七匹狼逆境中變革 2010年的新高度

　　迎接集體智慧、集體發(fā)展、集體領(lǐng)導的新時代!

　　■文化篇

　�。玻埃埃改暌詠�，國家密集出臺了一系列刺激經(jīng)濟的利好政策。有４萬億旨在拉動內(nèi)需的投資，有釋放市場貨幣供應(yīng)量、穩(wěn)定股市的金融政策，有穩(wěn)定房地產(chǎn)市場發(fā)展的產(chǎn)業(yè)惠民政策，還有提高紡織品出口退稅率的稅收政策等等。逆境中的政策組合拳，又一次讓我們看到了一個大國的擔當與責任。

　　這是一場持久的國際金融博弈。博弈之中，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的興衰與圖強成為最受關(guān)注的核心問題之一。一段時間以來，很多大型企業(yè)開始收縮戰(zhàn)線，甚至企業(yè)裁員一度成為熱門詞匯。當然也有一些企業(yè)的變革開始轉(zhuǎn)入體制與機制，從組織上、管理上、文化上苦練內(nèi)功，為應(yīng)對逆境和迎接下一個經(jīng)濟周期儲備動能。

　　作為國內(nèi)服裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，七匹狼從鍛造企業(yè)文化入手，同步引入管理系統(tǒng)，并全面升級�！白兏铩背蔀槠咂ダ墙衩鲀赡甑陌l(fā)展關(guān)鍵詞。用七匹狼董事長周少雄的話來說，企業(yè)文化的全面更新與出臺昭示著公司應(yīng)對國內(nèi)國際新形勢的態(tài)度。他提出，經(jīng)過２００９年對新的企業(yè)文化的貫徹與落實，到２０１０年，七匹狼要達到一個新的高度。

　　企業(yè)使命盡顯社會擔當

　　新高度的提出是基于周少雄對企業(yè)現(xiàn)狀的客觀認知和力主變革的緊迫感。

　　近日，七匹狼企業(yè)文化在經(jīng)歷整整八個月的修訂后，終以《企業(yè)憲法》的形式面世，并對原有的企業(yè)文化作出多處增補與修訂。

　　——新的企業(yè)憲法首次提煉出七匹狼的企業(yè)使命：用時尚傳承經(jīng)典，讓品牌激勵人生。周少雄認為，這其中蘊含著更多對社會使命的描述和表達。只有這樣一個描述和表達，才能夠凝聚大家更深層的共識。這個使命，應(yīng)該說蘊含著七匹狼管理團隊的用心。預(yù)示著七匹狼將跨入集體智慧、集體發(fā)展、集體領(lǐng)導的新時代。

　　——七匹狼的企業(yè)精神凝練為“挑戰(zhàn)人生，永不回頭”、“相信自己，相信伙伴”。狼的圖騰形象與七匹狼精神緊密聯(lián)系，圖騰精神就是在頭腦中激勵自己的一個圖像。這不只是七匹狼企業(yè)內(nèi)部的一個精神表現(xiàn)，也是企業(yè)文化連接品牌文化的一個重要核心點。七匹狼的品牌文化也是從狼文化發(fā)展而來，與服裝產(chǎn)業(yè)特色進行結(jié)合而產(chǎn)生。企業(yè)文化與品牌文化合二為一，同時在七匹狼精神的指導下，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色，思考如何參與社會、如何建設(shè)企業(yè)、如何打造精品經(jīng)營團隊？

　　——七匹狼的企業(yè)核心價值觀由“誠信、求實、敬業(yè)、奉獻”變?yōu)椤罢\信、責任、專業(yè)、創(chuàng)新”，使得外延更加豐富。“責任”精準描述出七匹狼人在新時期應(yīng)該具備的特質(zhì)；“專業(yè)”完全超越了敬業(yè)的狀態(tài)，成為適應(yīng)新發(fā)展的行為標準的評判；“創(chuàng)新”是企業(yè)生存的根本，要求不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，根來自經(jīng)典文化，也來自于時尚流行元素。

　　企業(yè)文化變革先行，同步推進管理系統(tǒng)的升級。這將是七匹狼２００９年全年的關(guān)鍵動作。七匹狼領(lǐng)導集體對此滿懷期待，也為２０１０年以后企業(yè)新高度的達成充滿信心。

　　企業(yè)文化變革深意何在

　　企業(yè)文化是管理的最高境界。前ＧＥ公司 ＣＥＯ杰克·韋爾奇認為：“如果你想讓列車再快十公里，只需要加一加馬力；而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組可以一時提高公司的生產(chǎn)力，但若沒有文化上的改變，就無法維持生產(chǎn)力的高速發(fā)展�！焙�爾首席執(zhí)行官張瑞敏也曾說過：“企業(yè)文化是海爾的核心競爭力。”

　　韋爾奇還認為，管理的關(guān)鍵并非找出更好地控制員工的方法，而是營造可以快速適應(yīng)市場動態(tài)和團隊合作的文化機制。美國前康柏電腦公司董事長本杰明·羅森在評價韋爾奇時表示，正是由于韋爾奇對該公司的企業(yè)文化作了成功的改革，創(chuàng)立了快速適應(yīng)市場動態(tài)和團隊合作的文化機制，才使得通用電氣成為企業(yè)界的奇跡。

　　此外，ＩＢＭ、本田、松下、蘋果、ＩＮＴＥＬ等跨國公司各自所倡導的企業(yè)文化無不在提升核心競爭力上堪稱典范。

　　變革是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂。當市場趨于成熟，顧客在變、技術(shù)在變、環(huán)境在變，一切都在變，一個企業(yè)只有不斷地預(yù)見變化、駕馭變化，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地，最后享受變化。

　　從企業(yè)憲法頒布的那一刻起，七匹狼深深地意識到“謀一隅”與“謀全局”的辨證深意。大企業(yè)的行為自覺與產(chǎn)業(yè)感召在特定的經(jīng)濟環(huán)境中方能凸現(xiàn)。背負起一個企業(yè)的使命，為行業(yè)做出表率，實則是為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的振興與民族精神的引領(lǐng)貢獻智慧。成功的變革必將帶來全新的發(fā)展預(yù)期，并在不久的將來成為顯性的企業(yè)動力引擎。