利郎“創(chuàng)二代”王俊宏：年輕化，只是時(shí)代的一張入場券

他表示，年輕化只不過是這個(gè)時(shí)代的一張入場券而已，必須有高度的包容心打破以往的成就，形成品牌跟消費(fèi)者之間的合盟。

年輕化，是品牌創(chuàng)新的入場券

市場的變化永遠(yuǎn)比市場營銷變化要快�！鞍殡S品牌年輕化和營銷場景化的深入踐行，品牌創(chuàng)新成為業(yè)界恒久的母題。隨著技術(shù)的不斷更新和消費(fèi)者及市場的迭代，創(chuàng)新的路徑可謂日新月異，品牌創(chuàng)新已經(jīng)成為媒企同步、價(jià)值重構(gòu)、適配合作的要義”。各行各業(yè)都根據(jù)形勢的變化，通過借助自身的優(yōu)勢去融入、重塑它，為品牌持續(xù)灌注新鮮活力，與時(shí)代共鳴。王俊宏表示，十年前，利郎定位的是商務(wù)成功人士穿著的休閑服裝，今年是新職場青年在多場合穿著的休閑時(shí)尚服裝，定位其實(shí)沒有變。變化在哪，變化在于這些商務(wù)人士心態(tài)年輕，狀態(tài)年輕了，與新職場的青年甚至重合。利郎年輕化只不過順著這個(gè)時(shí)代，像呼吸一樣自然順應(yīng)這個(gè)趨勢，利郎十年間的變化就是年輕化，即“挖掘獨(dú)特，擁抱變化”。

做——先做——做特別

年輕化是一個(gè)品牌創(chuàng)新的動態(tài)過程，王俊宏說：“年輕化只不過是我們進(jìn)入這個(gè)時(shí)代的入場券而已，有些人甚至沒有入場券，不進(jìn)來。假如大家如果都進(jìn)來做了，差別就在于你是否先做，大家都同時(shí)做了之后，就看你是否做的特別。利郎只是比較幸運(yùn)而已，在每個(gè)階段都及時(shí)地做對了該作的事情”。

2000年一臺商務(wù)通引發(fā)蝴蝶效應(yīng)，率先開創(chuàng)“商務(wù)休閑”新概念；2002年提出“簡約而不簡單”的品牌口號，并邀請陳道明先生出任品牌代言人；2004年榮獲”商務(wù)男裝第一品牌”稱號；2007年第一次代表中國男裝參加米蘭國際時(shí)裝周；2016年打造“輕時(shí)尚”系列商品，倡導(dǎo)“簡時(shí)尚”風(fēng)格，提供高品質(zhì)，高品位的通勤裝商品，以滿足80/90后簡約、時(shí)尚的改善型穿著需求。年輕化品牌創(chuàng)新是時(shí)代在驅(qū)使，更是品牌自身的由內(nèi)而外的不斷進(jìn)化。

挖掘獨(dú)特，擁抱變化：與消費(fèi)者同在一個(gè)頻道生活圈

以前塑造品牌，人們通常會講一個(gè)成功的故事，一種高尚的生活方式，需要消費(fèi)者仰望。而今的趨勢是，由于互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變，消費(fèi)者開始涌向前臺，直接參與到品牌輿論中。因此，現(xiàn)在品牌更多的講述那些觸手可及的故事，那些本該就是消費(fèi)者的生活方式，這是消費(fèi)語境的一次深刻而堅(jiān)定的位移。

王俊宏認(rèn)為，年輕化就是洞察年輕人恢復(fù)品牌的青春期，要和消費(fèi)者處在同一頻道。在現(xiàn)今信息爆炸時(shí)代，很多時(shí)候品牌不需要知名度和曝光，而是改變消費(fèi)者印象，建立消費(fèi)者關(guān)系。利郎去年推出“1s單手速脫爽滑T恤”，爽滑柔軟又垂懸抗皺，干爽利落，以系列短視頻的形式融入消費(fèi)者日常生活中，塑造產(chǎn)品在日常生活中的角色與消費(fèi)者溝通，深受消費(fèi)者喜愛，成為年度爆款單品。與此同時(shí)，品牌陸續(xù)與新生代明星合作，與新消費(fèi)者共同感受時(shí)代星光。

另外，拓展購物中心渠道也成為了LILANZ年輕化品牌創(chuàng)新的方向之一。把更多的終端店開在了shoppingmall里，通過打造店鋪視覺生態(tài)系統(tǒng)，LILANZ輕時(shí)尚門店以簡約前衛(wèi)的形象，清亮簡明的風(fēng)格為消費(fèi)者營造出溫馨簡約的購物體驗(yàn)。品牌與消費(fèi)者共同生活在同一生活圈里，潤物無聲的建立品牌形象。 

可以說，LILANZ的年輕化品牌創(chuàng)新是持續(xù)的，徹底的，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到品牌形象，從門店打造、渠道布局到營銷推廣，LILANZ的種種新創(chuàng)變，正在逐步打破“刻板印象”，充滿新鮮活力，令人耳目一新。