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凡客PPG與332三大勢力品牌爭斗網(wǎng)絡(luò)直銷

| | | | 2009-5-19 00:00

正望咨詢《2009中國服裝品牌與服裝網(wǎng)購調(diào)研報(bào)告》顯示:服裝目前已是網(wǎng)上購買人數(shù)最多、金額最高的商品。接近六成(57.8%)的網(wǎng)上購物消費(fèi)者在網(wǎng)上買過服裝,占到了全部網(wǎng)購金額的約四分之一(23.5%)。2008年被調(diào)查的21個(gè)城市中共有1564萬網(wǎng)民在網(wǎng)上購買了172億元的服裝,其中京滬穗深四城市有759萬人在網(wǎng)上購買了87億元的服裝。時(shí)下熱門的幾大網(wǎng)絡(luò)襯衫直銷品牌各雄霸一方,凡客在北京,PPG在上海,332在廣州、輻射穗深,頗有三分天下之勢。

  正望咨詢《2009中國服裝品牌與服裝網(wǎng)購調(diào)研報(bào)告》顯示:服裝目前已是網(wǎng)上購買人數(shù)最多、金額最高的商品。接近六成(57.8%)的網(wǎng)上購物消費(fèi)者在網(wǎng)上買過服裝,占到了全部網(wǎng)購金額的約四分之一(23.5%)。2008年被調(diào)查的21個(gè)城市中共有1564萬網(wǎng)民在網(wǎng)上購買了172億元的服裝,其中京滬穗深四城市有759萬人在網(wǎng)上購買了87億元的服裝。時(shí)下熱門的幾大網(wǎng)絡(luò)襯衫直銷品牌各雄霸一方,凡客在北京,PPG在上海,332在廣州、輻射穗深,頗有三分天下之勢。

  從三分天下的格局來看,要成功者,需有天時(shí)、地利和人和。凡客、PPG、332品牌的成功除了依賴于精準(zhǔn)的市場布局、把握行業(yè)機(jī)遇的能力,另外一關(guān)鍵點(diǎn)是它們選擇了恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)運(yùn)作模式,架好了產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的溝通橋梁。隨著網(wǎng)絡(luò)襯衫直銷市場的發(fā)展需要,“一招鮮”的營銷模式已經(jīng)逐漸已失去了它往昔的光環(huán),網(wǎng)絡(luò)襯衫直銷品牌決策者越來越傾向于模式創(chuàng)新以及運(yùn)用不同模式進(jìn)行組合,擺脫單一運(yùn)作模式的操作風(fēng)險(xiǎn)。

  總體來說,凡客、PPG、332品牌運(yùn)作模式是將電子商務(wù)與傳統(tǒng)實(shí)體零售進(jìn)行創(chuàng)新性融合,以網(wǎng)絡(luò)平臺和呼叫中心為服務(wù)核心,配合供應(yīng)鏈管理、配送系統(tǒng),通過對上游生產(chǎn)商成本控制,自我產(chǎn)業(yè)鏈管理,以高效物流體系來銷售產(chǎn)品,賺取利潤。在這個(gè)基礎(chǔ)上,企業(yè)要想在競爭中拔得頭籌,就要看企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作中能否發(fā)揮模式的組合優(yōu)勢,發(fā)揮1+1>2的效應(yīng),還要看看企業(yè)制勝的拿手“絕活”如何發(fā)揮作用!

  PPG“殺手锏”:呼叫中心+目錄網(wǎng)站

  呼叫中心是一種貼近消費(fèi)者的溝通渠道,用語言與消費(fèi)者進(jìn)行直接溝通,可以讓消費(fèi)者感受到品牌的真誠與用心。據(jù)分析統(tǒng)計(jì),PPG超過80%的訂單來源于呼叫中心的直接下單。無獨(dú)有偶,紅孩子、小康之家、麥考林三家目錄直銷起家發(fā)展的公司同樣有70%~90%的訂單是直接通過呼叫中心下單,它們擁有著龐大的客戶群體。332通過www.332.com平臺設(shè)立的呼叫中心更是吸引了成千上萬客戶的蜂擁而至。

  PPG在上海青浦建立了一個(gè)300座席的呼叫中心,消費(fèi)者通過獲取的廣告信息,挑選好自己喜歡的款式,然后撥打免費(fèi)電話,下單訂貨。呼叫中心幫助消費(fèi)者簡化了購物過程,節(jié)省了時(shí)間和精力,幫助企業(yè)有效實(shí)施贏利。由于網(wǎng)絡(luò)襯衫直銷不同于傳統(tǒng)的實(shí)體店?duì)I銷,它省去了生產(chǎn)、設(shè)計(jì)等一些中間環(huán)節(jié),而呼叫模式作為其中的重要組成部分,需要投入大量的人力和物力。PPG員工不到500人,其中呼叫中心的工作人員就有206席。呼叫中心的溝通作用實(shí)時(shí)、有效,發(fā)揮的作用也是顯著的。PPG沒有廠房和流水線,只有3個(gè)小倉庫,沒有一家實(shí)體店,但是僅僅憑呼叫中心和互聯(lián)網(wǎng),每天能賣掉1萬件左右男式襯衫,在短短的1年多的時(shí)間里迅速躋身國內(nèi)襯衫市場前三甲。

  除此之外,PPG的另外的一個(gè)“銷售場所”是產(chǎn)品目錄和網(wǎng)站。風(fēng)格以國際潮流為主,消費(fèi)者可以根據(jù)產(chǎn)品目錄和網(wǎng)站上提供的信息,選擇自己喜歡的襯衫的款式風(fēng)格和顏色等,如果消費(fèi)者對于產(chǎn)品有需求,可以直接通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行訂購。


  凡客“必殺技”:數(shù)據(jù)庫營銷+網(wǎng)絡(luò)廣告

  數(shù)據(jù)庫營銷也是一種常用的手段,不過,在網(wǎng)絡(luò)營銷中,數(shù)據(jù)庫營銷有著更加獨(dú)特的優(yōu)越性,因而成為網(wǎng)絡(luò)營銷的重要策略之一,是直銷模式的靈魂。企業(yè)如果掌握了龐大數(shù)量的潛在購買者的數(shù)據(jù)庫,并能很好的挖掘出客戶的潛在購買欲望,那么就可以獲得更大更穩(wěn)定的贏利空間。潛在客戶群的數(shù)量越多,生意的規(guī)模也會越做越大,產(chǎn)品線延長范圍也會越廣。凡客的產(chǎn)品線就從起初的襯衫逐漸擴(kuò)展到外套、鞋、女裝。從凡客的起家可以隱約看見模仿PPG的痕跡,但它并沒有一味的模仿而是在吸取和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行精打細(xì)算的營銷。無論是產(chǎn)品選擇、品位,還是營銷策略,甚至是物流體系,Vancl都在試圖走一條不同于PPG的新道路,數(shù)據(jù)庫營銷方式在它的崛起過程中起著重要作用。

  凡客通過IT系統(tǒng)與數(shù)據(jù)集成分析能力,建立了一個(gè)集體終端客戶、制造商、運(yùn)輸商、庫存都連結(jié)在一起的流水線系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫在整個(gè)營銷系統(tǒng)的其它方面也十分關(guān)鍵,只有實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)更新,才能更好的掌握運(yùn)籌的投資強(qiáng)度,資金周轉(zhuǎn)情況,保持住企業(yè)的競爭優(yōu)勢。Vancl凡客誠品的商品數(shù)據(jù)庫更新時(shí)間為每周六凌晨,主要包括增量數(shù)據(jù)庫和總量數(shù)據(jù)庫。而數(shù)據(jù)庫營銷系統(tǒng)的最主要功能在于儲存客戶資源、與消費(fèi)者進(jìn)行互動。它的獨(dú)特價(jià)值體現(xiàn)在動態(tài)更新、顧客主動加入、改善顧客關(guān)系。凡客在產(chǎn)品交易買賣過程中不斷收集、形成的各種顧客資料,它不僅是保持現(xiàn)有顧客資源的重要手段,也是制訂營銷策略的依據(jù),它可以配合品牌的直郵廣告、電話營銷等活動。此外,凡客的網(wǎng)絡(luò)廣告是它成功的另外一制勝法寶,在鳳凰、百度等知名網(wǎng)站上都有鏈接。根據(jù)Alexa的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),近半年來,VANCL的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了PPG,PV值是PPG的10多倍!癡ANCL的可貴之處在于,它比PPG更善于利用互聯(lián)網(wǎng)。”一位研究過PPG和VANCL的投行人士這樣評價(jià)。


  332‘組合拳“:數(shù)據(jù)庫+呼叫中心+實(shí)體店

  332作為后起之秀,在營銷模式的選擇上面汲取了凡客和PPG的經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮兩條“腿”的作用,將“呼叫中心”的實(shí)時(shí)有效和“數(shù)據(jù)庫”的動態(tài)更新的特點(diǎn)充分用在與客戶的溝通和維護(hù)方面。332沒有使用廣告轟炸般的“燒錢”方式,也沒有一謂的依靠網(wǎng)絡(luò)的虛擬模式,而是在做好產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)上,再全力抓好營銷方式的細(xì)節(jié),將這套模式“組合拳”的功力發(fā)揮得淋漓盡致。

  自從2007年332品牌襯衫創(chuàng)立以來,“呼叫中心+實(shí)體店”的模式就一直作為贏利的法寶,目前它的襯衫月銷售件數(shù)超過6000件。這兩種模式的優(yōu)勢在上文的敘述中已經(jīng)提到,但它們的組合最大的功效要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于它們的簡單相加,這憑借的是模式之外的完善的管理機(jī)制,先進(jìn)的直銷管理知識,還有細(xì)致入微的服務(wù),這也使得332品牌能夠成為網(wǎng)絡(luò)襯衫直銷行業(yè)的知名企業(yè)。

  332在“呼叫中心”的建立方面對于接線員的聲音有著嚴(yán)格的挑選標(biāo)準(zhǔn),語言方面除了會說流利的普通話外,還要通曉粵語、英語等。至于接線員與客戶溝通的技巧和本領(lǐng)都需經(jīng)過了統(tǒng)一的培訓(xùn)才能上崗。在與消費(fèi)者交流溝通方面,332除了定期通過體驗(yàn)店舉辦免費(fèi)體驗(yàn)的活動外,數(shù)據(jù)庫被它視為客戶維系的“藏寶庫”。在如今產(chǎn)品同質(zhì)化、營銷模式大同小異的行業(yè)情況下,只有在細(xì)節(jié)方面做得更為用心才能在市場上立足。

  另外模式之外,332還特別注重實(shí)體店的作用。在很多人看來,網(wǎng)絡(luò)襯衫直銷的主要特色就是通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)施購買交易,這是它與傳統(tǒng)實(shí)體店購買最大的區(qū)別,而332卻把這稱為自己的主要特色。這主要源于332對于消費(fèi)者心理有著更深層次的認(rèn)知。332品牌CEO葉新藝曾說,與凡客、PPG不同的是,332更注重客戶體驗(yàn)。體驗(yàn)是332襯衫品牌對于數(shù)據(jù)庫和呼叫中心模式的一種傳統(tǒng)實(shí)體回歸。網(wǎng)絡(luò)襯衫直銷消費(fèi)者從傳統(tǒng)購買方式過渡到現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)購買,這種購物方式的改變的意識也是需要不斷培養(yǎng),這個(gè)行業(yè)的隊(duì)伍才會越來越壯大。

 

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