家有將近5000家店鋪,拿貨量大,銷售也不差,對(duì)廠家來說,是一個(gè)不錯(cuò)的合作伙伴!

這樣創(chuàng)新的模式也吸引了馬云,他親自跑到海瀾之家去參觀。

開店也不用自己的錢

海瀾之家有極其恐怖的開店能力,截止2017年12月31日,“海瀾之家”品牌的門店數(shù)量已達(dá)到4503家,加盟店占比大約96%。

要想成為海瀾之家的加盟店很簡(jiǎn)單,不要加盟費(fèi),只用交100萬的保證金(合同期滿包退),找個(gè)好的店面交好租金,再預(yù)付100萬的裝修費(fèi)(多退少補(bǔ)),其它的事情交給總部就行了。

這是一個(gè)雙贏的模式。

對(duì)于加盟商而言,海瀾之家全國(guó)這么多門店,根本不怕知名度不夠,又不用自己管理,只管扔錢投資,坐等賺錢就行,又有誰不愿意呢?

目前還有幾千名想開加盟店的人在排隊(duì),因?yàn)楹懼疑习肽瓴辉匍_新的加盟店,他們只能等下半年,有到期的加盟店不再續(xù)約時(shí),才可能有新的名額。

對(duì)海瀾之家而言,統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)可以保證海瀾之家每家門店的產(chǎn)品和服務(wù),使得海瀾之家擁有良好的口碑。

此外每間店鋪也可以直接入賬100萬元,然后又可以用這筆資金繼續(xù)開店,風(fēng)清真的是不得不佩服老周的格局。

所以,在這樣的模式下,與其說海瀾之家賣的是衣服,不如說它賣的是企業(yè)品牌形象!

蘿卜價(jià)的衣服,人參價(jià)的服務(wù)

海瀾之家另一個(gè)牛逼的地方在于服務(wù)。

男人買衣服,不像女生,喜歡逛,所以海瀾之家提供了一整套的解決方案,一名男性需要的幾乎所有的衣服,包括T恤,夾克,羽絨服,襯衫,西服等等,全部都可以在海瀾之家購(gòu)買,這大大的節(jié)省了男性選擇衣服的時(shí)間成本。

所以,一般男性消費(fèi)者進(jìn)入海瀾之家買的都不是一件兩件,而是一套、兩套。

這還不夠,海瀾之家還搭配了更超值的售后服務(wù),什么免費(fèi)改尺寸不用說。

甚至還推出了50天100%無添加退換貨,不同地區(qū)甚至可以異地退換貨,這服務(wù)真是沒話說!

海瀾之家商業(yè)模式的本質(zhì)

現(xiàn)在仔細(xì)觀察海瀾之家的模式,你會(huì)發(fā)現(xiàn),海瀾之家就是一個(gè)“空手套白狼”的高手,沒有設(shè)計(jì)師、沒有工廠、開店的錢也不是自己掏的,但它最后卻贏了H&M和Zara,成為這幾年中國(guó)服裝市場(chǎng)上成長(zhǎng)最快的品牌。

并且憑借著強(qiáng)大的門店管控能力和龐大的客戶數(shù)據(jù)吸引了馬云和馬化騰,前者和海瀾之家合作改革新零售店,后者入股并開放了騰訊。京東、唯品會(huì)的流量,讓海瀾之家的轉(zhuǎn)型更暢通。

海瀾之家本身不牛,因?yàn)樗]有占有太多資源,但它卻能把其他人的各種資源鏈接起來,最終形成自己的品牌和產(chǎn)品,這是真的牛!

海瀾之家 海瀾之家 [ 品牌中心 ]

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