盤(pán)點(diǎn)舒朗女裝時(shí)尚成果樹(shù)立品牌集群典范

分享到： | | | | 2010-12-31 00:00

“十一五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，具有承前啟后的歷史地位，在十一五期間服裝行業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展時(shí)期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的考驗(yàn)，尤其對(duì)于在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中彎道超車的舒朗來(lái)說(shuō)，在這充滿變數(shù)和挑戰(zhàn)的五年，適時(shí)抓住機(jī)遇，順勢(shì)而為，擴(kuò)建三期工程，加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略集群的建設(shè)，加速國(guó)際化進(jìn)程，樹(shù)立了行業(yè)典范。

　　因地制宜，轉(zhuǎn)型升級(jí)搶灘國(guó)際市場(chǎng)

　　在中國(guó)市場(chǎng)作為世界最大國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，國(guó)際品牌大舉進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)的本土品牌提出了更高的要求。在中國(guó)品牌與國(guó)際品牌同臺(tái)競(jìng)技的過(guò)程中，舒朗公司秉承精湛?jī)?yōu)良的制作工藝，注入前衛(wèi)時(shí)尚的流行元素，塑造極富潮流感的產(chǎn)品形象與店面形象，為搶占世界女裝品牌市場(chǎng)一席之地而打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。舒朗大膽引用國(guó)外的設(shè)計(jì)資源，改變以往中國(guó)人為國(guó)外品牌企業(yè)服務(wù)的模式。舒朗未來(lái)將通過(guò)資本市場(chǎng)的并購(gòu)、聯(lián)合、收購(gòu)的行為，并購(gòu)一些國(guó)際品牌，直接實(shí)現(xiàn)舒朗品牌、舒朗集群的國(guó)際化建設(shè)。舒朗通過(guò)上述舉措實(shí)現(xiàn)全面性的國(guó)際化，而不是單純的以引進(jìn)國(guó)外的品牌代理、中國(guó)品牌到國(guó)外去貼牌等單一性行為。

　　"陽(yáng)光女性，舒朗人生"，舒朗以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)與服務(wù)、積極的企業(yè)文化理念，讓舒朗旗下每一個(gè)品牌都賦予了獨(dú)特的內(nèi)涵，用各自不同的品牌語(yǔ)言詮釋著對(duì)女裝涵義的理解，樹(shù)立自己獨(dú)立的企業(yè)格調(diào)和品牌風(fēng)格，專注于做女裝市場(chǎng)、專注于自主創(chuàng)新型品牌的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)多品牌戰(zhàn)略集群。同時(shí)，舒朗積極帶動(dòng)發(fā)展一批愿意創(chuàng)造自主品牌，并且有能力、有條件創(chuàng)造自主品牌的周邊企業(yè)，自主創(chuàng)新品牌，共同尋找適合自己的高附加值。這些企業(yè)已逐步走向一個(gè)自主創(chuàng)新的過(guò)程，逐步擺脫單純?yōu)閯e人貼牌加工的低附加值困境，逐步形成良性發(fā)展的可喜局面。

　　對(duì)于舒朗來(lái)說(shuō)，"十一五"更多的是自主創(chuàng)新型戰(zhàn)略的完善，品牌再生的五年，展望"十二五"計(jì)劃，舒朗將借助品牌合力共同鍛造出一個(gè)擁有濃厚文化底蘊(yùn)的時(shí)尚品牌集群，打造世界頂級(jí)的服裝多品牌集團(tuán)。站在2010年的節(jié)點(diǎn)上，舒朗積蓄力量，2011年重磅出擊，在時(shí)尚征程上迎來(lái)下一個(gè)輝煌。