森馬無視高庫存壓力欲展開多品牌戰(zhàn)略

分享到： | | | | 2013-3-18 08:12

近日在河北唐山開張的森馬新形象店，卻首次引入森馬成人裝產(chǎn)品和巴拉巴拉童裝區(qū)域，而這正被外界解讀為無視高庫存壓力、開展多品牌運(yùn)營的開門之舉。

就在國內(nèi)另一休閑品牌巨頭美邦服飾因高庫存壓力而放棄多品牌戰(zhàn)略的同時，近日在河北唐山開張的森馬新形象店，卻首次引入森馬成人裝產(chǎn)品和巴拉巴拉童裝區(qū)域，而這正被外界解讀為無視高庫存壓力、開展多品牌運(yùn)營的開門之舉。

　　森馬方面表示，2013年，公司將在渠道上重點(diǎn)推進(jìn)門店結(jié)構(gòu)優(yōu)化、提高新店拓展質(zhì)量、大力推動一站式購物門店的開設(shè)，加大推進(jìn)購物中心與綜合體門店的發(fā)展，而這些動作主要是為了創(chuàng)新經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)多品牌運(yùn)營。

　　然而，就在幾天前，美特斯邦威卻表示要暫停多品牌戰(zhàn)略，公司董事長周成建反省稱，美邦現(xiàn)在面臨的庫存壓力并不是供應(yīng)鏈出了問題，而源于美邦的多品牌戰(zhàn)略，“過去幾年追求的東西太多”。所以，從今年起，美邦不再橫向拓展新品牌，而是聚焦已有品牌，突出差異化。

　　在業(yè)界專家看來，企業(yè)的品牌擴(kuò)張無可厚非，但首先必須要將品牌力做強(qiáng)，做好精準(zhǔn)的定位，并且在設(shè)計、供銷等方面科學(xué)布局，突出品牌差異。

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