企業(yè)贊助學校是一件比較正常的事情,在國內外都有這樣的慣例,對于學校和社會的發(fā)展都是一件好事。此次真維斯冠名清華教學樓本是一件無可厚非的事情,之所以會引起輿論關注和學生反感,我想主要是有幾方面的原因,最主要的原因是真維斯是一個定位大眾消費的品牌,產品價位比較低,這可能與清華學生心理對清華大學的定位不符,畢竟作為國內最高學府,清華大學在學生們內心有著很高的地位,而且他們考進來也是費了九牛二虎之力的,他們認為與之相配的怎么也應該是個“高檔”的牌子。當然,有些人認為換成香奈兒、LV可能不會這么大的爭議,但我認為也未必,大學生對這樣的國際奢侈品牌也不一定有好感。
企業(yè)觀點 作為
服裝行業(yè)的同行們,服裝行業(yè)的企業(yè)家們如何看待這一事件呢?讓我們聽聽他們的心聲,傾聽身處服裝行業(yè)的企業(yè)家們的感受。
依文企業(yè)集團董事長夏華:這件事對于中國服裝品牌人或多或少都會有一些內心的觸痛。假如這個品牌不是
真維斯,假如是微軟或者其他國際品牌,是否也會引發(fā)如此大的爭議呢?做品牌的人一定要思考我們的終極目的。我們需要的不僅僅是量,不僅僅是這個企業(yè)的規(guī)模有多大、資產有多少,最重要的是它能贏得多少人的尊重。這是我在這件事情上內心的一點感觸。這件事也反映了很多人現(xiàn)在對中國的服裝品牌缺少尊重和缺乏了解。
對于這件事情,外界的很多評論不公平,很多人并不了解冠名的原委。真維斯能夠跟清華達成冠名的共識,企業(yè)是“我本善意”。我想楊總(楊勛)本人也萬萬沒想到一個正當?shù)男袨闀l(fā)如此爭議。清華大學能接受企業(yè)冠名行為,他們自己肯定是考慮清楚的,這件事情應該會讓很多高校去反思。任何一個企業(yè)對于高校的捐贈等行為,其出發(fā)點都是好的。但是怎樣去用這筆錢,怎樣在跟企業(yè)的合作上獲取共贏,得到公眾的共鳴,在方式上值得思考。
另外,我認為對于這件事,真維斯應該要發(fā)出自己的聲音。比如,真維斯為什么要做這件事情?因為沒有人比企業(yè)自身更了解做這件事情的初衷和合理性,把它公之于眾大家才能夠真正理解。我相信真維斯的楊總在冠名這件事情上肯定有自己的思考和邏輯,但是沒有表達,所以外界就只能夠猜測,導致這種意見導向比較混亂。我覺得真維斯應該和清華大學共同應對這件事,當事人雙方給出一個比較確切的意見,而非簡單的是這塊銘牌去留與否。
舒朗服裝服飾股份有限公司董事長吳健民:真維斯冠名這件事情本身是合理合法的。但是近年來,關于助學、慈善等問題與行為本身,與整個社會所公認的價值觀準則出現(xiàn)一些矛盾,違背了部分人的價值觀判斷,導致了這次的“真維斯現(xiàn)象”。
真維斯冠名事件由于發(fā)生在清華再加上一些人為的因素,引發(fā)了教育產業(yè)化與企業(yè)商業(yè)行為之間關系的爭論。真維斯這件事是這些年來教育產業(yè)化與教育商業(yè)氣息較濃的反應,這也表明了學生對現(xiàn)行教育的一些觀念、體制有抵觸情緒。某種社會現(xiàn)象往往是由于長期積攢的某些矛盾因為某一個點爆發(fā)而出現(xiàn)的。這可能并不是因為是真維斯冠名了,就引發(fā)爭議。是
李寧、
阿迪達斯也有可能會引發(fā)爭議。假如真的是針對某個企業(yè),就小題大做了。
不管在哪個行業(yè),無論你是傳統(tǒng)的還是高科技的,能夠成為領軍的企業(yè)都是偉大的。真維斯在休閑裝領域幾十年來能成為龍頭企業(yè),本來就是值得學習的一個價值符號,我認為它值得清華的學生學習。清華的學生里面,有幾個人能做出真維斯這樣的成就?
我想也是少數(shù)的。如果有人因為真維斯處在傳統(tǒng)產業(yè)里面,而對它的冠名行為進行橫加指責,我認為他們是不明智的。
只要是符合雙方意愿的、合法的行為,都應該得到認可。只是學校在做一件事之前,要廣泛征求意見,進行公示。后續(xù)的事情,清華在處理上應該謹慎,平衡好雙方的關系。
杭州杰施時裝有限公司總經理、設計總監(jiān)施杰:企業(yè)(包括服裝品牌企業(yè))抱著熱忱對學校教學樓進行冠名其實是一件好事。因為在我看來,品牌跟校園文化進行互動能夠形成一種良性循環(huán)。事實上,真維斯能冠名大學教學樓從一定程度上講反映了中國服裝品牌的逐漸強大。
清華大學的學生以及一些社會人士對真維斯冠名教學樓的行為反感,是因為這些人認為學校應該保持清高,抵觸學校在某些方面的商業(yè)化,F(xiàn)在社會上的商業(yè)化氣息太濃,很多時候,社會上的商業(yè)氣味蓋過了文化,讓院校中的商業(yè)氛圍過濃。這樣來說,學生們的心情是可以理解的,但是也不能因此對冠名企業(yè)橫加指摘。
企業(yè)與學校合作的形式是多樣的。據(jù)我了解,企業(yè)或者個人冠名教學樓更多的是針對新樓,而不是硬生生地對原有的進行改名,公眾可能對新樓的冠名更為理解。
真維斯的出發(fā)點是好的,這是它尋求品牌附加值以及文化品位提高的表現(xiàn),而現(xiàn)在的服裝品牌越來越注重跟文化的關聯(lián)。之所以出現(xiàn)這種事與愿違的結果,這可能是真維斯公關、策劃等部門考慮不夠周全。
企業(yè)想要跟文化、藝術進行關聯(lián),要講求方式方法,要“春風化雨深入人心”,而不能一味地追求速度和效率,不能太直接和慣性思維。
北京九合尚品科技有限公司總經理孫弘:我認為真維斯冠名清華樓屬于正常的企業(yè)行為。任何事情都應該有一分為二的兩個方面,我們不要緊盯著一個面而忽略了事物的另一面,F(xiàn)在成為大家熱炒的、大家關注的,都是真維斯是否和清華匹配的問題,而忽略了真維斯這個行為本身是對教育事業(yè)的支持。
我們更應該關注的是,贊助的錢是否能真正用在教育上,但現(xiàn)在大家缺乏對這個問題的關注,我認為只要企業(yè)給學校的錢用到了教學、師資力量、教育設施等建設上面,真維斯就應該被肯定。難道真維斯就不是值得尊重的企業(yè)?真維斯在服裝行業(yè)這么多年,一定有它在經營思想等各方面值得清華學子學習的地方。難道清華的教學樓一定要冠個微軟或蘋果才能顯出清華的品位?