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產(chǎn)品被指毫無新意 快時尚Gap已成集團最大包袱

| | | | 2018-8-25 13:44

為了讓Gap品牌盡快奪回失去的市場份額,集團于今年2月宣布品牌首席執(zhí)行官Jeff Kirwan離職,其職位由在專業(yè)零售方面有20年經(jīng)驗的Neil Fiske接任。不過上任后的Neil Fiske并不輕松,除了要維持業(yè)務和庫存水平的穩(wěn)定外,如何提升Gap品牌在年輕消費者的存在感和受歡迎程度也是他面臨的一大挑戰(zhàn)。Art Peck透露,盡管 Gap品牌去年已關閉近百家門店,未來一年內(nèi)還將繼續(xù)關閉200家。

盡管Gap集團整體表現(xiàn)有所起色,但核心品牌Gap卻成為業(yè)績的最大包袱。

美國服飾集團Gap(GPS.NYSE)昨日發(fā)布第二季度業(yè)績報告,在截至8月4日的三個月內(nèi)其銷售額同比增長8%至41億美元,毛利率為39.8%,凈利潤上漲9.59%至2.97億美元,均超過分析師預期。

其中,唯一錄得同店銷售下滑的是Gap品牌,跌幅較去年同期的1%擴大至4%;Banana Republic全球同店銷售額則增長2%,去年同期為下跌5%;增長引擎Old Navy同店銷售增幅為5%。

上半財年,Gap集團銷售額同比增長8.6%至78.68億美元,凈利潤同比大漲11.35%至4.61億美元。

按品牌分:

Gap第二季度銷售額同比減少0.5%至12.25億美元,其在美國本土市場銷售額同比增長1.2%至7.28億美元,在包括中國在內(nèi)的亞洲地區(qū)銷售額則下滑1%至2.29億美元;

Old Navy銷售額同比大漲13.4%至19.92億美元,其在美國的銷售額大漲13.8%至18.16億美元,在亞洲市場銷售額幾乎持平錄得1100萬美元;

Banana Republic銷售額同比增長4.3%至6.04億美元,美國地區(qū)銷售額增長4.47%至5.14億美元,在亞洲的銷售額則錄得8.3%的跌幅至2200萬美元。

按地區(qū)分:

美國依舊是Gap集團的主要市場,期內(nèi)該地區(qū)的銷售額同比上漲9.3%至33.22億美元,占總銷售額的82%;

加拿大地區(qū)的銷售額同比上漲8.9%至3.03億美元,占總銷售額的7%;

包括中國在內(nèi)的亞洲銷售額錄得9%的跌幅至2.62億美元,占總銷售額的 6%;

歐洲市場銷售額同比下降1.9%至1.48億美元,占總銷售額的4%;

全球其它地區(qū)銷售額同比大漲13.6%至5000萬美元,占總銷售額的1%。

截至報告期末,Gap 集團在全球43個國家擁有3626家門店,第二季度內(nèi)集團凈增加9家門店,目前有3187家為直營門店。

在財報后的電話會議中,首席執(zhí)行官Art Peck稱Gap集團已度過最糟糕的時期,在增長引擎Old Navy的推動下,集團已連續(xù)7個季度實現(xiàn)可比銷售額增長。

Art Peck表示,Old Navy已成為Gap集團最主要的收入來源,年銷售額超過100億美元,期內(nèi)在美國市場業(yè)績表現(xiàn)強勁,而陷入困境已久的Banana Republic銷售額也開始復蘇,Gap品牌則受轉(zhuǎn)型重組影響,業(yè)績依然下滑。他還透露,新品牌Athleta的目標是年銷售額突破10億美元。

值得關注的是,Art Peck在會議中坦承Gap品牌已成為集團最頭疼的問題。

為了讓Gap品牌盡快奪回失去的市場份額,集團于今年2月宣布品牌首席執(zhí)行官Jeff Kirwan離職,其職位由在專業(yè)零售方面有20年經(jīng)驗的Neil Fiske接任。不過上任后的Neil Fiske并不輕松,除了要維持業(yè)務和庫存水平的穩(wěn)定外,如何提升Gap品牌在年輕消費者的存在感和受歡迎程度也是他面臨的一大挑戰(zhàn)。

Art Peck透露,盡管 Gap品牌去年已關閉近百家門店,未來一年內(nèi)還將繼續(xù)關閉200家,但計劃新增60家Old Navy門店。鑒于亞洲已成為最具潛力的時尚市場,Gap品牌視中國為其突破點之一,試圖進一步打通線上線下,與其他快時尚品牌和電商爭奪年輕消費者。

此外,Gap集團聯(lián)手外部咨詢機構(gòu)對消費者進行了一份關于Gap品牌情感和產(chǎn)品的調(diào)查報告,結(jié)果顯示大部分消費者對Gap品牌有著強烈的情感,但認為該品牌產(chǎn)品的創(chuàng)新度不足。

GlobalData總監(jiān)Neil Saunders則表示,Gap品牌的品種仍然看起來很沉悶,而且很難創(chuàng)新。他認為,這樣的款式不會鼓勵消費者進入門店,為了刺激銷量Gap需要不斷的打折。

對此結(jié)果,Art Peck稱集團持積極態(tài)度,因為產(chǎn)品設計與品質(zhì)問題并非不可逆轉(zhuǎn),未來會加大對Gap品牌產(chǎn)品的投入。

隨著數(shù)字化趨勢愈發(fā)明顯,Gap集團將著重發(fā)展線上業(yè)務,去年該集團的電商銷售額已超過30億美元,據(jù)Art Peck預計該數(shù)字在今年有望達到35億美元。他表示,集團已通過Old Navy初步取得在線購物服務的成效,未來將把Old Navy的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推廣至集團旗下的其它品牌,但拒絕提供具體的細節(jié)。

與此同時,Gap集團也意識到消費者對大碼服飾的需求,因此計劃在75家Old Navy線下門店推出大碼服裝系列,設有74種尺寸和8種長度,涵蓋男裝、女裝和童裝。

對于2018財年全年,Gap集團預計每股收益在2.55美元至2.7美元之間,可比銷售將持平或錄得小幅增長。

受Gap品牌拖累,該集團(GPS.NYSE)股價盤后大跌7.21%至32.44美元,目前市值約為125億美元。


GAP GAP [ 品牌中心 ]

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