第一部分 關(guān)于“歐尼邇”重生
王勇，深圳市億弘潤實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司董事長
1996年創(chuàng)立
女裝品牌“歐尼邇”，經(jīng)過12年的發(fā)展，目前億弘潤旗下有“歐尼邇”、“NOWHERE”和“Rêves de Fleurs”三個品牌，全國600多專賣店，年銷位居同類企業(yè)前列，位居
深圳女裝行業(yè)前列。其中“歐尼邇”是深圳女裝中唯一的廣東名牌。
問：2008年是OZZO歐尼邇品牌成立的第12年。在中國的傳統(tǒng)歷法里，12是個特殊的數(shù)字，民間將每12年稱為“一輪”。作為“歐尼邇”的創(chuàng)始人，您怎么看剛剛走過的一輪？
王勇：是的，中國古代文化是很偉大的，它蘊(yùn)涵著極大的民間智慧和生命哲學(xué)。在傳統(tǒng)歷法中，以12年為單位的一輪，是一個哲學(xué)上的圓圈，既意味著某個階段的圓滿完成，又代表新一輪生命的開始。不斷的循環(huán)與再生，象征著生生不息。世界萬物就是在這樣的輪回中不斷更新著自己，OZZO歐尼邇也一樣。
1996年，歐尼邇品牌面世，至今已是12年。 在這個過程中，我們逐漸明確了以“愛與時尚”為核心、以“誠信·服務(wù)·創(chuàng)新·共贏”為基石的企業(yè)文化體系。作為主打品牌之一的“歐尼邇”一直在不停地探索與開拓。從最初的意大利風(fēng)情，到后來的成熟穩(wěn)重，再到時尚與流行；經(jīng)歷過成功，也遭遇過低潮；曾經(jīng)刻意模仿，而后才有了厚積而薄發(fā)的銳意創(chuàng)新。
正是在這不斷的探索過程中，我對品牌的核心思考逐漸清晰起來：OZZO歐尼邇要做屬于我們每一個人自己的時裝品牌，正如OZZO歐尼邇的品牌訴求：“我們的·時尚的”。 也正是基于這一思考，我們在成立12年之際，醞釀OZZO歐尼邇的“重生”�？梢哉f，這是對過去12年成長的一個總結(jié)，也象征著OZZO歐尼邇新的生命周期的開始。
問：OZZO歐尼邇從誕生到成長的12年，恰逢世界工業(yè)全球化發(fā)展進(jìn)程最迅猛的階段。您怎么看全球經(jīng)濟(jì)一體化對中國原創(chuàng)品牌的影響？
王勇：不光是全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，包括現(xiàn)代科技、交通方式、通訊設(shè)備的發(fā)展，都讓這個世界變得“越來越平”。人類社會發(fā)生的每一件微小事情都可以在瞬間傳達(dá)到世界每個角落。當(dāng)?shù)厍蛟桨l(fā)成為一個“地球村”，人類對世界的觀念發(fā)生了翻天覆地的變化。對中國消費(fèi)者而言，隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，大家的購買力大大增強(qiáng)，可以隨時與世界同步，買到最新最好的東西。也就是說，大家的消費(fèi)選擇多了。這絕對是好事。但對于中國原創(chuàng)品牌來說，我們一方面與世界接軌，吸收著西方現(xiàn)代文明的營養(yǎng)，增加自己的競爭力；另一方面，也不得不直接面對國際一線品牌的競爭。說起來，局面真的很殘酷的。
近一兩年，以Zara、H&M等為代表的歐洲時裝巨頭，陸續(xù)登陸中國，這批追求“平價時尚”的品牌掀起了氣勢不凡的流行風(fēng)尚。時尚界的變化日新月異，消費(fèi)者的追求也層出不窮。如果一個我們本土品牌不能站在時尚最前沿，不能隨時迎接進(jìn)而引領(lǐng)一輪又一輪的流行風(fēng)暴，隨時可能死在全球化的滔天巨浪中。這也是OZZO歐尼邇醞釀“重生”，并著力打造國際化品牌形象的考慮之一。
問：您反復(fù)提到“重生”這個概念。為什么不索性重新創(chuàng)造另一個品牌？它和普通的改頭換面又有什么區(qū)別？
王勇：我把“重生”理解為最有力量的生命周期，最有智慧的自然法則。就西方文明而言，文藝曾在希臘、羅馬古典時代高度繁榮，而后在中世紀(jì)“黑暗時代”衰敗湮沒，直到14世紀(jì)。一般來說，我們都把這段發(fā)生在歐洲的思想進(jìn)程稱作“文藝復(fù)興”。但大家可能不知道，文藝復(fù)興（Renaissance）字面上的意思就是“再生”。所以，五四運(yùn)動前后，中國曾有人將“文藝復(fù)興”直譯為“再生”或“再生運(yùn)動”�！霸偕逼鋵�(shí)是對丟失的人類思想和文明的重新挖掘和重建。萬物進(jìn)化都有自己的規(guī)律，顛覆性的革命未必適合每個人每件事每個物種。不脫離基礎(chǔ)的循序漸進(jìn)的積極的改變，永遠(yuǎn)為新生事物留存發(fā)展空間，是大智慧。
問：具體來說，OZZO歐尼邇的“重生”包括什么內(nèi)容？
王勇：我們將致力于品牌VI和終端形象全面提升，使其更具國際化風(fēng)格品牌發(fā)展策略。2008年開始，我們已經(jīng)推出了歐尼邇新英文標(biāo)識“OZZO”及全新VI識別體系、店面形像，向國際化品牌邁進(jìn)，進(jìn)而立足于亞洲一流品牌之列。我們將極力倡導(dǎo)愛、時尚和環(huán)保的主題，與國際風(fēng)格融為一體。我們計劃在未來的三年內(nèi)，把OZZO歐尼邇打造成亞洲一流的品牌，不讓Zara、H&M等國際品牌專美于前，建立民族品牌的時尚帝國。
問：打造新的視覺系統(tǒng)，一方面會有很強(qiáng)的視覺沖擊力，吸引新消費(fèi)者，另一方面，也要承擔(dān)忠誠客戶因?yàn)檎J(rèn)知改變而流失的風(fēng)險。OZZO歐尼邇是一個有著良好口碑歷史的品牌，在這方面您是怎么考慮的？
王勇：我們認(rèn)真考慮過這個問題。12年來，OZZO歐尼邇品牌在不斷發(fā)展前行，但OZZO歐尼邇的品牌LOGO卻幾乎沒有發(fā)生什么對應(yīng)的變化。這固然維護(hù)、鞏固了歐尼邇的品牌形象，但也一定在某種程度上阻礙了OZZO歐尼邇品牌將自身價值訴求更充分的傳遞給目標(biāo)客群。
現(xiàn)在這個新品牌視覺形象，我們傾注了自己在時裝市場奮斗十?dāng)?shù)年的功力與領(lǐng)悟，攜手國內(nèi)外著名的設(shè)計公司鼎力合作，推出的從標(biāo)識設(shè)計到店面裝潢，進(jìn)而到品牌形象推廣的全套視覺識別系統(tǒng)。它包括全新的英文標(biāo)識、LOGO、色彩、嘜頭、吊牌、手袋……國際化風(fēng)格呼之欲出。
問：能不能就英文標(biāo)識、色彩、吊牌等細(xì)節(jié)，具體介紹一下在操作中，你們是怎么考慮設(shè)計對目標(biāo)消費(fèi)受眾的影響的？
王勇：好的。先說英文標(biāo)識“OZZO”�！癘”象征著中國傳統(tǒng)文化孜孜不倦追求的圓滿和諧；“Z”象征著西方文明持之以恒的突破創(chuàng)新；“OZZO”無論正面看還是從背面看，都始終是同樣的“OZZO”，既具有西方美學(xué)所強(qiáng)調(diào)的結(jié)構(gòu)上的對稱美，又暗天地間的合中國哲學(xué)中的陰陽相生、平衡中庸的至上法則。
從新的視覺標(biāo)識本身來講，以黑、金兩種標(biāo)準(zhǔn)色彩的強(qiáng)烈對比，極大增強(qiáng)了視覺上的感染力和沖擊力；在延展運(yùn)用上，則以突出LOGO，加強(qiáng)品牌受眾的記憶力度為主。
在新視覺體系下各種品牌相關(guān)物料的設(shè)計中，我們大膽采用了夸張的非常規(guī)的形態(tài)，有意識把方形拉長。修長的造型，不僅達(dá)到了簡潔而不簡單的設(shè)計訴求，更區(qū)別了市場上的常規(guī)尺寸，凸顯了OZZO自己的個性。
在店鋪裝潢方面，新的店鋪形象更是向國際化大品牌進(jìn)一步靠近，處處都體現(xiàn)出了非同尋常的時尚與大氣，令消費(fèi)者印象深刻；并與全新的品牌視覺形象以及時尚精美的產(chǎn)品一起共同為消費(fèi)者營造出極其愉快的時尚體驗(yàn)。
不僅如此，新的視覺識別體系還著重強(qiáng)調(diào)了OZZO歐尼邇品牌所極力倡導(dǎo)的愛、時尚和環(huán)保的主題，與國際風(fēng)格完美的融為一體。
可以斷言，全新升級的OZZO歐尼邇VI體系必將成為OZZO歐尼邇品牌向一流時尚品牌大步邁進(jìn)的助推器，OZZO歐尼邇的顧客群體將從中獲得更多的價值。
當(dāng)前閱讀：王勇:OZZO歐尼邇 羽化•重生
上一篇：Visionaire攜手LACOSTE推限量版polo衫
下一篇：JESSIE&ART/杰西•藝術(shù)——品牌十周年慶典晚會
分享到：
|
|
|
|
[ 品牌中心 ]
...詳情>>
