COS全面擴(kuò)張中國(guó)市場(chǎng)，全球首家男裝店鋪開(kāi)在北京

得益于簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)剪裁和較為高端的面料材質(zhì)，COS短短幾年就迅速引起時(shí)尚界的高度關(guān)注和消費(fèi)熱潮

瑞典快時(shí)尚巨頭H＆M目前仍在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛期，但其主打高端的姐妹品牌COS全球化的步伐還在加速擴(kuò)張，特別是在中國(guó)市場(chǎng)。

繼去年9月入駐天貓開(kāi)設(shè)旗艦店后，COS近日在北京三里屯開(kāi)設(shè)了全球首家男裝店，該店零售面積為174平方米，店鋪設(shè)計(jì)靈感來(lái)源于北京的傳統(tǒng)胡同。值得關(guān)注的是，COS的這家男裝店不僅設(shè)有傳統(tǒng)的服飾陳列空間，店內(nèi)還為消費(fèi)者提供有定制家具的休息區(qū)以閱讀藝術(shù)、攝影、建筑和設(shè)計(jì)相關(guān)書(shū)籍，以吸引更多的消費(fèi)者。

在此之前，COS男裝一直與女裝一起在同一家店內(nèi)發(fā)售。對(duì)此，品牌首席男裝設(shè)計(jì)師Christophe Copin解釋稱，獨(dú)立的店面空間將更好地給予消費(fèi)者啟發(fā)和靈感，延長(zhǎng)在店內(nèi)的逗留時(shí)間，同時(shí)提升他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。據(jù)COS相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，品牌接下來(lái)還會(huì)在上海靜安嘉里中心開(kāi)設(shè)全新旗艦店，并在北京、廈門和廣州內(nèi)開(kāi)設(shè)旗艦店，目前在中國(guó)擁有大約30家店鋪。

COS男裝旗艦店內(nèi)還為消費(fèi)者提供有定制家具的休息區(qū)以閱讀藝術(shù)、攝影、建筑和設(shè)計(jì)相關(guān)書(shū)籍

隨著中國(guó)市場(chǎng)在全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的地位越來(lái)越重要，此次COS將男裝的首個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)選在中國(guó)并不令人意外。在互聯(lián)網(wǎng)和科技的高速發(fā)展下，中國(guó)新一代男性消費(fèi)者逐漸形成時(shí)尚觀，開(kāi)始愈發(fā)重視個(gè)人的穿著打扮和形象，男裝市場(chǎng)也成為服飾巨頭眼中新的增長(zhǎng)動(dòng)力。

據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù)，近5年來(lái)，國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)超過(guò)2000億元，盡管市場(chǎng)行情因多變的消費(fèi)者而愈發(fā)復(fù)雜，2018年上半年國(guó)內(nèi)男裝上市集團(tuán)的營(yíng)收普遍呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，盈利能力也在持續(xù)改善。另有分析預(yù)計(jì)，國(guó)內(nèi)男裝市場(chǎng)在未來(lái)五年內(nèi)將繼續(xù)以兩位數(shù)的增幅提升。

顯然，COS也嗅到了這一市場(chǎng)機(jī)會(huì)，特別是在母公司H&M業(yè)績(jī)表現(xiàn)陷入困境的當(dāng)下。該品牌由H&M集團(tuán)于2007年創(chuàng)立，總部設(shè)在倫敦，得益于簡(jiǎn)單大方的設(shè)計(jì)剪裁和較為高端的面料材質(zhì)，COS短短幾年就迅速引起時(shí)尚界的高度關(guān)注和消費(fèi)熱潮，更成為集團(tuán)最主要的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)引擎。截至目前，COS在全球30個(gè)國(guó)家擁有167家門店。

高價(jià)位和簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)，賦予了COS驚人的盈利能力，有知情人士透露該品牌在倫敦的旗艦店一天的利潤(rùn)同比已經(jīng)超過(guò)同城的所有H&M店鋪。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，從2009年至2014年的6年時(shí)間，COS的銷售額從1.32億美元增至6.25億美元，翻了近5倍，于2017年成功邁進(jìn)年收入11億美元俱樂(lè)部。

相較之下，H&M本身的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)正在逐漸放緩。據(jù)集團(tuán)最新公布的2018年第四季度財(cái)報(bào)顯示，期內(nèi)其銷售額增長(zhǎng)6％至654.5億瑞典克朗，不含增值稅的銷售額增幅為12％。

為盡快擺脫快時(shí)尚的低迷境況，H&M集團(tuán)自幾個(gè)月前便開(kāi)始進(jìn)行調(diào)整以挽回業(yè)績(jī)頹勢(shì)，包括不斷發(fā)力線上業(yè)務(wù)并調(diào)整實(shí)體店布局，同時(shí)大力投資技術(shù)以加速交付并改進(jìn)其物流系統(tǒng)。

此外，該集團(tuán)還于去年11月決定關(guān)閉旗下品牌Cheap Monday，并把去年初推出的新概念品牌/Nyden重新交給核心品牌H&M打理，不再作為獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)。

集團(tuán)新業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人Anna Attemark早前認(rèn)為，H＆M集團(tuán)未來(lái)需要不斷發(fā)展旗下業(yè)務(wù)，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及時(shí)把握市場(chǎng)中的機(jī)遇。

時(shí)尚頭條網(wǎng)在此前的一篇報(bào)道中也提到，隨著越來(lái)越多人開(kāi)始專注購(gòu)物狂歡的代價(jià)，以H&M、Zara為代表的快時(shí)尚們需要反思，然后做出實(shí)際行動(dòng)上的改變，而成為一種生活方式或許不失為一個(gè)好選擇。

與H&M和Zara等快時(shí)尚們的低迷相反，從創(chuàng)立初期就主打美式生活方式的服飾零售商Urban Oufitters近年來(lái)的業(yè)績(jī)蒸蒸日上，在截至2018年12月31日的11個(gè)月內(nèi)，URBN集團(tuán)銷售額同比增長(zhǎng)10%，可比銷售額增長(zhǎng)9%。

有業(yè)界人士認(rèn)為，比起盲目地向消費(fèi)者示好，Urban Outffiters成功的關(guān)鍵是品牌對(duì)線下線上消費(fèi)者心理的支持，當(dāng)產(chǎn)品、消費(fèi)心理、消費(fèi)場(chǎng)景三個(gè)要素統(tǒng)一后，零售環(huán)節(jié)被打通，線上與線下邏輯也能實(shí)現(xiàn)自洽。

在消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和觀念變革的市場(chǎng)環(huán)境下，快時(shí)尚品牌們已揮別黃金時(shí)代，不管是COS入駐天貓開(kāi)設(shè)旗艦店，還是推出獨(dú)立男裝店并引入生活方式概念，可以看出H＆M集團(tuán)正努力打造COS這個(gè)集團(tuán)第二大增長(zhǎng)動(dòng)力。

畢竟，快時(shí)尚的法則是追求最快，當(dāng)一個(gè)快時(shí)尚品牌無(wú)法做到最快，那它可能要考慮別的方向了。